电力行业企业文化建设探讨

官抒雅

摘要企业文化是在企业不断发展中形成的，代表企业的自身特点，并对企业的持续发展起着重要的作用。以供电公司为例，本文围绕加强企业文化宣传、建立完善的管理制度、员工素质能力的强化三个方面展开讨论，通过完善电力行业企业文化的建设，为电力行业发展带来积极影响。

关键词电力行业 企业文化建设 管理制度

企业文化与公司的发展息息相关，良好的企业文化不仅能加强员工团结性，还能体现公司良好的管理能力。在经济迅速发展的背景下，企业文化的建设有助于提高公司竞争力，增加公司效益。但是，在企业文化建立的过程中，存在一些因素影响良好企业文化的建立，通过采取相应的措施，强化员工对企业文化的重要程度，促进公司的和谐、稳定发展。

一、电力行业企业文化建设的现状

电力行业企业文化与其他行业有所分别，具备其自身的文化特点。目前，影响建立良好电力行业企业文化的因素主要是大部分电力公司对自身企业文化认识不足，对企业文化的影响与作用没有足够的了解，不能正确对待企业文化在公司发展中的重要作用，往往导致企业竞争性降低、失去市场主导权的现象。基于此，供电公司应根据相关规定建立自身企业文化，对企业内部有足够的了解，强化员工对企业文化的重视意识。

随着时代的发展，企业文化建立也进行相应的改革，传统的企业文化过于表面化，创新后的企业文化建立则更加重视企业自身的特色，充分发挥企业文化的传承作用，能积极促进企业的可持续发展。改革后的企业文化建设更加完善，加深了企业对自身情况的了解，对电力企业来说，电力市场竞争激烈，需要在时代发展的背景下，加快自身企业文化的建设，重点突出自身特点，明确自身优势所在。改革后的企业文化与传统文化明显不同的是不再表面化，与自身内部情况充分结合，有利于公司的稳定發展。

二、完善电力行业企业文化建设的对策

（一）充分发挥自身优势、加强宣传

企业可以利用科技发展带来的便利，加快文化的传播速度，实现企业员工加强对企业的了解，为公司做出贡献的最终目标。通过网络手段，有效加快企业文化传播速度，及时传达给员工关于企业文化的相关信息。宣传工作是企业文化良好建立和传播的重要步骤，可以引导员工进行积极正确的思想建设，营造良好的工作氛围。可以根据企业文化的发展进度开展不同的宣传手段，其中发放宣传册、组织企业文化宣讲会都是效果显著的宣传手段，将企业文化知识和企业自身的发展理念结合，加深员工对企业的了解程度。利用企业内部的网络系统，加深员工对企业文化的学习，使员工明确企业文化对企业发展的重要意义。通过开展多种多样的宣传方式，加大宣传力度，确保每个员工对企业文化有一定的了解，其中就包括公司组织的企业文化解读会，设立不同环节，提高宣讲会的趣味性，也使员工对企业文化印象深刻。

（二）建立完善的管理制度

完善的管理制度有利于公司的可持续发展，企业文化的建立应该在符合相关管理制度的标准下，融入企业自身的特点。在进行企业文化建立时，应坚持软硬结合的原则，通过人性化手段加强员工对企业文化的重视程度，同时在企业文化制度的确立上，应坚持从企业自身特点出发，确保建立符合企业自身情况，促进企业发展的良好企业文化。公司想要充分发挥企业文化的积极作用，关键在于员工对企业文化的态度，通过建立完善的管理制度，加强员工对企业文化的重视程度和使命感，强化员工和企业共存亡的责任感。

（三）员工素质能力的强化

员工是企业的重要组成部分，员工思想建设是否完善对企业文化的发展起着重要的作用，应加强员工的创新意识，提高员工在企业文化发展过程中的参与度。企业可以通过设置相应的激励措施，鼓励员工对企业发展提出自己的见解，还可以为员工提供相应的机会，使他们敢于在实际工作中采用创新思维，尤其是年轻员工，应提供给他们更大的平台，为企业注入新鲜力量，让员工不断提高自身能力，增加责任感和对企业的归属感。公司把人才引进和人才培养放在首要位置上，为员工提供平台，从而实现自己的想法，促进公司员工水平的整体提升。公司还不定时组织员工进行技术交流学习，并安排专业人士讲解新技术，为员工创造良好的学习氛围，提高员工的工作热情，促进公司的良好发展。

（四）建立以人为本的企业文化

员工对所处企业的企业文化应有足够的了解并重视企业文化的良好建立，通过自身对企业文化的良好传承，加强企业文化的宣传强度，使公司企业文化影响范围更广、影响程度加深。基于此，企业应重点考虑员工关于企业文化的重视程度，可以通过组织关于企业文化的宣讲会，企业文化标语的确立，加强员工对企业文化的重视度。目前，仍存在大部分思想保守的员工，对企业文化的创新重视程度不够，他们大多更加看重分内工作的顺利完成，习惯处在安逸的办公环境中，这类员工虽然能很好完成公司交代的任务，却不能对公司的发展起到良好的促进作用，公司应该不仅要求员工工作上的顺利完成，还应在员工思想建设方面起到引导作用，使员工参与到企业文化建设中，建立以人为本的企业文化。

三、结语

随着经济的急速发展，企业竞争力加大，企业文化对公司竞争里的提高有一定的促进作用。企业文化建设是一项长期的工程，与企业的发展相互影响，既能促进公司的发展，又能在公司的发展过程中实现自身的补充完善。电力企业有其自身的特点，在企业文化建立过程中，应根据自身特点完善相应的管理制度，并且使员工参与到企业文化建立中，实现企业的良好发展。endprint