电网企业运营监测分析预警模型研究

宋丹 付凤平

摘要：企业经营风险预警是指运用定量和定性分析相结合的方法，对企业的财务风险及其之外的其他风险状况进行识别和判定，从而为企业的各利益相关者，如企业经营者、投资者、债权人、股东、审计人员和监管部门等，提供经营、投资、监管等方面的决策依据，因此对电网企业经营风险预警机制及预警系统进行研究无疑具有极强的理论意义和现实意义。文章重点就电网企业运营监测分析预警模型进行研究，以供业内人士参考和借鉴。

关键词：电网企业；运营监测；预警模型；研究

随着企业信息化应用水平的提升，企业产生出大量运营数据，如何利用大数据、数据挖掘等先进的信息化技术来提升运营监测和分析能力，是企业运营管理亚待突破的相关难题，信息技术作为提升企业管理的重要手段，在加强信息化与业务融合的同时，需结合企业精益化管理需求，思考如何通过先进的信息技术，挖掘企业数据价值，加强企业管理和风险防控。作为大型集团企业，面临着下属众多单位及业务的复杂管理，如何充分掌握下属单位经营目标、管理目标是否能达成、重要业务活动的是否进行顺利等问题，如何通过一些预警措施和工作机制，及时掌握企业管理目标的达成情况及重要业务活动进行情况，为企业决策者采取相应措施提供依据，是企业管理研究的重要课题及方向。

1电网企业运营监测预警模型

1.1运营监测预警业务需求分析

从企业管理关注点入手，结合企业内外部要求，将企业管理运营监测按照重点及要求进行分类，根据类别特点及其管理要求，搭建数据模型，实现运营监测分析自动化预警。运营监测分析预警模型着眼公司决策管理层需求，通过关键指标自动化预警，为决策管理人员及时、准确掌握公司运营状况提供参考。要及时掌握这些影响企业整体经营状况的数据，这要求对现有数据进行归类分析，并于量化的方式将相关数据计算处理，考虑到各数据都有各自特点，预警形式和要求各有不同，则需根据业务需求和数据不同，进行分类处理。

1.2监测分析预警的模型建立

结合监测分析预警分类及系统实现的可行性，需要建立相关预警模、设置预警规则、建立数据源池，按照规则及数据源的相关关系进行计算，产生相关的预警结果。预警规则如何设定，需根据业务管理要求、业务逻辑关系进行设置，在实际工作中可根据业务具体情况，进行扩展，预警模型主要包含预警模型基本表结构、预警规则、源数据结构等三部分内容。需强调的是，不同的预警分类设计时方法略有不同，对于执行效率预警，因与业务流程相关，建议在设计时，可以将标准流程进行固化编号，并将其与预警模型及规则模型结合起来，使之在逻辑计算时，能检查相关流程环节是否完整，以得到准确的预警结果。对于相关因子模型，考虑到因子之间存在上下层关系，建议建立因子结构树，以确保因子相关逻辑及业务的合理性，使预警结果能反映业务情况。

2电网企业运营监测管理创新途径

2.1创新内容

2.1.1全面监测

第一，对外部环境进行全面监测主要是为了能够及时获得该行业的用户和相关政策等信息；第二，电力企业通过对客户服务等工作绩效进行监测能够及时掌握电网的服务水平；第三，对运营状态进行监测可以了解企业的实际运行状况，以便于企业可以同其他竞争者进行对比，更好地实现自我的完善；第四，企业监测财务、工作人员等核心资源，可以很好地掌握企业内部的运作状况，更加明确收益目标。通过对以上各个部分的监测管理，可以很好地总结企业的运作情况，并可帮助企业对后期的工作进行合理的计划安排，提高企业的工作效率、增加收益。

2.1.2运营分析

运营分析主要是指企业通过对相关信息数据的采集与分析之后可以做出更加科学合理的决策，通过分析来及时地规避风险，防患于未然。运营分析包括综合分析和专题分析两部分：综合分析是指通过对综合指标的统计与分析，企业可以了解并掌握自身的经济与运行状况，在了解自身情况的基础上可以更好地协同各个部门的工作，充分利用资源，实现工作效率的提升；专题分析不同于综合分析，其主要是对关键点进行分析，针对某一方面的特定角度进行细致的分析。

2.1.3全景展示、构建可视化系统

这个系统主要用于企业的3600全景立体图像的展示，它主要包括了企业主体的展示、企业概况展示、企业文化展示、企业管理绩效、运营动态、协调控制和指标趋势等内容。在可视化展示系统的建造过程中，通常将相应的各种功能所包含的信息进行实时的过程化展示，它有利于保证用户与数据间获得有效的联通，实现可视化，让有关工作人员工作时操作更简便，同时也让工作中的监测管理更加简便，有效地提高了运营、监测、管理的效率和质量。

2.2创新理念与目标

2.2.1规范职责及流程

企业在进行电网运营监测管理创新时，必须要优先创新理念与目标，只有在完成管理理念和目标创新的基础之上，电网运营监测管理系统才能够在企业的实际运作中充分发挥作用。各个电力企业应该成立一个专门负责信息监控有关的小组来对信息进行专业的分析与管理，以便于企业可以把信息监控的相关分析与管理工作合并到企业的管理系统当中，使电力企业能够完善整个公司的管理系统，实现对整个过程的控制，为电网的高质量、安全运作提供了更好的保障。例如，检修部门应该明确自己的检修职责，在工作过程中要按照相应的流程来完成业务。除此之外，还应该加强与其他部门的合作，通过相互间的协作来达到提高管理效率以及增加公司收益的目的。在对信息的处理方面，除了要充分全面的采集信息之外，还应该将采集的信息按照一定的标准进行深度的剖析，从中挖掘出有利信息以便帮助企业及时发现问题并解决问题，还可以帮助企业预测可能发生的问题、完善预测系统，从根本上实现电网的安全运作，增强企业的竞争力，增加企业的经济收入。

2.2.2增加培训，提高员工的素质和能力

随着社会的发展，电网的运作系统以及工作设备在不断地更新优化，这使得电力企业在实现信息点全面监控的过程中对工作人员的能力提出了很高的要求，其要求业务员掌握很多领域的专业知识。传统体系中业务员只需要完成监控值班工作，而在当前情况下其业务水平完全满足不了公司的发展需求，这就要求企业要及时对相关工作人员进行专业系统的培训和学习，及时提供最新的学习资料，以便于促进员工工作能力与技术的提升，确保电力企业中与监控管理相关的工作人员能够满足电网信息化运营监测管理的需求。员工自身也应该加强学习观念，充分利用空余时间及时补充与完善自我，使得自己拥有更好的技术水平与业务能力，提高自身的综合素质，为公司的正常运作提供人才的保证，推动公司的发展。

3结束语

综上所述，基于监测分析预警模型原型及构建方法，通过“关键指标运营监測分析预警”项目工作的指导和实际，进一步完善和丰富预警模型的实用性。通过数据库技术和编程技术实现企业运营监测分析自动化预警，在底层充分考虑预警模型、规则、数据源、原始数据等方面的系统架构及逻辑关系，在前端重视信息维护和预警友好展示，有利于加快推进信息化项目建设历程，提升预警信息系统的实用化水平，增加企业在自身管理及市场环境中的应变及竟争力。

参考文献：

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[3]张立中，杨嘉炜.基于综合运营绩效的电网企业运营监测[J/OL].三峡大学学报（自然科学版），2018（05）：1-3.