摘 要 随着社会的不断发展,在新时代、新背景下的新的全球经济条件下,煤炭企业应该不断改革财务管理制度,这样才能保证企业在新型经济模式下继续发展。本文主要根据煤炭行业的现状,分析了煤炭企业财务管理工作的重要性、管理会计存在的问题,并针对这些问题提出了对策建议,以期能够更好地促进煤炭行业的健康发展。
关键词 经济模式 企业 财务管理制度
随着我国经济的快速发展,一些问题也不断地显现出来。很多行业出现供大于求的产能问题,而这种问题在煤炭行业里也是非常突出的,直接导致煤炭价格下跌,企业效益下滑。经营模式的僵化,管理理念的陈旧成了影响企业发展的绊脚石。在这种经济背景下,转方式、调结构,促进企业转型升级,实现新旧动能转换成为煤炭企业寻求突破与发展的主旋律。建立与完善企业财务管理制度并使之与企业转型发展相适应是企业改革的一项非常重要的内容,其不仅仅是关系着煤炭企业的经营安全,更是企业提高创新驱动能力,提升经济增长质量和效益,推动煤炭企业可持续发展不可或缺的因素。
一、增强财务资金管理改革,提高煤炭企业核心竞争力
(一)改革创新财务管理制度与财务预警制度
随着时代的发展,科技的进步,企业为了适应新经济形势,需要不断改革创新,破除那些阻碍生产力发展的不合理的制度。煤炭企业也概莫能外,由过去的粗放式经营向集约型增长转变。这种经营模式的改革转变,具体体现在诸多煤矿企业改革和完善了包括财务管理在内的,与新型经济条件相适应的现代管理制度。财务管理是企业管理的重要组成部分,与企业内部经营的行为模式密切相关。改革创新财务管理制度既是为了保证企业在内控条件下搞好会计核算,真实地反映企业经营状况和成果,也是为了保障企业资金的安全运转、有效利用。因此,必须不断加强对财务管理制度的监督检查。此外,还应该建立科学有效的财务预警制度,早预警,早发现,确保防微杜渐,防患于未然。
(二)建立和完善煤炭企业财务管理的闭环制度
伴随着煤炭企业的兼并重组,行业内出现了很多大型的煤炭集团,产业以分、子公司的形式分散于各地,跨地域、跨行业。而集团公司实行财务公司制,统一管理指导分、子公司的财务工作,这就有很大的难度。比如,集团内部财务管理带有明显的地域差异,企业整体的资金利用效率不高,财务信息反馈不及时,或者虽有反馈但缺乏监督落实等。如果没有科学合理的财务管理制度与资金监管制度,那么企业可能出现大的财务问题。因此,为了提高煤炭企业财务管理效率以及确保财务资金的安全运转,则有必要在财务管理中引入一套科学、合理、高效的闭环管理制度(PDCA),形成策划(Plan)—实施(Do)—检查(Check)—处置(Act)流程,以期发现、解决问题,控制、反馈,有组织、有落实,环环相扣,全面促进财务管理工作达到一个新高度。
二、经济转型发展下加强财务管理工作的对策
(一)不断提高财务管理水平
现阶段,我国还存在很多规模较小的煤炭企业。这些小规模的煤炭企业缺乏健全的部门机构和规章制度,会计从业人员少,家族色彩浓厚,内控流于形式,财务工作也不够严谨,造成在进行会计核算时,许多会计数据不够真实有效。因此,为了提高煤炭企业财务核算质量,避免企业利益受损,则必须建立健全财务机构与制度。如果不具备人员条件,可以聘请正规的具有资质的会计师事务所进行会计核算,并由中介机构对企业的内部控制制度进行审计评估,不断提高企业的财务管理水平,助推企业发展。
(二)加大会计人员继续教育,推行会计电算化
随着技术进步,会计电算化的推广,会计人员早已从繁重的手工记账中解脱出来,借助科技手段来加强煤炭企业的财务管理,这已经成为业内共识。市场经济条件下的竞争,早就不是单纯的商品与资金的竞争,而是人才的竞争、科技的竞争。再好的技术都需要人来发明和使用,人是一切管理的决定性因素,我们所处的时代,新知识、新业务层出不穷,特别是国家对财税政策的不断调整,更需要我们的财务人员增强学习意识、加强素质培养,及时掌握新技能,不断提高会计电算化水平,确保财务管理高效、可靠地运行。
三、提升财务管理网絡信息化水平
一些具备条件的煤炭企业应该建立自己的财务管理软件体系,用科学化、信息化的现代技术手段进行财务管理和会计核算,并做好数据备份,防范系统风险。这样不仅大大减轻了会计人员的劳动压力,同时也提高了会计数据处理的正确性和规范性,从而大幅提高财务管理效率,更好地发挥财务管理职能。
四、结语
本文对经济转型条件下煤炭企业遇到的财务管理方面的问题进行了简要的分析,提出了自己的认识和看法,对于煤炭企业转型升级时期加强企业管理有一定的借鉴意义。中国特色社会主义已经进入了新时代,改革创新永远在路上。煤炭企业要想取得长久发展,就必须与时俱进,进行管理与经营上的改革。管理出效益,而效益则是每一个企业赖以生存的法则。
(作者单位为新疆伊犁新矿煤业有限责任公司)
[作者简介:于恩仁(1968—),男,河北故城人,本科,会计师,研究方向:财务会计。]
参考文献
[1] 王元生,刘伟然.经济新常态下煤炭企业财务管理应变策略[J].现代国企研究,2016(08):47.
[2] 许佳星.经济转型背景下的煤炭企业财务管理工作研究[J].中外企业家,2016(22):136+146.