刍议加强油田企业成本管理的有效途径

2018-01-19 11:35陈军张红霞
南方企业家 2018年6期
关键词:油田企业有效途径成本管理

陈军 张红霞

摘 要:随着我国经济水平的不断提升,油气资源已经成为当前人们生产生活中不可或缺的主要资源,所以油田企业的发展必然要与时俱进,实行有效的管理,以便能够提升企业的经济收益,扩大油田企业的规模。下文中,笔者就油田企业成本管理的有效途径展开论述,以期为促进油田企业的发展和进步提供参考。

关键词:油田企业;成本管理;有效途径

当前我国油田企业成本管理过程中存在的问题

缺乏成本管理意识

在油田企业生产经营的过程中,许多企业管理人员不能充分认识到成本管理的重要性,其大都将企业生产经营的重点集中于油田的开发与开采的过程中,注重各个生产工序的调配,注重生产经营及投资过程中怎样才能够节约成本实现经济效益的最大化,而并没有将成本管理的实际要求进行落实,从而导致油田企业的成本管理并不能有效地实行。

缺少合理有效的成本管理方式

成本管理是当前企业减少资金投入的最主要方式,也是企业取得较大利益收入的最重要手段,但是当前油田企业在进行企业成本管理的过程中,大都会受到传统的生产成本观念限制,导致其在进行成本管理的过程中,仅仅对企业的生产成本进行控制,只单纯地对生产过程中消耗的资金进行预算,而并没有将其与生产过程相结合,导致成本管理不到位。且在进行油田企业进行成本管理的过程中,成本管理的具体实施受到局限,没能将其渗透在油田的研究、开发、加工生产、销售等多个环节中,导致企业的成本管理方式陈旧,缺少创新思维,限制了企业经济收益的增长[1]。

缺少成本管理制度

当前油田企业在进行企业成本管理的过程中,经常会从节约资源这一方面入手,减少工作人员的成本经费,从而在一定程度上起到了节约资源的作用,但是由于缺少有效的成本管理制度,在进行成本管理的过程中并不能把握重点内容,进行成本管理,也没能使成本管理结合当前市场竞争的趋势和油田的长远发展进行策划,从而导致成本管理欠缺长远利益的眼光,缺少有效的成本管理策略,不能明确成本管理的目的和结果,也不能建立合理的成本监督部门,也没有对油田企业生产经营的各个环节进行明确的分工,这样就不能很好地提升企业成本的管理效率。

不能将管理与成本核算相结合

成本管理离不开成本核算工作,但是当前油田企业忽视了成本核算的工作,导致成本管理缺少资料支持,缺少成本信息的收集和整理,也就不能有充足的数据对企业生产经营状况进行分析,成本的核算工作就不能有效开展,从而导致各个项目的投入核算不清,给企业的资金流动带来了严重的困难。

如何加强油田企业成本管理

科学合理地进行企业成本管理

企业管理人员需要梳理正确的企业成本管理观念,需要合理地对成本管理工作进行综合考虑,并集中对成本管理工作进行管理,可以通过设立工作小组,培养精干的企业工作人员,合理对成本管理的范围和工作重点进行归纳,提升成本管理的力度和时效性,以更好地开展成本管理[2]。

创新管理理念,建立合理有效的成本管理方式

在油田企业进行成本管理的过程中,需要建立合理有效的成本管理方式,丰富成本管理的方法,改变单一的成本管理内容,以便于成本管理能够渗透到油田企业的各个环节中,其不仅以节约资金为主要目的,更重要的是能夠合理地进行资金投入并提升成本的应用价值,在保证企业经济利益的前提下,提升企业所获得的经济收益。

建立健全的成本管理制度

企业成本管理的相关人员需要根据企业的生产状况及市场行情合理制定成本管理的战略,采用先进化的成本管理方式进行企业成本管理,并且在成本管理的过程中,应严格遵守企业的预算执行程序,对企业生产经营过程中产生的成本进行有效预算,并进行年度考核,将财务结算的程序规范化,建立适合的监督管理机制,以便能够有效地对成本管理工作进行监督,进一步提升成本管理工作的有效性。

将成本管理与成本核算进行结合

进行有效的成本核算,能够为成本管理工作提供有效的数据信息,让成本管理有据可依,有据可循。所以,在进行成本核算的过程中,需要进行公开性的成本核算,以便于实现成本管理的透明化,提升成本管理的科学合理性。此外,加强成本核算,需要对企业的各项生产经营数据进行定期检查,并为成本管理提供有效的依据,从而保证成本管理的效率及时效性[3]。

结语

综上所述,在进行油田企业成本管理的过程中,需要提升管理人员对企业成本管理的意识,创新企业成本管理理念,使用有效的成本管理方式,建立健全成本管理的制度体系,并将成本管理与成本核算进行整合,在发挥成本管理实际效能的基础上,合理地进行企业的资金投入,提升企业的经济收益,进一步促进油田企业的发展和进步。

(作者单位:长庆油田)

【参考文献】

[1]施曾艳,高岩,张婷婷,等.基于作业成本法的油田企业成本核算和控制研究[J].价格理论与实践, 2017(05).

[2]李玉华,王小龙,吴杰.中石化西北油田分公司全员作业标准成本管理实践[J].财会月刊,2016(01).

[3]范智慧, 邴绍献, 赵小军,等.低油价下油田企业效益产量确定方法探讨[J]. 油气地质与采收率,2017(04).

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