成本核算在广播电视节目制作成本管理中的应用研究

何海燕

摘要：广播电视单位有一定的资金渠道来源，近些年在社会主义市场经济中也向着多元化的方向发展，但是收入增多，管理上缺失势必导致资金运用的效果变弱，甚至出现“收不抵支”的结果。很多广播电视单位对成本核算的支出管理比较薄弱，因此为了提升资金的使用效率，必须要做好成本管理核算工作，基于此本文对成本核算在广播电视节目制作成本管理中的运用作出分析研究，争取可以让资金运用的效果更加突出。

关键词：成本核算；广播电视节目；制作；成本管理；应用

节目的成本管理关系到多种工作，分为多个阶段来管理，例如成本的预测还有成本决策以及成本的预算和控制等，成本核算在广播电视节目制作过程中占据重要地位，因此必须要加以全面的应用研究，争取可以更好的改变以往资金运用方面存在的问题。

一、广播电视节目成本管理的相关要求分析

（一）会计结算制度的完善

严格执行相关的财税制度及费用开支标准才可以更好的做好结算分析，让结算制度在成本管理中发挥良好作用，如遵照执行《事业单位财务规则》、《事业单位会计准则》、《事业单位会计制度》等，了解政府在成本核算方面的相关规定，政府的采购制度等，做好内部审计工作和税收调节工作。严格执行财务制度，有效控制财务风险，只有这样才可以从源头上对相关费用和成本做好管控分析。另外，探索出广播电视节目在成本制作上的资金预算，对会计工作组织机构做好优化和调整，减少先行会计制度存在的局限性。具体可以参照两个方面进行，一方面是严格的按照会计制度的基本要求做好核算工作，由此满足整个事业单位的财务管理需要；另外一个方面，还需要按照成本核算设计出会计科目体现成本核算的相关内容，化繁为简，通过事前预测、事中监督调整、事后总结分析，从而减少项目中可能产生的遗漏问题。

（二）专业分工制度的运用

所谓专业分工制度在广播电视节目成本管理中是基本的要求，做好专业化分工才可以明确在管理上的主体责任，也才可以做好全方位和全过程的管控。明确每一个部门每一个主体的责任，做好可控成本的责任承担工作，各司其职，综合科学客观的行使成本管理权力。让经营活动走向市场，从市场出发，自负盈亏。广告经营与节目制作过程，二者需要做好合理分离，按照市场运行规律独立运营，进行价格的统一、合同的统一和制作收款等方面的统一。

（三）“以收定支”的预算管理

一些广播电视行业的内部职能部门，采用“申报核准”方式编制年度财务预算，即经费使用部门提交资金需求，经分管领导批示后转财务部门执行，这种做法没有充分考虑“以市场定需求”的经营理念，申报是闭门造车，核准也基本上是拍脑袋，收支脱节，特别是一些经营意识薄弱，管理方式落后的创收主体，则会常年超支，为日后的创收经营埋下了较大的财务风险。

二、成本核算在广播电视节目制作成本管理中的设计分析

（一）成本核算对象以及成本项目的研究

成本核算对象就是按照广播电视节目制作过程中的相关成本要求，将成本核算的各个对象能够确定在一定范围之内，为实现其职能目标所发生的各项费用。例如电视剧还有晚会就是不同的成本核算对象，若是有固定的栏目，那么这个栏目就可以当做是一种相对完整的核算对象。成本项目就是对成本分析的构成做的分类，在节目制作过程中可以分为三个类别，第一部分是直接材料和人工成本，例如舞台制景材料，参与节目制作的人员稿酬等；第二部分是制造成本的费用，例如固定资产等公共基础设施的折旧费用；第三部分是行政部门的管理费用、经营费用和财务费用。[1]。

（二）成本核算的原则分析

首先，合法性原则。成本核算的方式要按照法律法规的规定进行，设立法务部门及专业技术部门审核成本费用项目明细的合法合理，按照成本核算的对象还有项目等做好部门核算工作，具体核算对象单独列出成本费用。例如，电视剧或者娱乐节目都是按照分钟进行核算的[2]。

