对国企基层政工干部队伍建设的思考

程祥安

（250021 山东省路桥集团有限公司 山东 济南）

国企政工工作是我国国有企业管理队伍的一大特色，大型的国有企业政工主要负责工会管理，组织每年的职工代表大会、解决职工各项问题、完成上级工会组织交办的各项工作任务，同时兼任党务、宣传（媒体）、组织（干部）、纪委、团委等其他工作。党中央在十七大报告的时候就提出，要建设一支富有创新精神、胸怀开阔、经验型和知识型相结合的高素质现代化政工干部队伍，切实坚强企业党组织的政治核心地位。在经济发展新常态的背景下，人们思想观念和价值观发生了变化，更加多元化，传统的整治工作难以在现代企业管理中心发挥充分的作用，单纯强调思想意识的提高不能够满足当前需要以及解决当前问题，为更好地处理劳资矛盾、提高经营效率，国企政工工作必须适应企业改革，寻求新的、有效的工作模式，找准定位，与时俱进。

一、国企政工干部队伍建设过程中的常见问题

价值是由劳动创造的，国有企业基层政工工作是工作人员运用所掌握的思想政治学科理论，在企业内开展有效的思想教育活动，帮助企业员工形成良好的价值观、人生观和职业理想，让员工理解企业的核心精神，能够最大限度地发挥个人的才能为企业创造财富和价值。市场经济的大环境下，企业经营的核心目标是经营利润最大化，国有企业同样也希望能够经济利益最大化，因而在技术、管理等生产部门对人才的培养、激励更加重视，忽略了基层政工干部队伍的建设工作，导致干部队伍建设中出现一系列的问题。

（一）工作性质认识不足

受历史因素的影响，人们对基层政工工作的工作性质认识存在一定偏差，将其定义为一种“打杂”工种，而面对现在的企业改革和经营方式，这项工作实际是一项“全能”型工作。传统国企的聘任机制中，多数基层政工岗位入职要求较为宽松，不需要专业技能和专业对口；由于国企规模大小不同，对政工工作的重视度不同，很多员工入职后工作内容较为琐碎，应用性实践较少，导致其专业技能生疏，无法与其他岗位的员工进行竞争，在企业中的价值观收到影响，降低了政工员工的工作积极性。

（二）工作素质差

按照严格的政工干部队伍建设原则，这支队伍负责的是引导企业员工积极为企业做出贡献，妥善解决员工在工作中遇到的问题。政工负责工会管理，职工的心声靠政工来传递。而现实情况是，受聘任机制的影响，政工队伍的干部不能完全胜任这份工作，工作过程中不能做到以德服人，不能够站在职工的角度寻求对职工有利的解决办法，服务态度差、缺乏耐心，难以实现与职工良好的沟通与交流。

（三）缺乏考核制度

成熟的规章制度是企业长期经营的必要保证，对大型国有企业而言，完善的基层政工相关制度也是国企稳定性的重要原则之一。小型国企的基层政工队伍较小，便于管理，大型国企的基层政工干部队伍必须要有明确的考核制度和标准，奖惩分明，让政工工作的员工意识到自己在企业的存在感和价值感，保证基层干部的思想能够保持警惕，不断接受新思想、新事物，时时保持创新。思想懈怠是政工工作失误的重要原因之一，完善的考核制度正是对思想鞭策的最佳手段，国企不能忽略建立基层政工干部的相关考核制度。

二、加强基层干部队伍建设的策略

国企基层政工干部队伍建设要引起各国有企业的重视，经济效益是企业的主要发展目标，但处理好劳资关系、做好员工的思想工作是管理员工的重要方面，要发挥基层党组织的关键作用，疏解员工的不良情绪，充分解决员工之间的矛盾，让员工能够更积极、热情地完成工作任务。

（一）优化队伍结构

队伍结构的优化从根源上解决就是要从干部的选拔开始严格规范，将聘用程度制度化、透明化，将年轻有为、有较高理论水平、党性强和有事业心、责任感的同志聘用到基层政工干部队伍中，在此岗位上加强培养和扶持。政工干部队伍的工作内容涉及到与职工代表大会、党务等项目，因此政工干部必须掌握一定的劳动法、合同法等法律知识以及本企业经营范围的一些专业知识，将思想整治工作与本企业的生产经营进行完美匹配。

（二）建立考核制度

上文已经强调了基层政工干部队伍建设其考核制度的重要性，因此必须将此制度落实到行动中，帮助基层政工干部看清自己的不足和优势，扬长避短，不断进行反省努力提高自我，掌握必要的专业技能。基层政工干部主要职责还是为职工服务，培养职工对企业的责任心、忠诚度和贡献度。企业在管理员工的时候更要管理好基层曾工干部，将其考核制度科学化和透明化，帮助政工干部建立正确的人生观和价值观，不断提高自身修养，以带动全体职工共同进步。

（三）建立激励机制

基层政工干部队伍作为一支特殊的干部队伍，其付出不能按照技术或生产部门进行评判，政工干部的付出有时更是一种无形的影响。因此，在激励制度方面，国有企业同样也要重视对政工干部队伍进行评优、评级等物质、精神奖励，对工作认真且有效的员工科学地提升其职位，给予看得见的奖励。

三、结语

综上所述，基层政工干部队伍建设工作是国有企业的重要工作，是保证国企稳定发展的基础，是国企提升经济效益的重要保障。干部队伍的建设过程中会遇到一些问题，国企要正确面对这些问题并及时解决，让政工干部队伍在企业中发挥应有的作用。

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作者简介：

程祥安（1984.12～ ），河南商丘人，中级经济师，研究方向：企业管理。