公路工程管理中的问题与改善

2018-01-12 18:29林露
神州·下旬刊 2017年11期
关键词:公路工程管理

林露

摘要:公路建设是城市发展和进步的关键因素,也是城市之间相互连接的纽带,在一定程度上促进了社会经济的发展。尤其是在当前经济发展迅速,科技进步加快的环境下,公路工程的建设力度也在不断加大,但目前的公路工程在进行施工的过程中,因为各因素的影响,造成公路工程施工的质量无法得到可靠保障。因此,加强公路工程施工管理,提升公路工程的施工管理水平,是保证公路工程建设质量的重要举措。

关键词:公路工程;管理;问题与改善

1公路工程施工管理的重要性

1.1有助于公路工程施工的顺利完工

通常情况下,工程项目的运营效果和工程项目的建设质量密切相关。很多工程施工单位对施工过程中的管理工作不重视,导致公路工程施工中,出现很多问题。因此,加强对公路工程的施工管理,能在很大程度上提高公路工程的施工质量,确保公路工程建设的安全性。

1.2能够提升公路工程施工单位的管理能力

公路工程施工管理工作具有一定的复杂性和系统化特点,施工单位在施工过程中,对施工工作进行科学化的管理,不仅可以总结施工管理经验,还能对公路工程施工进行全面的把控,进而提升施工单位自身的管理能力,在长远角度上看,对施工单位的发展具有促进意义。

1.3可以提高城市居民的物质生活水平

施工单位在施工过程中,强化工程施工管理,保证施工质量,可以在很大程度上降低公路质量因素引发的安全问题。公路工程施工质量的提升,还能为人们的日常出行带来便利,提高居民的生活质量。

2公路工程管理时存在的主要问题

2.1项目法人制度没有得到很好的落实

进行公路项目建设的时候,其投资和运行主体运作方法并不统一,方法比较多,有的是将项目投资、项目建设管理、项目运营以及还贷结合在一起,通过一体化的办法进行项目的运作,有的则是把这些环节分离,不同的人负责不同的工作,这也给管理更好的进行带来了一定的困难。

2.2招投标管理规范程度不够

招标管理的时候,其规范程度不够主要体现在两个主要方面,首先是地方保护主义和行业保护主义之风严重盛行,在进行招投标的时候,弄虚作假的情况也经常存在,这也会导致招投标比较的混乱。其次便是招投标的时候,没有做好承发包价格的计算工作,直接导致了价格不够合理,或者是甲方进行评标的时候,办法导向不够合理,直接导致了招投标的时候存在严重的无序竞争,或者是为了得标压低价格,导致价格比工程结构成本价低,这样在公路工程施工的时候,为了降低工程成本一味的偷工减料,从而导致豆腐渣工程的出现,给工程质量造成严重的影响。

2.3合同不够规范

现在我国建设市场成熟程度不够,相关的规定还不够完善,这也导致了公路工程建设的时候,投资方和承建方签署的合同不平等,投资单位地位比较高,施工单位为了获得这个项目,会有意识的压价,从而签署不平等条约。施工单位为了保证自己的利益,在施工的时候偷工减料,从而给整个工程质量造成严重的影响。

2.4依法管理不到位

我国现在已经出台了很多和公路建设有关的法律,但是在进行依法管理的时候,落实的力度还比较差,这也直接导致了有些施工企业施工的时候钻空子,并且没有做好相关的規范工作。还有些施工人员,自身的法律意识比较差,存在严重的有法不依的情况。

3做好公路工程管理的策略

3.1确保前期准备工作的落实

公路工程建设项目的前期准备工作对公路工程项目的具体施工过程有非常重要的影响。因此,保证公路工程施工前期准备工作的落实,还需引起公路工程施工单位的重视。施工前,施工单位一般会设计多种工程施工方案,每一种施工方案都有其优缺点,施工单位要权衡不同施工方案的利弊,确定最终的施工方案。

3.2重视公路施工管理中的基础性工作

忽视施工管理的基础工作,是我国公路施工管理中一个比较突出的问题,比如对施工项目的评估、测算地位和作用缺乏正确的认识,对评估和测算权限的不明确,缺乏科学的测算、评估方法等,都会影响公路工程施工管理工作的质量,进而影响施工单位的公路工程施工效果。因此,工程施工单位还要重视施工管理中的基础工作。明确施工项目评估、合同签订等管理工作的具体内容,并对此重视起来,加强工程项目的评估和测算工作。创建工作能力较强的领导小组,对工程项目进行专业化的评估。最后,要按照法律规定签订经营承包合同,对工程项目进行认真的监督、考评,保证工程施工的质量。

3.3优化施工单位的人力资源配置

人力资源配置作为公路工程施工管理中的一项重要内容,在一定程度上影响着公路工程的施工质量。工程施工单位在进行公路工程施工的过程中,还要以公路工程的实际情况为准,对劳动力进行合理安排,并对人力资源的配置问题进行协调和组织,充分调动员工的工作积极性,从而提升公路工程的施工效率。工程施工单位要对劳动力的需求问题进行统筹安排,保证人力资源的合理配置,实现人力资源供给和需求的平衡,做到“人尽其才”,保证公路工程的施工管理效果,进一步提高公路工程的施工质量。

3.4做好设备管理工作

想要确保公路工程施工能够进行的比较顺利,设备是非常重要的,所以,我们必须认识到设备管理工作的重要性,确保设备始终处于良好的状态,避免出现因为设备管理存在问题而导致设备损坏的情况,从而浪费大量的资金。

3.5完善工程监理

工程监理对于公路工程质量提高是非常重要的,为了避免因为工程施工存在漏洞而影响整个公路工程的质量便必须对工程监理制度进行完善,发挥监理的作用。想要将监理作用发挥出来,首先必须提高监理人员的素质,在提高其素质的基础上还必须将其工作范围扩大,从而保证监理工作的全面性。

总之,公路工程项目的施工质量以及安全性直接关系到了国计民生,如果能够做好公路工程项目的施工管理工作,就可以使施工的质量、进度、安全性得到最大程度的保证,也就能够促进公路工程施工单位的长远发展,最终达到造福于国家、造福于人民的目的。但是就目前来讲,我国的公路工程的施工管理中仍然有很多的缺点,这些缺点制约了施工质量的提高,所以,我们仍然不能松懈,而是要坚持不懈地对公路工程施工管理工作进行研究,确保工程的施工质量。

参考文献:

[1]陈家权.公路工程施工安全管理的重要性与改善措施[J].黑龙江交通科技,2016(5):200-201.

[2]江朝晖.浅谈公路工程施工管理的重要性及管理重点[J].中国新技术新产品,2016(6):150.

[3]刘明利.论公路工程施工管理的重要性及管理重点[J].江西建材,2016(3):163+166.endprint

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