文/周德利
哈尔滨建成集团有限公司始建于1952年,隶属于中国兵器工业集团,是我国航空弹药科研、生产重点单位。多年来,公司持续开展文明单位创建活动,进一步提高了企业管理水平,增强了员工的凝聚力和战斗力,推动了公司四个文明的协调发展,连续九年被命名为“黑龙江省文明单位标兵”。
抓“经济建设科学发展”主线,提高物质文明水平。
多年来,公司坚持融入经营中心搞创建,不断增强文明创建工作的主动性与实效性,促进了科学发展。近年来,公司经营规模和效益质量稳步攀升,2017年实现主营业务收入近10亿元,实现利润5000万元,员工收入逐年提高。坚持让发展惠及员工,解决好员工切身利益问题,投入1000余万元解决了500户经济适用住房产权证问题,投入120万元对大学生公寓进行了改造,每年投入近200万元组织全体员工健康体检。这些工作的开展,使员工享受到了企业改革发展的“红利”,也进一步增强了员工的归属感和自豪感,为企业实现又好又快发展不断提供正能量。
抓“政治建设自由民主”主线,提高政治文明水平。
公司始终坚持“依法治企,民主治企”方针,全心全意依靠职工办企业,扎实开展厂务公开、民主管理工作,通过职工代表大会、集体协商制度和厂务公开制度的落地,有效维护了职工合法权益,提高了政治文明水平,公司连续多年被评为省、市厂务公开民主管理先进单位。每年征集职工代表建议、提案300条,提案答复率100%,落实率达90%以上。同时,以制度建设为基础,不断提高企业科学管理水平,坚持“废、改、立”工作,使制度的规范性和可操作性得到不断提高,公司现行有效制度共13类350余项,为企业实现科学化管理提供了有效支撑。
抓“文化建设积极向上”主线,提升精神文明水平。
一是紧密围绕“四个活动”,开展主题创建。大力开展“讲文明、树新风”活动,围绕社会主义核心价值观和文明城市创建等内容,通过宣传板、《建成报》、内部网络等形式,组织开展“珍爱生命文明交通”“文明餐桌”等宣传活动,倡导文明行为,传播文明风尚。广泛开展道德模范学习宣传活动,每月开办一次“道德讲堂”,举办模范先进人物事迹报告会等系列活动,每年有千余员工次接受道德教育,进一步提升广大员工道德水平。扎实开展志愿服务活动,成立学雷锋和青年志愿者服务队,年度开展“关爱他人、关爱社会、关爱自然”志愿服务和便民服务等常态化活动,参与率达200余人次。深入开展“我们的节日”活动,通过春节走访慰问、中秋大学生联谊、重阳慰问老职工等活动的开展,在员工中弘扬了和谐向上的传统节日氛围。
二是以丰富文体生活为重点,满足广大员工精神需求。投资70余万元修建了职工体育场,配备了篮球、羽毛球等设施;完善了“职工之家”,设立了健身室和活动室,为员工开展文体活动提供了便利条件。在“七一”“十一”“厂庆”等节日,开展大型“红歌会”“学党史知厂情”知识竞赛、“弘扬人民兵工精神、喜迎十九大”诗歌朗诵会以及书画展、有奖征文等活动,营造了浓厚的节日氛围。每年坚持开展“五一”长跑、徒步走、趣味运动会、各类球赛、棋赛和职工合唱比赛、健康舞大赛等丰富多彩的文体活动,公司多次参加哈尔滨市端午龙舟赛,稳居前三名,营造了富有激情活力的文化氛围和工作局面。
三是以学习型单位建设为重点,丰富广大干部员工文化内涵。以“创建学习型组织,争做知识型职工”活动为载体,完善了市级“职工书屋”建设,增设了电脑、书架、桌椅等设施,书屋藏书量近4000册;组织职工读书知识竞赛活动,获哈尔滨市职工读书知识竞赛第一名;发挥培训阵地作用,加大岗位培训力度,2015年-2017年共开班400余期,培训3000余人次,关键重要岗位和特殊工种持证上岗率100%,公司员工文化素质和技能水平得到了不断提高。
抓“社会与生态文明建设和谐友好”主线,提升社会和生态文明水平。
一是强化安全生产管理工作,确保员工人身安全和企业财产安全。公司在提升软硬件条件、加强教育上下功夫,积极营造安全健康的生产环境。完善了安全生产责任制,建立了监督、考核机制,使安全生产管理水平得到了提高;通过技改技措项目建设,提升了企业本质安全度,公司被评为兵器集团安全标准化一级企业。同时,深入开展“安康杯”竞赛等活动,提高了全员安全意识,促进了安全生产,公司连续八年获得全国“安康杯”优胜企业荣誉。
二是大力开展困难职工帮扶和离退休职工关心工作。健全困难职工帮扶机制,通过开展“送温暖、大病救助、特困帮扶、金秋助学”等系列活动,真正把企业的关怀落到实处,年帮扶、救助300余人次,发放资金近百万元,企业被评为哈尔滨市“送温暖工程”先进单位。公司投资220万元与政府共建了建成社区服务中心,改善了离退休人员的文化生活环境,共建模式得到了市、区领导的肯定;积极开展离退休职工球类比赛以及“五一”“七一”“十一”文艺汇演等活动,丰富离退休职工文化生活,离退休党支部荣获“中国兵器离退休干部先进集体”和哈尔滨市退管工作“标兵单位”等荣誉称号。
三是树立“勤俭办企”理念,提高成本管控水平。全面落实节能降耗措施,实现了“峰、谷、平”用电模式,做好设备设施的保养和维护,杜绝“跑、冒、滴、漏”;严格控制办公费用支出,严格业务接待标准,倡导“光盘”行动,企业年度“三公”经费降低400余万元。公司先后获得中国热处理协会节能减排先进企业、哈尔滨市供暖先进单位等荣誉称号。