经济转型时期企业思想政治教育工作研究

付宗海

摘要：我国目前的经济转型期，对各大企业均带来了较大的挑战和机遇，而且，当前社会转型期各种多元化价值观的出现，各种新思潮的出现，均对企业员工的思想产生巨大的冲击。为维持企业发展的稳定，保持内部关系的协调，各企业均需针对这一特殊时期员工思想转变的特点，以及当今社会价值观的发展趋势，认真分析其中可能存在的问题，并有针对性的寻求解决方案。本文即首先从目前企业思想政治教育工作中存在的问题谈起，并试图探讨其有效对策，以期为实际工作提供理论依据。

关键词：经济转型时期 企业 思想政治教育

就历史发展进程中的经验而言，社会的转型时期往往伴随着矛盾和冲突，可能会对社会的稳定造成不利影响。目前，我国即处于这样的转型期，对经济形势也产生了一定影响，在经济上的影响对企业员工的价值观也造成较大冲击，甚至产生负面情绪。长久的负面情绪积累到一定程度，即可能会对企业员工的工作状态不利，甚至会威胁到企业本身的稳定和发展。

一、思想政治工作的问题

（一）缺乏重视

目前，随着市场竞争的日益激烈，为了让企业能在残酷的竞争环境中生存下去，大多数企业都将重心放在了抓生产经营、抓技术创新及业务创新上，加大对新技术、新业务的投入，加强对工作效率的提升，将主要精力都放在企业容易出成绩的项目上，却对政工工作缺乏重视。企业往往将一些业务水平较差，年龄较大、学历较低，被认为在业务、管理等专业岗位上无法发挥良好作用的人员安排到政工队伍中，对企业政治工作的开展也往往是流于表面，政治教育尽是大话空话，也不注重对政工人员的专业知识培训，甚至出现政工队伍人员本身思想不稳定的情况。而且，对于企业文化、组织建设、精神文明建设等软实力方面，也缺乏应有的重视，随意削减政工人员，随意削减政工活动时间，不重视对企业员工的思想分析和思想教育。

（二）缺乏对工作模式的创新

许多企业的政治工作方式过于陈旧，仅是在国家政策出台时进行简单的学习，开大会宣读政策，教育工作过于表面化，仅仅停留在理论宣教上，却不注意与实际的联系。不注重对企业具体情况和市场需求的分析，不注重对员工生活、工作需求的了解及对员工心态的把握。不少企业政工部门只会下发文件，却缺少对相关政策的解读，特别是关系到员工切身利益的政策，不会具体事情具体分析，也不善于将积极舆论、国家政策导向等运用于实际生产、工作中；在碰到问题时，也只会讲大道理，让人感觉不切实际，也并不能有助于解决实际问题。

（三）缺乏对企业变革的思想准备

如前文所述，不管是哪种社会类型的国家，在处于社会转型期时，必然会伴随经济、价值观上的冲击，导致人心浮动。因此，对于企业来说，尤其是面对转型期时，更需要全体员工上下齐心，愿意始终将个人利益与企业利益放在一致的方向上，拥有较强的团队精神，共同抵抗转型期企业面临的风险和困难，共同渡过困境。这就需要健全的企业文化、完善的政工工作机制来提高企业上下的凝聚力，将全体员工的思想认识提升到一定高度。但由于一些企業的政工部门对转型期企业面临的变革并没有充分的准备，没有从根本上坚实员工的思想立场，导致员工的思想跟不上时代变化，甚至可能出现抵触情绪。

（四）员工价值观念受到冲击

经济建设是基础，而精神文明是建立在这个基础上的上层建筑，因此，经济的转型往往也会伴随着价值观念的转型。在社会转型期，价值观出现多元化，对员工的思想观念产生巨大冲击，可能会出现价值观错位，进而影响到对企业价值观认识的模糊，不能有效规范自己的工作行为，甚至影响到企业的利益。由于企业政工部门不能及时对此作出反应，不能让员工的价值观与企业价值观一致，导致员工在面对个人利益与集体利益相冲突的局面时，很可能为了保证个人利益而作出危害企业利益的行为。

