我国企业文化发展历程及建议

张传宝+张宁+李银飞

摘要随着我国社会主义市场经济的发展，我国企业硬实力不断增强。然而，由于受到企业文化等软实力的制约，我国企业发展遇到瓶颈。企业要想在当今时代继续保证长足的进步，企业文化建设是首要的一步。本文从我国企业文化的介绍和发展入手，对我国企业文化特点展开介绍，并从领导层和员工两方面提出建议，为企业发展提供参考。

关键词企业文化 发展历程

一、企业文化概述

企业文化是当前我国社会主义市场经济条件下，我国企业在实践中形成的带有企业特色的文化，包含企业经营态度、企业精神、运营目标和规章制度等，是企业核心价值观念的体现，有助于企业战略发展目标的实现和提高公司管理水平。当前形势下的竞争，已经从产品的竞争、服务的竞争以及营销手段的竞争等方面发展到企业文化的竞争，建立健全优良的企业文化，对于打造核心骨干队伍、提高员工素质有着重要意义。

（一）起始阶段

改革开放初期，国有企业在改革开放的旗帜下步入发展的快车道，在当时的时代背景下，国有企业面对遗留下的旧传统，认识到建设企业文化的重要性。企业领导层在原有规章制度的基础上，不断积累新的精神财富，大力发展、弘扬企业精神，初步建成企业文化。

（二）发展阶段

该时期，民营企业逐步壮大，对国有企业形成了不小的压力。国有企业面对新的挑战，开始重新评估企业文化发展状态，为企业文化注入创新元素，企业文化建设初步取得成效，员工逐渐认同企业文化。

同时期的民营企业也开始形成企业文化，主要在于对公司利益和生产效率的坚持，将公司的发展精力重点投入在市场和产品上，且由于民营企业初步发展，组织中人员以亲戚朋友为主，企业文化具有较多传统小作坊作风，饱含小农意识，强调兄弟情谊。

（三）提高阶段

随着企业文化发展的进行，国有企业越来越重视企业文化。企业文化建设重心转向以人为本，强调服务精神，加强学习创新能力培养，将有利于企业发展的各项理念融入企业文化之中，打造了企业新形势下的新形象。

民营企业在这个阶段开始逐步认识到企业文化的重要性，开始完善企业制度，在此基础上发展文化管理，逐步向市场接轨。一些企业管理者意识到企业形象对于企业的有利影响，着力树立良好形象，然而由于经验不足，且企业发展重心仍然在于业绩和生产上，企业文化建设流于形式，尚有一定提高空间。

（四）创新阶段

进入21世纪以来，我国国有企业文化建设已逐步成熟，开始对企业精神多加整合、提炼，构建了以企业价值为核心的文化体系，符合时代的特征，企业文化成功内化，并直接体现在各项制度上，突出企业性质，显示出各行业不同企业的特征。

民营企业随着规模越来越大，品牌逐渐成熟，内部分工更为细致，同时由于外国公司进入中国市场的影响，市场竞争激烈，一些较为成熟的企业文化潜移默化地影响着民营企业管理者，使之开始对企业文化创新变革，与社会经济和生产力发展相适应，民营企业文化建设迈上了一个新的台阶。

二、我国企业文化特点

我国企业文化特点其一在于明显的地域性，企业发展初期，核心领导层初步建立企业文化，不可避免地受当地地域文化影响，继而逐步发展被全部企业成员接纳。其二，企业文化中一般含有企业发展的痕迹，或具有学习先进企业文化的标示。其三，我国企业文化中多含有二次创业的痕迹，由于我国民营企业寿命较短，企业员工尚未融入企业文化，就有可能面临企业破产问题。其四，由于企业文化发展起源于西方现代管理思想，在中國的实践中发展逐渐成熟，我国企业家将二者紧密结合，形成了一套具有中国特色的企业文化体系。

三、民营企业文化建设

（一）强调企业文化重要性

企业文化建设要求企业结合实际情况强调企业文化重要性，从而增强企业凝聚力，这是企业中以人为本思想的必然选择。企业领导层认识企业文化的重要性需要一定时间，在这个过程中，应当尽可能地提升个人认识，加深对企业文化的了解，充分运用现有技术手段，学习先进企业文化经验，将一些企业中存在的陋习彻底革除。

（二）提升员工素质

企业文化建设需要全体员工的支持，员工的个人素养和工作态度决定了企业文化发展的成败。企业文化建设依赖员工自觉性，应采取奖励、表彰、评优或挂钩绩效等方法鼓励员工积极参与企业文化建设。同时加强对员工的培训，树立终身学习思想，鼓励员工努力学习提高工作水平，强化员工个人素养，在此基础上加强员工的职业道德教育，改变员工中普遍存在的惰性思维，树立积极进取的精神榜样，创立优质服务、高效一流的企业理念。

四、结语

企业文化建设对于企业的长远发展有着重要的作用，企业的发展离不开企业文化的引领。我国企业经历了数十年的发展，已经在技术和硬件上有所成就，然而由于时代的局限性，我国企业文化建设还略显不足。中国企业要想发展壮大，就必须明确自身目标，严格构筑企业文化体系，在硬实力基础上加强软实力，从而更好地推动企业发展。endprint