试论铝业管理中统计的作用

段丽红

摘要：在建筑行业和装饰业快速发展之后，铝业行业也表现出了更好的发展空间。而在铝业发展的过程中，统计工作是生产活动中必不可少的环节，只有保证统计工作的准确性才能提升铝业企业的管理水平，为企业的经营发展提供准确的数据支持。然而，在实际工作中发现，铝业管理中的统计工作还存在一定的问题，文章对统计工作中的常见问题进行分析之后，探讨相应的解决措施，最后针对铝业管理中统计工作的重要作用进行研究。

关键词：铝业管理；统计工作；管理水平

铝业企业发展至今，在管理工作上已经完成了由简单到复杂的转变，其中统计管理工作的开展无论是对企业的经济效益还是对经营管理工作均起到至关重要的作用。在实际管理工作中，按照管理内容的不同我们可以将其分成财务统计和生产统计两个方面，其中财务统计指的是针对铝业企业的各项经济活动所产生的资金使用情况进行统一核算，而生产统计，则是对生产材料、库存以及产量等方面的内容进行统计，针对这些内容的统计工作可以使相关管理人员认识清楚的了解企业发展现状，针对企业发展中存在的问题进行及时调整，保证铝业企业的健康可持续发展。由此可见，铝业管理中统计管理对企业发展的重要作用。

一、统计工作中存在的问题及相应的解决措施

（一）工作服务主体错位的问题与对策

就现阶段铝业企业的统计工作来看，主要工作内容为将生产活动的相关数据形成报表之后呈现给上级统计部门和政府部门。而实际上，统计工作除了要完成生产经营报表制作之外，还需要承担统计分析和预测的相关工作，为企业的未来生产活动提供参考。但是，现阶段的铝业企业在开展统计工作时，表现为将生产经营报表作为主要工作内容，致使统计工作失去了原本的作用。产生上述现象的主要原因为政府方面和上级统计部门对生产经营报表的质量提出了较高的要求，为了使报表内容符合标准要求必定会投入大量的精力，致使忽视了统计分析与预测的重要性，对统计工作的职能发挥带来严重影响。鉴于以上问题，要求统计管理人员必须认识到自身岗位的职能作用，确定统计工作的主体内容，在实际开展工作时不能过于注重报表制作，而是在制作报表的同时，进行统计分析和预测，为企业的发展提供有效的参考依据。

（二）统计指标、质量不完善的问题与对策

在当前的铝业企业统计工作中，将统计指标局限于企业的内部生产活动属于常见的现象。主要是针对产量、产值和成本投入等方面的数据信息进行统计，这些信息虽然能够直观的展现企业的发展状态。但是，还无法为企业的战略决策提供全面的依据，存在统计指标过少的现象，最终导致统计工作的职能无法有效发挥。除此之外，过于注重内部生产指标统计而忽视外部环境影响等因素，会对企业的未来发展带来严重的影响。为此，在进行统计管理时，需要根据企业的实际发展需求，设立多个统计指标，为企业管理和决策提供更多的参考依据，同时，注重对外部因素的分析，保证统计工作的準确性和合理性。

（三）高素质统计人才不足的问题与对策

针对统计教育的课程在设置上存在不合理的因素，对统计人员的自身素质带来很大的影响。课程设置问题主要表现在理论内容过多，在对理论知识进行教育之后没有制定相应的实践活动，致使学生在完成学习之后并不具备统计工作的能力，没有做到理论与实践的良好衔接。这种教育模式下，致使我国的统计人才稀缺的现象越来越严重。统计人员的自身素质无法保障，统计工作的质量必定会受到严重影响。鉴于以上问题，要求相关部门对统计教育工作给予足够的重视，能够根据统计工作的实际需求，科学选定培养内容，从根本上提升统计人员的业务能力和技术水平，为部分企业的发展提供优秀的统计人才。

二、铝业管理中统计的作用

（一）有利于提高企业预测、决策的正确性

铝业管理中的统计工作在企业经营发展和决策工作中发挥着至关重要的作用。统计管理工作中的统计分析功能和统计预测功能可以为企业的生产活动提供正确的指导，由于统计管理工作在开展的过程中会对市场环境和外部环境进行全面分析。为此，可以引导企业生产活动的发展方向，保证生产的产品为市场所需，能够尽快售出回收成本，这对企业的健康稳定发展具有积极作用。企业经营的过程中，风险问题是不可避免的，利用统计管理工作为企业决策活动提供可靠的依据可以降低企业风险的发生几率，进而保证企业的有序发展。对于那些可以预测的风险，企业可以通过提升自身的产品质量来获得竞争力，将风险问题降至最低。而部分无法预测的风险则需要依赖于统计管理工作的统计分析功能，对现阶段的发展形式进行全面分析之后，制定有效的资源配置和生产计划，优化生产流程，进而达到降低风险的作用。

（二）有利于提升企业的经济效益

在经济全球化的今天，不少的外资企业不断涌入到中国市场。这样一来，行业间的竞争就愈演愈烈。如果现代企业继续沿用传统的管理方式，那就会导致企业缺乏竞争力，长此以往企业就会面临倒闭破产的威胁。通过引进先进的统计技术以及管理经验，可以促使企业减少人力资源方面的浪费，进而也能提高企业的经济效益。企业积极引进先进的管理统计技术，可以提高企业人力资源的管理效率与管理质量，进而可以促使企业在激烈的竞争环境中处于不败的地位。

（三）有利于提高统计核算人员的素质

企业要想有一个长远的发展，就要将统计核算工作与企业的管理工作进行合理的分配，同时还要将二者进行有机的结合，以不断满足企业发展过程中的不同需求。企业在其经营管理的过程中，统计核算工作人员面临的挑战越来越严峻，同时对于工作人员的专业素质以及实践经验也提出了更高的要求。统计人员不仅要掌握相应的会计方面的知识，同时还要对税务方面的知识进行熟悉与了解。因而对于企业的统计人员来说，要想有一个更好的薪资水平与晋升空间，就必须要对这些知识进行熟练的掌握。

三、结语

在市场经济快速发展的基础上，铝业行业的发展速度也逐渐提升，企业之间的竞争也越来越大，在这种发展模式下，企业要想在激烈的竞争中取得优势就必须做好统计管理工作。统计管理工作的有效开展不仅能提升企业的决策水平，引导企业向正确的方向发展，还能够提升资源的利用率，做好合理配置资源，这对企业的健康发展具有积极作用。

参考文献：

[1]薛瑞玲.企业统计、会计核算协调统一探讨[J].现代商业，2013（35）.

[2]刘青.强化统计作用促进管理提升[J].中国有色金属，2014（10）.

（作者单位：山东滨州市邹平县焦桥镇人民政府）