其次，成本分期原则。每一项生产活动都可以划分成几个不同的均等的会计区间，在此设计过程中一定要做好电视节目类型的制作分析工作，可以对每一项工作做好区分对待。例如，纪录片类别、电视剧类别、娱乐节目、晚会类别等，专题类型的活动还需要以节目的制作时间、制作周期当做主要计算成本。周期就是从节目开始一直到节目结束所耗用的时间，节目成本一般按照期数来核算。

最后，相关性原则。成本核算的汇集要根据各个单位的具体情况进行合理分类归集，避免出现“申报核准”的弊端。比如节目录制环节发生的给观众的奖品、纪念品，这些费用可能不是直接采购，可能是赞助方在广告权益中赞助的实物，这种情况即使没有发生银行存款的交易，也要按照一定的方式方法核定价格，计入节目制作的总成本中，只有这样才能更加全面的体现成本核算，更加合理的计算投入产出比。

（三）成本核算方式

首先，对发生的费用做审核，确定每一项费用的发生是否合法合理，并确定哪些节目的成本应该列入核算范围。计入节目成本的每一项费用都需要确定这期的节目是什么，并且列入到此节目之中，不必将这期的成本分担到下一期的节目中，造成混乱和复杂的情况。每期节目产生的费用成本还需要做好分配和归集工作，同时做好未完成与已完成节目成本的分配。加强成本预算管理，成本预算管理有一定的周期性，如把同一类节目放在一起进行编排，有名称也有标志，在一个特定的时间播放所产生的费用[3]。

其次，成本归集就是在一定的會计制度基础上做好有组织的成本采集工作，汇集的成本还需要有分配的追溯对象。节目制作部门的直接人工、直接材料，例如舞台制景、服装道具等按照实际购置成本核算。频道、频率管理部门使用的材料、固定资产折旧、物业费、水电气费按照一定比列进行摊销。其他管理费用，例如行政管理部门发生的费用，财务费用及经营费用，例如广告发布费用，根据发生的时间计入当期的总成本中。另外人事成本也是其中关键的方面，做好人力资源管理，完善分配机制，改革媒介产业，走向市场化运作，在此基础上才可以更好的发挥人才作用。[4]

（四）成本考核方式

首先，对总成本进行考核。总成本的考核就是节目播出之后所有的费用合计与预算资金进行比较，对比差异，分析差异的原因，考核成本节约情况。

其次，对比同行业的成本。同行业成本主要除了预算的对比之外还需要将本单位的成本考核和同类型的广播电视成本做出对比分析。找出结论，广播电视节目既要有社会效益也要有合理的经济效益。提前建立市场成本管控模拟系统，把市场模拟成本和实际运营成本做对比分析，了解亏损或盈利原因，根据各个单位实际情况做出合理的应对策略，只有这样才可以逐步发展和壮大广播电视节目制作[5]。

三、结束语

综上所述，本文对成本核算在广播电视节目制作成本管理中的应用进行了分析和研究。会计结算制度的完善、专业分工制度的运用、内部核算制度的统一都是广播电视节目制作过程中的前提和关键，后续对成本核算在广播电视节目制作成本管理中的设计进行了分析和研究，其中成本核算原则、成本核算方式及成本考核是不可或缺的元素之一，这样对于广播电视节目的成本管理可以起到很大的促进作用。

参考文献：

[1]政府会计制度编审委员会.政府会计制度详解与实务，2018，240.

[2]王晁晟.基于新媒体时代的广播技术发展研究[J].西部广播电视，2014，14 （22）：64.

[3]于倩.广播电视工程建筑施工管理[J].西部广播电视，2016 （17）：221.

[4]潘小青.作业成本法在企业成本管理中的应用研究[J].现代经济信息，2017，14 （30）：226.

[5]郭春晖.全成本管理架构下的电视台技术运营模式研究[J].现代电视技术，2015，25 （11）：108-111.