企业文化在企业管理中的作用探析

在当今社会，随着许多新企业的建立，市场竞争日趋激烈。在这种情况下，如何确保企业的发展和保持其良性的发展，如何实施企业管理就显得尤为重要。企业文化作为企业管理的基础，在企业管理中的科学应用，可以使企业在发展道路上走得更快、更稳定。因此，企业文化在企业管理中的应用成为企业的当务之急。

企业文化在意识形态上的作用

形成良好企业形象

如果企业在实际运营的过程当中形成比较好的形象，那么企业在市场竞争中，自然可以占据一定优势。在企业文化建设工作进行的过程中，除去产品、品牌意识以及服务之外，更为重要的一项内容是企业文化，优秀的企业文化可以提升企业发展速度，除去可以让企业经济效益水平不断提升之外，还可以让企业在各个领域当中维持不断发展的态势。

提升工作人员对企业的认同感

优秀的企业文化其实和灵魂的性质一样，可以提升各个岗位上工作人员对企业的认同感。只有各个岗位上工作人员不断加深自身对企业的认同，才可以在实际工作的过程中形成比较强的凝聚力和向心力，以便于可以让企业在长期发展当中形成较为旺盛的生命力。

丰富工作人员生活

在企业发展的过程当中，需要很多高素质的员工付出努力，职工实际工作能力和企业发展之间有较为密切的相互关系，针对各个行业的相关企业来说，优秀的企业文化不单单可以吸引数量众多的高端型人才，也可以让各个岗位上工作人员拥有更为丰富的生活，让员工在实际工作的过程中养成一定自豪感，最终也就可以让员工在企业当中形成主人翁意识。

企业文化在企业管理中的作用

企业文化具有一定导向性作用

企业文化的具体表现是价值导向以及市场导向，在我国社会每一个运行的企业都有自身独特的价值标准以及市场导向，以便于可以对员工以及整个企业进行引导，在企业工作人员价值取向和企业文化之间出现分歧的时候，可以及时地让员工的错误得到纠正。

企业文化具有一定激励性作用

企业文化的出发点其实是尊重人的全面发展，优秀的企业文化可以让企业的价值追求得到满足，让员工的自我价值得以实现，为企业创造出来更多的价值。

企业文化具有一定凝聚性作用

优秀的企业文化可以和各个岗位上的工作人员相互联系在一起，以便于可以为共同的目标而付出努力。优秀的企业文化，不单单可以让员工在实际工作过程中树立起远大的目标，并且在个人的实际利益和集体利益之间出现矛盾的情况下，个人利益应当对集体利益表示服从，每一位员工的力量集合形成更为强大的向心力。

企业文化可以发挥出来一定限制性作用

企业文化当中包含的是企业自身独特的价值观、发展目标以及整体规划，每一个企业都有自身的企业文化，与此同时。企业文化也可以在员工思想以及行为领域中发挥出来一定限制性作用。

企业文化可以对人才起到一定吸引作用

企业文化可以让专业素质水平比较高的人才形成一定归属感。企业在争夺人才的过程当中，优秀企业文化发挥出来的作用是无可替代的。各种人才在对企业文化形成一定认识的情况下，会选择和自身特征相适应的企业，大多数人才都是因为向往一个公司的企业文化而进入到这个公司当中，并形成较为强烈的归属感。

优秀的企业文化是当下企业的必需品

企业文化虽然看似空洞，但它是企业“内功”，是企业发展的核心动力，如果一家企业想要长期处于不败之地，公司就必须有一套适合自己企业员工的价值观，创立一种正确的企业文化来迎合客户、供应商、政府以及一些地区组织的不同要求。仔细研究各个优秀的企业，都会发现一个共同点，他们都有一套成功的企业文化，通常这是他们走向成功的重要因素。

企业文化的力量在企业发展过程中十分强大，企业文化是一种无形的生产力，一种潜在角度上的生产力，无形的资产以及财富。企业文化可以让企业发展速度大幅度提升，因此只有在企业和企业文化相互适应以及互为前提的情况下，才可以对企业文化的优秀做出保证，最终可以让企业在竞争越发激烈的市场当中占据一席之地。