公路工程施工管理过程中存在问题及对策

胡振宏

【摘要】：我国自改革开放以来，随着社会经济的不断发展，公路建设也逐年增多，而公路现场的施工管理是公路建设的重要环节，管理的效果，将直接影响到工作的质量，进度，投资个方面的管理。但是公路建设专业性较强，在实际施工过程中难免出现缺陷和误差。本文从现阶段公路工程管理当中存在的问题出发进行了探讨，并提出了相关的解决措施，希望对以后的实际工作起到具體的参考作用。

【关键词】：公路工程；管理；措施

1、公路工程项目管理中存在的问题

1.1设计的内容不规范

一般而言，公路施工组织可分为三种，施工前，施工中和施工后。保障质量进度和投资个方面的任务达到，具体的施工要求，就要进行合理的安排和组织设计，但是反观目前我国的公路建设，还存在着很多问题，相比国外的公路建设还比较落后，没有一个科学合理的管理，在一定程度上会造成施工组织的混乱，对我国公路建设的健康发展极为不利。

1.2管理理论知识欠缺

在当今的经济发展格局中，很多时候的企业竞争就是人才资源的竞争，但是我国公路建设当中的人才比较缺乏，大部分学历不高，甚至有很多都是农民工，没有经受过专业的职业训练，在管理上也存在着很大的漏洞，造成了一定的资源浪费，所以要加强人才管理和现场管理。

1.3成本管理比较缺乏

所有的企业都是为了盈利，为了取得盈利的最大化，这样才能生存，才能发展。但是在公路建设当中，如果一味的想去压缩成本，而实现利润最大化的目的，就很有可能会对工程质量造成一定的影响，所以在公路工程建设当中，对于项目成本的管理是一项重要的内容，成本管理要时时刻刻，体现在施工现场以及施工的前后过程，成本管理在公路施工环节是极为重要的一项内容。

1.4资源配置不合理

我们都知道，科学化的管理要实现资源的优化配置，如果资源配置不合理，就会使得工程质量造成一定的影响。科学合理的组织施工设计能够实现资源的优化配置，能够为企业获得比较大的经济效益。但是我国目前建筑市场上，存在这资源配置不合理的情况出现，对于施工材料的采集也不够科学，这在一定程度上不利于工程质量，不仅会造成资源的浪费，而且会让企业遭受一定的损失。

1.5安全管理

安全是根本，在公路工程施工过程当中，一定要本着以人为本的原则，把工人的人身安全和生命安全放在第一位，虽然目前我国的各个工地上，都会挂有安全指示牌，但是在实际的操作过程当中，存在这掩人耳目的情况出现，只是为了走走过场，应付安全检查，这在很大程度上给工地的，安全管理造成了不小的影响，但是如果一旦出现了安全问题，就会造成无法避免的巨大损失，这给企业的发展会带来非常不利的因素。

2、公路工程施工管理的优化措施

2.1、规范设计变更，强化变更管理

一般情况之下，设计变更是不可避免的因素，通常来说，公路工程中，设计变更的情况非常多，基于此种情况，相关部门一定要建立一套完整的规范设计，加强管理，在调查研究的基础上，尽最大可能节约资源。但是前提是要保证工程质量。从而在设计变更这个环节上，能够尽最大可能为企业节约资源。

2.2做好施工安全管理

安全管理不管在任何工程当中，都属于重中之重，第一是要加强安全管理宣传力度，让现场所有的施工人员都意识到安全的重要性，这不仅关系到工程质量，更加会关系到人民的生命财产安全，因此上施工人员要树立安全重于泰山的意识。第二，要建立一定的奖罚制度，对符合安全施工要求的人员要进行适当的奖励。对不符合安全施工的人员，一经发现要按照要求严肃处理，并通报批评。

2.3加强管理水平的提高

俗话说管理才能出效益，对如今的企业也都是一样，制定比较科学合理的管理措施，对于工程质量的是至关重要的保障，所以，作为项目管理者要不断地加强自身管理水平的提高，不断学习反思管理中的优势和不足的地方，根据现场实际情况，制定比较合理的管理措施。并监督落实到位，与此同时，作为管理者一定要树立高度的责任感和事业心，把企业的事情当做自己的事情去干，同时制定比较科学合理的奖罚措施。定期考核，使得管理人员有危机意识，从而促进管理效率的提高。

2.4合理配置资源

在公路工程建设的过程当中，资源是有限的，所以要利用有限的资源，建设出质量合格的工程项目，我们都知道，公路工程的建设离不开机械的配合，首先要加强机械的管理和保养，一定要让工作人员和机械之间有一个良好的配合，在施工之前对材料的使用要进行合理的计划，而且在施工过程当中要避免材料的过多浪费，相关的管理人员要不断巡查，发现有浪费材料的现象，一定要及时制止。对材料剩余多少？使用多少？哪些还能继续使用，对，剩余物料的管理一定要做到心中有数。其次，对机械的管理，一般来说，机械都是放在施工现场，会受天气和自然条件的影响，对机械设备造成一定的影响，所以在这个过程当中，一定要加强机械设备的管理，定期保养和维护，使其处于良好的运行状态之中，差，保证施工进度的连续性。

2.5加强质量管理

任何一项工程，它的所有管理措施最终目的都是为了确保最终工程质量的良好，减少质量问题的产生。对于公路工程来说，也是如此，在开展施工管理工作时，需要结合工程实际状况，结合管理的流程特点来制定系统的质量保障体系。工程单位要在开展施工管理工作中，全面贯彻行业的相关法律法规，提高全面质量意识，把质量管理的范围进一步推广，同时还要对管理中的各项规章制度进行健全完善，充分发挥制度的约束作用，同时在制度的实施过程中，也要有相应的监督监管部门做支持，对每一道工序的施工质量进行严格监督监管，逐层深入，提高各个环节间的有效衔接。

结束语

综上所述，我国的经济高速发展，同时对交通建设有了更高的要求，在如今的施工建设当中，加强材料质量等各方面的管理措施，对我国的公路工程建设有着非常现实的意义。公路工程在管理上和其他工程有好多相似之处，所以在平常的施工过程当中，用理论联系实际，不断加强学习，举一反三，为公路工程的建设管理不断做出应有的贡献，这同时也符合我国对于可持续发展的战略要求。

【参考文献】：

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[2]孙琪.浅谈水利渠道工程施工中常见问题的解决措施[J].黑龙江科技信息，2016，35：202.endprint