我国钢铁市场现状与分析

2018-01-09 14:40王飞
现代企业文化·理论版 2017年18期
关键词:钢铁工业金融危机

王飞

摘要经济发展离不开建筑行业,我国建筑行业发展需要有大量的钢铁,通过对钢铁市场的供给、需求、价格等角度分析我国钢铁市场现在发展现状,分析我国钢铁市场发展中存在的问题,结合我国现在经济形势,提出加强宏观调控,确保钢铁工业稳步发展;高效低耗;加强技术创造;完善科学管理体系;建立市场秩序等改善措施,拉动钢铁需求,促进钢铁工业可持续发展。

关键词金融危机 钢铁工业 钢铁市场 供给态势

通过市场调查发现,中国钢铁市场的价格波动频率快,每年都会在某一个时期内钢铁价调动幅度会很大,当中国钢铁价格下降趋势很大时,就会出现“中国钢铁市场存在恶性竞争”的情况,当中国钢铁价格上涨趋势很大时,中国钢铁市场存在恶性竞争的关系就会较少。但是从中国发展现状来看,中国钢铁市场价格波动情况不能说明中国钢铁市场是否存在恶性竞争现象,也不能用恶性竞争来模糊中国钢铁产业在发展中所面临的根本性问题。

一、我国钢铁行业市场现状分析

(一)市场集中度低

从我国钢铁市场发展历史来看,钢铁市场经历了发展趋势先降低后上升过程,21世纪前五年我国钢铁市场呈下降趋势发展,经过金融危机以后,钢铁市场重新整顿格局,发展速度逐步上升,但是市场集中度依旧不高,主要表现为钢铁企业规模不大,多数为小型企业,规范化生产很难达到,因此我国钢铁业发展落后于其他发达国家。钢铁市场集中度低也增加了企业间的竞争强度,对资源的分配不当,当资源不足时,很容易产生资源价格猛增的现象,增加人民生活负担。

(二)没有形成规模经济

规模经济简要来说就是产出规模越大,单位产出的成本就越小,特定产业的规模经济由技术经济特征和工艺特点决定,其经营规模也受到经营要素的市场规模限制,形成特定的产业供给链,提高生产效率是降低单位产出成本途径之一。对于钢铁行业来说,其组织规模和经济效益是相互关联的,生产设备大,企业组织人才需求量多,但是现在钢铁行业能耗大,形成规模经济对降低能耗需要较大的作用,但是现在我国钢铁行业没有形成规模经济,还需经过兼并重组及淘汰落后产能来优化资源配置。

(三)产能利用率低,但淘汰落后产能难度大

我国是钢铁第一产出国,也是钢铁出口大国,随着我国社会建设逐步完善,钢铁产出量过剩,包括较小的钢丝棒、钢材等均过量,这与我国钢铁企业都是小型企业有关,但是淘汰产能落后的企业也很困难,因为小型企业对市场变化反应灵敏度高,随着市场经济的起伏确定产出量高低,并且我国的淘汰政策没有采取措施加强落实,因为小型钢铁企业是地方政府利税的主要来源,也是解决当地就业问题的一大重要途徑,因此地方政府一般是保护这类小型钢铁企业。

(四)不同结构、不同层次、不同生产技术水平共同发展

近年来,我国钢铁工业发展速度加快,钢铁企业内部开始使用技术含量较高的设备,生产高副职产品能力增强,为我国车辆生产、铁路等行业提供大量的高质量钢铁产品,推动这些行业快速发展。我国钢铁现在在国际上竞争力逐渐增强,生产高端产业零部件质量越来越有保障,现有的钢铁制品能够满足我国国内生产需要。但是我国钢铁企业众多,使用的生产技术种类也较多,不利于我国钢铁企业发展方向定位。

二、针对钢铁行业市场存在问题的解决对策

综上所述,金融危机是我国钢铁企业发展的一个转折点,在金融危机中我国钢铁产品生产量下降,出口量减少,但是在经济危机之后,我国钢铁产品生产结构发生转变,生产量增加,出现过剩现象,对我国资源是一种浪费。在此基础上,笔者对中国钢铁工业暴露出的问题提出如下建议。

(一)加强宏观调控,确保钢铁行业稳步发展

基于我国钢铁发展情况,中国国务院经过讨论,出台了《钢铁产业调整和振兴规划》,在该规划中要求钢铁行业发展要深入贯彻落实科学发展观,按照保持增长、扩大内需、调整结构的总体要求,统筹规划国内国外两个市场,以控制总量、淘汰落后、企业重组、技术改造、优化布局为重点,着力推进钢铁产业结构调整和优化升级,切实增强企业素质和国际竞争力,加快推动钢铁产业由大到强的转变。

(二)高效低耗

形成规模经济是我国钢铁行业发展的必然趋势,要形成规模经济需要提高管理效率和加强生产管理,将有限的资源开发出多种产品,提高我国资源利用率。此外还应该淘汰产能落后的企业,大力倡导绿色生产,制定钢铁企业淘汰政策,大力监督并落实该政策,努力发展循环经济,实现节能减排。

(三)加强技术创造

新技术是企业发展重要推动力,我国钢铁企业现有的技术不能够满足市场发展的需要,需要引进国外先进的生产技术,引进人才,开发新产品,并且提高企业整体的自主创新能力,及时调整和完善产业生产结构,开发钢铁深加工产品,提高产业利润。

(四)完善科学管理体系,建立市场秩序

现在,要保证产品质量统一,必须使用机械化生产,机械化程度越高,企业的资源利用率越高,企业要计算人力和资源的比例,降低企业的成本,合理安排员工岗位,减少员工人员,制定合理的奖惩机制,调动员工的积极性,以最小的投入获取最大的利益。并且企业市场部人员要积极根据市场需求,分析市场需求状况,积极开拓销售渠道,建立市场秩序,采用正确的营销策略,从而增大出口量。

三、结语

综上所述,我国钢铁企业发展中还存在诸多问题,各个企业应该创新产品,运用新技术,并且加强产业集中度,形成具有中国特色的钢铁发展趋势,减少经济波动对我国钢铁工业持续发展带来的影响。endprint

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