随着市场经济的逐步完善,市场竞争越来越劲烈,对于一个企业来说,要想生存发展,控制企业的成本是至关重要的,也是一个企业是否有竞争力的重要表现,尤其对不可再生的矿山企业来说尤为重要。本文就新时期影响矿山企业成本核算的主要因素及其解决的对策,进行了粗浅的分析探讨,以供企业的决策者参考。
矿业的发展与扩大矿产资源的开发利用,对人类社会文明的发展与进步产生了巨大的、无可替代的促进作用。在经济飞速发展的今天,对矿产资源需求的增大和矿产资源的有限性之间形成了巨大的矛盾。因此,在新时期下,矿山企业要坚持走可持续发展道路,要坚持以科学发展观为指导,依靠降低成本来实现利润的最大化,提高竞争力,并进一步实现集约化发展,而成本核算作为成本控制的关键环节,对于矿山企业的发展有着重要意义。
矿山企业成本,是矿山企业在矿产的勘查、开采、销售过程中所发生的物化劳动和劳动耗费的总和。成本核算即是指按照有关成本费用开支范围的规定,把企业一定时期内发生的经营成本费用进行归集、汇总、分析、计算,核算矿山企业过程中所支出的物质消耗、劳务报酬以及有关费用支出的数额、构成和水平,是对矿山企业经营过程中所形成的成本进行完整系统的记录、统计和计算分析,并加以控制和考核,目的是真实反映企业经营活动的财务状况和经营成果,并以此为依据对企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等环节进行控制,对企业成本计划的实施、成本水平的控制和目标成本的实现起着至关重要的作用。
矿山企业是与环境环保联系密切的一种行业,其生产对象是地下资源的开采,在生产过程中,随着资源的不断减少,开采难度的逐渐增大,产品的单位成本不降反增。同时,矿山资源开采对于环境有重大影响,矿山企业在环境补偿方面要承担一定的成本,所以矿产企业的成本核算具有一定特殊性。
矿山企业有着生产点多、涉及面广、工艺流程战线长等特点,而且一般生产地理环境复杂,生产制约因素较多,而且一旦发生事故,都会造成巨大的经济损失和一定的社会影响。因此,相对于其他行业,矿山企业因环境破坏而付出的代价和为保护资源环境而支付的费用更大,要承担环境保护的责任也就更多,将社会环境责任成本纳入矿山企业成本核算体系,对于提高矿山企业成本核算准确率有着积极的意义。
资源成本是指对从事资源开采或以不可再生资源作为原材料或燃料的企业,因其对资源的开采和使用而向资源的所有者支付一定的资源使用费,是将资源作为生产要素而有偿使用的货币表现。近几年随着我国对资源企业的重视和保护,矿产资源补偿费、安全基金、维简费等政策的出台,一方面促进了企业发展后劲,另一方面也给一部分企业造成更大的成本负担。因此,资源成本的增加成为影响矿山企业成本核算的又一重要因素。
在最近的矿山事故分析中,安全环保事故造成的经济损失和社会影响位居首位,对安全环保的合理投入是维系矿山企业可持续发展的有力保障,为了提高企业安全生产水平而产生的管理成本,都应当纳入到矿山企业成本核算体系中。在具体的管理过程中,矿山企业要采用科学的成本管理技术和方法,考虑到矿山企业技术、自然条件和矿井设计等因素,制定相对合理的安全生产标准,避免安全事故的发生,确保企业的生产和经营活动的顺利进行。因此,成本核算要充分考虑到安全因素对企业成本的影响,科学地进行企业成本核算。
这几年矿产资源产品价格居高不下,企业为了获得更大盈利空间,在新技术应用领域不断探索,现代化的装备和企业研发能力的推进已经把企业打造成知识密集型集团,矿业开采工艺、生产合理集中化水平等矿业技术的更新改进有利于提高劳动生产率,降低矿业生产成本。因此,矿山企业应当将创新技术的研发、应用纳入到企业成本核算考虑中来。
矿山企业成本核算对于控制企业成本,提高企业竞争力有着重要的作用。在充分考虑到相关因素之后,可以采取以下应对策略强化矿山企业成本核算的准确性、可参考性。
在对矿山企业所处内外部环境进行分析之后,我们应该清晰认识到矿山企业不像其他工业企业一样采用传统成本核算模式,理应将影响成本因素充分考虑,建立全方位成本核算体系。将隐形成本和潜在成本尽早挖掘出来,统筹考虑成本联动性和层次性,同时在成本环节核算过程中尽量地测试成本结转、分配方法,以合理体现企业经营成果的转换,按照成本控制纵向管理到底,横向管理到边,全方位事前、事中、事后管理控制的思路,无缝隙的成本控制。
矿山资源的勘探、开发和销售是由若干个环节组成的过程。在进行矿山企业成本核算时,要注意把握这一过程的连续性特征,使成本核算贯穿到整个生产经营过程中去。成本核算人员将矿山企业的生产和经营分为若干环节,对每个环节中所投入的生产成本进行严格、细致的划分和分析。另外,还要注意区分各要素本身在不同环节中的不同影响力,以便进行更加规范、严格的成本核算。
成本核算人员是成本核算的具体操作者和实践者,成本核算人员的业务素质对于提高成本核算的准确性起到重要作用。现代矿山企业成本核算的内外环境都更加复杂,成本核算人员要不断更新知识、提高业务能力和水平,才能适应现代矿山企业的发展需求。矿山企业管理者要重视对成本核算人员的培训和提高,为他们创造机会进行学习,如出台轮岗进修、离职培训等措施;矿山企业成本核算人员自身也要树立终身学习的思想意识,利用业余时间进行自学自修,在工作实践中不断进行反思和总结,不断提高自身业务能力素质,以更好地完成成本核算任务。
如今,人类社会已经步入信息技术时代,现代信息技术成为一种有效的工具和手段,在各个领域产生了重大影响。在矿山企业进行成本核算的过程中,可以采取现代信息技术手段,提高成本核算的工作效率,优化成本核算的工作流程。在矿山企业生产和经营的过程中,成本费用发生在这一过程中的各个环节,相关人员将数据随时录入计算机,并通过互联网技术进行传输、汇总,还可以通过相应的成本核算软件和程序,对这些数据进行分析和管理,提高成本核算的效率。
当今时代,世界经济正处于高速发展阶段,企业之间的竞争愈发激烈。如何加强成本核算,有效控制生产成本,提高生产效率,是所有企业所要面临的重要课题。在新时期的战略部署中,矿山企业应将成本核算与经营管理革新有机结合,设计科学的管理举措,力争在降低企业成本的同时,创造崭新的经营风貌,激励员工团结一心,勇攀高峰。