“罗钾精神”永放光芒——记国投新疆罗布泊钾盐有限责任公司党委书记、总经理 李守江

国投新疆罗布泊钾盐有限责任公司党委书记、总经理李守江

国投新疆罗布泊钾盐有限责任公司（以下简称国投罗钾）成立于 2000 年 9 月，2004 年成为国家开发投资公司控股企业，现有资产总额 77 亿元，以开发罗布泊天然卤水资源制取硫酸钾为主业。建有年产150 万吨硫酸钾装置及年产 10 万吨硫酸钾镁肥生产装置。设有 23 个二级单位（部门）、2 个子公司，在乌鲁木齐设有办事处。有员工 3000 多人。

创业艰难百战多

罗布泊腹地的国投罗钾公司，从人迹罕至的禁地，变成了碧波荡漾、机器轰鸣的现代化工厂，公司经历了艰苦卓绝的起步和发展历程。

罗布泊是一个充满传奇而神秘的地方，被世人称为“死亡之海”。然而，就在这生命禁区里，却建成了世界最大的硫酸钾生产基地，改变了我国钾肥长期依赖进口的格局，并以生产高品质、绿色、环保的硫酸钾产品享誉业界。而今天， 罗钾公司正以一首航母的姿态昂扬前行，而这艘航母的舵手就是罗钾公司党委书记、总经理李守江。

公司成立后，依靠自身科技实力、借鉴国内外盐湖开发经验，在艰难中起步、探索中前进，自 2000年起， 在此开展了探索性试验、小试、中试，建成了工业试验厂项目，创造了“罗钾速度”和“罗钾质量”，谱写了辉煌篇章。公司的技术中心，被评为2015 年度国家技术创新示范企业，累计获得专利 42 项。2004年，“罗布泊资源开发利用研究”获得了国家科技进步一等奖。2013 年，公司“罗布泊盐湖 120 万吨/ 年硫酸钾成套技术开发”获得国家科技进步一等奖；2016年，公司“新疆罗布泊钾肥基地年产120万吨硫酸钾项目”获得第四届中国工业大奖。

钾是一种化学元素，是维持人体生命和植物生长必需的元素之一。钾肥作为化肥的重要品种，对保障我国粮食安全有着重要作用。中国是农业大国，又是一个钾肥消费大国，10 多年前，我们国家 70% 以上的钾肥靠进口。1999 年冬，一群年龄和经历各不相同的创业者从祖国的四面八方汇聚到罗布泊，在气候风沙温度等环境极端恶劣的罗布泊腹地扎根苦干、叩开了罗布泊的“宝藏”之门，开始了“十年磨一剑”的艰难历程。

国投罗钾办公楼

在这里，李守江和团队远离亲人和朋友，饱受对妻儿父母同学战友等惦念牵挂之苦痛煎熬，远离现代城市和科研人员一起风餐露宿，在严寒酷暑中奋战。

罗布泊地理位置特殊，项目审批涉及军事禁区和国家级野骆驼保护区，需经国务院及中央军委多个部门的审批，李守江同志做了大量的工作，最终取得了各有关部门对罗布泊钾盐开发的理解和支持，为项目建设铺平了道路。

第四届中国工业大奖发布会演讲嘉宾李守江奖杯

管理创新成果证书

“十二五”全国石油和化学工业环境保护优秀经理（厂长）（李守江）

牢记“红线和底线”两条线

2004 年，国家开发投资公司入主罗钾公司，给公司注入巨大活力，从此由研发阶段进入大规模产业化阶段。 2006 年 4 月 26 日，公司年产 120 万吨钾肥项目作为国家西部大开发十二项重点工程开工建设，2008 年 11 月 18 日，项目建成并一次性投料试车成功，2012年5月31日，项目通过国家发改委组织的竣工验收。

项目建设过程中，李守江强调，要牢记环保红线和底线意识，时时刻刻保持清醒头脑，严格按照《建设项目环境保护管理条例》等环境保护法律、法规开展环境影响评价和“三同时”工作，踏踏实实，一步一个脚印，保护好环境，为了建设我们美好家园开好头、迈开步。

在李守江的领导下，公司把环境保护工作重大事项、目标、考核等纳入党委会重要议程，定期召开会议，讨论解决重大事项，精心部署安排，确保每项工作都能落到实处。同时抓好相关制度建设并组织实施， 明确党政“一把手”的环保责任，把环境保护目标作为管理人员和员工绩效考核评价的重要内容，公司从管理层到员工个人层层签订安健环目标责任书，分阶段、按要求抓好实施。李守江强调：环境保护治理工作就是要有目标、定制度、可量化、落实责任。只有这样真抓实干我们的环境保护工作才能落到实处，环境保护管理能力才能提升。

公司积极贯彻落实党中央、国务院关于生态文明建设和环境保护工作决策部署，持之以恒抓好生态文明建设和环境保护工作，秉承“环保优先，安全发展”的理念，积极落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，牢牢守住发展、生态两条底线 ,着力建设美丽罗钾。

