汪光胜：质量把门，一丝一毫总关情

□ 本刊记者 窦 豆 通讯员 薛珺文

每个项目都是承诺，每个工程都是精品。他是项目建设质量把门人。

汪光胜（右）与同事在现场查阅施工方案。薛珺文 摄

12月11日下午，阳光灿烂。金陵石化新建连续重整装置区，一位头发花白的老师傅正带着两位年轻人沿着管线仔细巡检。这位老师傅是该公司项目管理部工艺设备质量主管汪光胜，两位年轻人是刚毕业的大学生徒弟。利用这个机会，汪光胜给他们做现场教学。

说起装置，汪光胜如数家珍。31年过去，随着一套套新装置的拔地而起，他从一个毛头小伙子成长为企业项目建设的质量“把门人”。

“质量是天大的事，绝对不能马虎！”

“我说不行就不行，不降到100摄氏度以下坚决不许焊！”说起去年在渣油加氢现场争执的场景，已经转战新工地的施工负责人王清华记忆犹新，“当时为了赶工期，我们在150摄氏度条件下进行焊接作业，这本是在国家标准范围内的，但却不符合汪光胜的标准，他就是不给过关！”

2016年8月，渣油加氢工艺管线建设如火如荼，高压厚壁不锈钢管线焊接是一道难关。汪光胜发现施工单位的工艺卡片上写着150摄氏度作业，马上提出了整改意见。王清华认为这符合国家标准，便据理力争起来。

汪光胜有自己的把关标准。根据焊接技术和以往经验，他总结在100摄氏度时焊接质量最可靠，如果温度控制不好，就会导致管线运行中的晶间腐蚀。在他有理有据的坚持下， 王清华只好让步。

质量控制是项目建设的重中之重，为此，负责施工质量管理的汪光胜严之又严，慎之又慎。他说：“质量是天大的事，绝对不能马虎！”

每天跑现场，盯施工，查质量，提意见，抓整改是汪光胜的必修课。施工人员深知他的毫不含糊，在他面前从不敢马虎。

在公司580多个项目的施工现场，无论风和日丽，还是刮风下雨，到处都能见到他的身影，他用自己的坚持和坚守立起了工程质量的丰碑。

“这样的干部，有担当！”

常规情况下遇事必须由领导决断，但遇紧急情况谁来拍板？

9月17日，公司新建装置的高压换热器密封损坏，需要及时整改，由于涉及费用问题，施工方停工待命。汪光胜赶到现场，当机立断：“费用照标准算，问题必须马上整改！”使施工得以正常进行。汪光胜勇于担当的精神受到上级领导的称赞，也赢得大家的好评。

“把工作交给老汪，我们放心！”谈到老汪，公司项目部党总支书记陆卫东竖起大拇指，“这样的干部，有担当！”

作为质量控制部的工艺设备主管，老汪主要负责项目的质量监督，涉及招投标、采购、施工、设计等多个环节，其中招标工作尤为关键。公司实施油品质量升级项目时，为杜绝低劣产品的进入，项目管理部牵头分专业编制招标文件，静设备除常用的空冷、换热器以外，其他都是非标准的。为了在最短的时间内拿出优质的招标文件，老汪跑遍了市内各大图书馆。查文献、找资料、细讨论，加班加点成为他的常态。功夫不负有心人，最终他成功地完成了静设备招标文件的编制。

公司按照老汪招标文件采购来的设备，一直稳定运行，未出现一起质量问题。

“他有个百宝箱，很神奇！”

11月23日，公司3号连续重整装置全流程一次开车成功，标志着金陵石化两轮油品质量升级项目建设画上了圆满的句号。在欢庆胜利的时刻，汪光胜正穿着蓝色连体服，背着沉甸甸的黑色小挎包，忙碌在新硫黄装置的建设现场。

人们对汪光胜的黑色小挎包实在太熟悉了，都称之为神奇的“百宝箱”。

渣油加氢装置建设时，高压密封一直是一个难点。由于设备制造精度、安装顺序等原因，现场需要使用大量的异型垫片进行调整，既增加了设备安装难度，也不好把控成本。为了解决这个难题，汪光胜背着“百宝箱”，顶着高温，爬高下低，在现场反复检查测绘。他还通过查阅大量资料，参考兄弟单位的建设经验，编制了绕开异型垫的作业方案。最后，设备安装时未使用一个异型垫片，大家都说这是“百宝箱”带来的奇迹。

“这个小黑包不一般，现场查实数据，检查质量指标，不可少！”汪光胜对“百宝箱”也喜爱有加。打开小黑包，里面是手电筒、游标卡尺、卷尺、相机、焊接检验尺、塞尺、螺纹样板、记号笔、石笔、磁铁等工具，正是它们给予汪光胜对现场质量管理的话语权。

公司350万吨/年催化裂化装置项目建设中，施工方对老汪提出的废热锅炉烟道施工问题迟迟不认可，汪光胜一次次顶着烟道内50摄氏度的高温，对内部结构反复检查检测，用“百宝箱”得来的数据说服对方，确保设备质量验收一次合格。

自1986年西北工业大学毕业入职至今，汪光胜默默耕耘在项目建设工地。他参与建设的一套套装置如雨后春笋般地矗立在金陵大地，那些一次开车成功的成就使他无比的欣慰和自豪。

“我们要把好不容易积累的把关经验，传授给年轻职工，让其顺利接班，实现公司‘每个项目都是承诺、每个工程都是精品’的目标。” 这是汪光胜努力践行的心愿。