新时期下医院工会管理制度的创新

陈 巍

（414000 岳阳市中医医院 湖南 岳阳）

在医院开展管理工作期间，为不断提升医院的整体管理水平，医院工会管理发挥着非常重要的作用。要想不断提高医院的发展水平，一定要高度重视医院工会的管理工作。基于此，本文对新时期下医院工会管理制度的创新进行深入研究。

一、新时期下我国医院工会管理的创新目标

在当前社会发展新时期下，医院工会管理的目标也发生了比较大的变化。对于医院工作人员和医院领导来说，医院工会管理好比一座桥梁，有助于二者之间的有效交流和沟通，有助于二者能够保持良好的管理关系，能够有效促进医院的可持续发展。对于医院工作人员来说，要想有效适应新的发展环境，必须要花费一定的时间，否则极易会发生多种问题和矛盾。因此在新时期下，医院工会管理一定要制定新的创新目标。

随着我国医疗体制改革的不断推进，医院在多个方面中均发生了非常大的变化，进而为医院的发展带来了新的机遇。不过，医院的工作也变得更加紧张，如果仍然选用简单的管理方法，要想获取显著的效果，其难度是比较高的。在这种发展形势下，医院工会一定要有效提高自身的管理水平，大力培养出更多的人才，充分发挥出医院工会的管理作用，这样才能够有效促进医院的可持续发展。

另外，医院工会管理期间，有关工作人员应进一步提高自身的独立自主性。只有彻底落实所有工作事项，医院工会才能够有效保护医院工作人员的切身利益，才能够有效提高医院工作人员工作的积极性，能够促使医院在未来发展中变得更好。在工作过程中，医院工会人员不但要有效保障医院、工作人员的利益，而且应能够有效满足患者的需求，通过有效平衡多方面的利益，才能够保证医院的健康可持续发展。

二、新时期下我国医院工会管理制度现状分析

第一，在当前新时期下，因受多个因素的影响，医院工会管理制度在进行创新过程中，存在很多阻碍和不足之处，具体表现为不能够充分表现出医院基层工会制度的建设，部分医院工会在开展工作过程中，并未依托于制度，在工作过程中主要将自身工作经验作为主要依据。针对权利和责任二者之间的关系，医院工会并未对其进行有效明确，因而在工作过程中极易出现责任互相推诿现象，严重影响医院工会管理水平的提升。

第二，医院工会制度创新的执行力度仍需要进一步提高。假如医院工会没有有效执行医院工会制定的制度，则医院工会制度的制定便失去了意义。在创新医院工会制度中，医院工会应对其给予更高的关注度，对其进行更为深入的执行，这样才能够促使医院工会管理水平的进一步提高。

第三，医院工会在创新管理制度过程中，尚未及时更新相关内容和丰富内容。在当前社会发展形势下，医院工会工作要求变得更多，在这种情况下，必须要相应及时更新、丰富医院工会管理制度。不过通过对当前医院工会制度创新情况进行深入分析后，不难发现，医院工会对其的重视度有待提高，应采取有效措施充分体现出制度的独立性和自主性，同时需要进一步详细明确工作范围，快速更新新的管理内容。

三、新时期下医院工会管理制度创新的有效途径

第一，在当前新时期下，医院工会管理制度创新过程中，一定要高度重视管理模式的创新。在医院工会管理过程找那个，应有效运用柔性管理模式，以便能够有效提高医院工会的管理水平。医院工会在管理过程中，一定要着重强调人本精神。目前，在医院管理部门中，医院工会是一个非常重要的部门，在医院发展中，医院工会起着非常大的作用，所有医院工会应选用柔性管理模式，有效突破一些常规的约束和限制，以能够有效提高医院工会的管理水平。

第二，有效创新医院工会的思想观念，以促使医院工会管理水平的提升。在制度创新过程中，一定要高度重视思想观念的改变，应根据医院的实际发展情况，在进行管理制度创新过程中，应能够有效融入人本思想观念。在人的管理层面中应不断渗入工作的重心，能够充分发挥出人在管理中作用，通过选用有效的策略，对工作人员工作的主动性、积极性进行有效提高，以促使新的管理关系的实现。

第三，医院工会在创新管理制度过程中，应使其变得更加具体化。为保证医院工会能够具有良好的发展，合理的管理制度是重要基础。在当前新时期下，医院工会对管理制度进行创新时，必须要充分重视医院工会工作的重要性和工会新的发展需求，以便制定出来的管理制度更具有针对性。在构建医院工会管理制度过程中，一定要使其变得更为具体化和细致化，保证能够有效开展各项相关工作，以便能够在工作管理过程中有效避免出现形式化问题。

第四，进一步创新医院工会管理制度的内容。要想有效提高工会管理工作的质量，一定要保证工会管理制度跟得上社会的发展，这样才能够充分调动医院工会工作人员的工作积极性，在医院工会管理制度内容方面，应尽可能体现出多个不同的方面，如技能、纪律、职业道德等，并对其进行有效创新。

综上所述，在当前新时期下，为有效创新医院工会的管理制度，一定要将实际情况作为根本出发点，保证制度创新的合理性、科学性。在当前社会发展形势下，只有有效提高医院的整体管理水平，才能够有效提高医院的市场竞争力。