二、相关策略探讨

（一）提高重视

企业，特别是企业的管理层，需要提高政治意识，提高对思想政治工作的重视，不能将所有的重心都放在抓生产、经营、业务开拓上，需看到政治工作对企业员工综合素质的提高、促进企业内部关系和谐，以及对企业稳步前进的推动作用。因此，企业领导需加大对政工部门的重视程度，加强对政工工作管理力度，定期开展政工人员业务培训，督促政工部门定期开展思想政治教育，重视对政工工作的效果评价，建立切实有效的激励机制，鼓励相关工作人员做到理论联系实际，在工作中不断创新方法。

（二）完善工作机制

在经济转型期，利益主体和实现方式都产生了明显变化，企业应顺应时代要求，不断探索符合时代特色的教育机制，努力从“人治”转向“法治”，遵循党性原则，贴合时代规律，体现出该项工作的科学性及整体性。企业需健全领导及制度保障机制，依据教育总体目标，优化教育决策，追踪执行效果，保障目标的实现。各级领导和管理人员需认真分析企业员工思想动态和实际教育情况，有针对性的提出策略，从政策到具体方法实施的各个环节抓起，真正做到工作的有效落实。

做到以员工为中心，深入到员工队伍中，了解员工的观点、想法，了解员工生活、工作中的实际问题和实际需求，站在员工角度帮助员工解决实际问题，为员工在企业中的个人发展创造平台，营造公平竞争的环境。加强与员工之间的思想沟通，重视员工提出的意见并对此做到及时反馈，让员工建立足够的信任。对于员工存在的思想问题，需要认真分析原因，找到解决办法，争取到员工的配合，对于员工的进步要适当给予奖励，进一步激发员工整改的主动性。让员工真正感受到企业对自己的关心和关注，从而能自觉规范自己在工作上的行为，以更高效的工作、更优秀的工作成绩来回报企业。

（三）结合企业文化，加强教育实效

企业文化，是企业在长期的运营中逐渐积累、形成并能被大多数企业员工所认可的精神文明，是企业的灵魂支柱，表现了企业的价值观、工作精神和经营、服务理念，能有效将企业全体员工凝聚在一起，成为一个坚实的团队，从而发挥出强大的战斗力。企业文化和思想政治教育是相辅相成的，各有各的特点，但又存在共通性，将两者有机结合在一起，则有助于全面提高员工素质，增强员工向心力和企业竞争力。因此，企业需让两项工作相互渗透，利用各种形式、活动开展思想教育，而不仅仅局限于开大会传递政策。企业可以通过工会组织的各种文娱活动，宣传企业文化，让员工在企业文化的氛围中自觉接受思想教育，主动提高思想境界，受到企业文化的感召，而自觉在工作中规范行为，提高对企业价值观的认识。通过以上方式，将企业内部拧成一股神，促进全体员工的同心同德，并能自觉抵制不良思想的侵入。

（四）建立有效的评价机制

与许多企业设立的服务评价机制相同，企业政治工作也需要有一定的评价机制，才能让政工人员明确知晓每一次思想政治教育的效果，促进下一步工作机制的改善，以期获得更好的评价。企业可以根据评价情况建立有效的激励机制，促进政工人员的工作积极性，以更好发挥他们在工作中的创新精神，发挥他们各自的优点和长处，不断推动企业政治工作的优化，并有助于政治工作的动态管理。

三、结语

总之，企业领导需切实提高对该项工作的重视，加大政治工作方法的创新力度，做到以员工为中心，完善工作机制，结合企业文化，有效开展教育，以及建立有效的评价机制。各企业政工人员需重视本职工作，主动走到员工队伍中去，倾听员工的心声，加强与员工之间的思想沟通，努力帮助员工解决实际困难，得到员工对政治工作的正向反馈，以确保思想政治工作的实效性。

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（作者单位：江苏有线网络发展有限责任公司宝应分公司）