120万吨钾肥项目的建成，创造了“罗钾速度”和“罗钾质量”，推动公司实现了跨越式发展，取得了良好的社会效益和经济效益。项目建成投产后，实现了硫酸钾单厂生产规模全球最大，产品质量全球最好，同时，公司通过自主创新研究出了一批具有国际先进或国内领先、拥有自主知识产权的工艺技术和关键技术，取得了一系列重大技术成果，填补了国内在相关技术领域的空白，促进了我国化肥产业的结构升级，使我国一举迈入了世界硫酸钾生产大国行列，占据了世界硫酸钾生产技术的制高点，实现了“中国创造”和“中国引领”。

干部就是决定的因素

公司进入快速发展通道以后，李守江同志除了负责董事会工作以外，还分管公司党建、行政、人力资源管理等工作。

干一行，爱一行，精一行。在李守江的倡导下，公司把环境保护工作纳入党建工作范围，坚持绿色发展理念，立足罗布泊牌硫酸钾纯天然绿色生态型高效无氯钾肥这个市场定位，提出提质增效、瘦身健体，大力倡导清洁生产、绿色制造，始终坚持走“三低”“三高”的绿色发展之路，同时要求各支部要充分发挥战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，深入开展“两学一做”活动，引领全体员工发扬优良传统，加强自身修养，带动全员参与环境保护、建设生态文明。

近年来，随着政府逐步加强环境保护法律、法规体系，并且积极倾向用于绿色发展政策，公司也在低碳燃烧、清洁生产、节能减排等方面进行调整，环保新举措作为公司发展 的主导方向。2012 年 4 月，公司引进 NOSA 五星安健环管理系统通过持续改进于2015 年 12 月取得四星标准。2016 年 4 月，公司又开展GB/T24001-2004 环境管理体系和清洁生产审核，并对三体系进行有效融合，从而实现“节能、降耗、减污、增效”。

国投罗钾动力厂主要承担年产 120 万吨钾肥项目的供热和供电，2013 年，启动了对锅炉排放烟尘进行脱硫、脱硝改造工程，在预留场地上建设煤粉锅炉的烟气脱硫装置、对锅炉进行脱硝装置改造，项目总投资 10664.9 万元。公司逐年加大环保投入，逐渐改善生态环境，2014 年全年环保投入 2104 万元，2015年全年环保投入2778 万元，2016 年全年环保投入3245 万元。

动力厂主厂房

公司外部输水管线有约 67千米穿越罗布泊野骆驼国家级自然保护区实验区，管线穿越保护区段尽量采取埋地敷设，在日常巡检中，要求走规定路线，不允许开辟新车道，避免破环地貌和植被。在罗布泊周围共设置了 121 口观测井，长期观测地下水位的变化，一旦发现水位下降，立即采取补救措施，以避免对野骆驼的生存环境产生影响。公司与新疆罗布泊野骆驼国家级自然保护区管理局联合制作保护区宣传标志牌和开挖野骆驼饮水井，配合新疆罗布泊野骆驼国家级自然保护区管理局完成每年春秋两季科考和宣传工作，为野骆驼生存环境的改善履行企业的责任，使人类与自然和谐共存。

硫酸钾主厂房

国投罗钾生产基地全景

“罗钾精神”是我们前行的力量

公司在致力于罗布泊盐湖资源的开发过程中，始终将党建工作和生产经营紧密结合，取得丰硕成果。公司党委先后获得中组部“全国创先争优先进基层党组织”，国务院国资委党委“中央企业先进基层党组织标杆”、新疆维吾尔自治区民族团结进步先进基层党组织、国投集团红旗党委等荣誉称号。公司拍摄的党教宣传片《罗钾之魂》《罗钾使命》先后获得中组部党员教育电视片优秀作品一等奖。

2014 年，国投罗钾加入中国环境友好企业联盟，李守江任联盟常务理事。2015 年，公司被中宣部列为全国重大先进典型进行宣传，参加了光明网“核心价值观百场讲坛”。李守江同志亲自带队，讲述创业团队在罗布泊的艰苦创业历程。2016 年 1 月，中宣部、国资委组织人民日报、新华社、中央电视台新闻联播、焦点访谈栏目以及网络媒体等，组成“时代先锋”媒体采访团对公司进行了集中采访报道。 2016 年 7月，李守江被中宣部授予“时代楷模”荣誉称号；经国务院批准， 享受政府特殊津贴。

17年来，李守江团结党委一班人，紧紧依靠广大科技工程技术人员，践行使命，锻造出了一支团结向上、开拓进取的管理团队和技术团队，总结归纳提炼出了以 “情系三农，为国分忧的爱国精神；献身盐湖、艰苦奋斗的创业精神；一流技术、永不止步的创新精神；同心同德、敢于担当的团队精神”为核心的“罗钾精神”。

党的十九大报告对环境保护提出了新的目标和要求。李守江表示，我们要坚决贯彻落实党的十九大精神， 按照创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，不忘初心， 牢记使命，勇敢肩负央企生态文明建设重任。要继续传承和发扬“罗钾精神”，放眼全球，居安思危，警钟长鸣，时刻保持危机意识和忧患意识，迎难而上，为保护罗布泊生态环境做出新贡献。