做恩施州文化促进会主席,一做就是十年。从发起创办到砥砺前行,不算一路風雨,倒也是满程辛苦。人们见面总是称道我们的作为如何如何,我倒是以为要看得平淡。其实,作为一个NGO组织,有些方面不一定很在意它的存在,最重要的是你自己要让它实实在在,领头的人非常重要!首先要做一个有思想的人,这是文化的思想;又要是个能动手的人,能抓住主题,做场面不大、效果不错的工作,重在实效;要做一个单纯的团体,有思想的团体,能抓住时代主题的团体。
州文化促进会开始是几个退休老同志自愿结合的一个文化团队,没有知晓度、无权无势、无钱无位,也没有像样的办公场所,没有额外的报酬。大家执着十年,干得很充实,觉得携手相助于文化事业,有价值,有乐趣。大家心底无私,所以无悔,到了退下来的时候,还是有些光彩的感觉。
我们追求的是文化上社会需要做什么,我们能力所能及做成什么,脚踏在地上,于是就越来越体会到文化这个社会圈该做的事情太多,感觉到我们的政府各个方面的所有成就和面临的一切问题,无不与文化关联,文化的充实与匮乏直接影响着建设发展的成效。虽然我们所做的事只能是一点点,但发挥的都是正能量,都是对大文化事业的积累。我说过,我们恩施州这块土地上满天满地都撒落着文化,我们要让满天满地撒落着的文化变成文化的恩施,以提高恩施的品质。我们也需要文化自觉、文化自尊、文化自信和对中华民族复兴首先是文化复兴的担当精神。
今年初,中央“两办”发出的《关于实施中华优秀传统文化传承发展工程的意见》,在我看来,核心是文化自信要有基石,基石在于重构国民精神,重构国民精神需要继承发展优秀传统文化,不然,文化自信就是一句口号而已。我们这次会议所确定的州文化促进会今后五年的活动,主要是围绕“实施中华优秀传统文化传承发展工程”做些力所能及的事,我相信,方向不会错!
换届更新,新老交替,是一种客观规律,更是州文化促进会成长、成熟和提升的标志,是件喜事。代表们是怀着喜悦与期待的心情参加会议的。州领导,宣传部以及文化部门、社科联的领导们,不拘程式,充满激情,有血有肉的讲话不是在所有会场上都能见到的。这是对这个社团的看重、肯定与期待。我们几位退下来的同志,都很高兴。我们退下来,没有恋位之意,但对于文化事业、对于文化促进会这个组织,特别是对会内会外的朋友们的确有一种恋恋不舍的情结。这时,我们想得更多的、更需要的是实实在在地享受有趣的老年生活。
为了交好这个班,为了让新团队有个好的人文环境,要让新团队认识大家,也让大家了解这个团队,这次会议邀请了一个特殊群体——州内知名艺术家,也就是各文艺家协会主席,是希望新团队继续走协作共进的路子。事后,有一位参会的领导评价说“交接中看到了你们的智慧和用心”,此言不虚。
我们要有一种心性:文化良知与志愿精神是一种心性。做领头的是为了做事,这是心性。人都是有责任的,一个没有责任的人就是一个没有心性的人。这个责任就是把赋予自己的事情做好。
我们应该成为一个(文化)播种者,播种本身不是目的,开花结果才是目的。看到果实时,也许想起文化促进会,也许想不起,因为播种者无意去当收获者。
人是有灵性的,这种灵性照亮生命。我们可以做一个点灯的人,一路播种,一路引领,一路照亮。一个社团,要学会推销自己,你在为社会做事,别人不一定知晓。十年中,我们在推销自己上做得还不错。你是在为社会创造文化成果,积累文化财富,就需要社会知晓,这样才能达到共同的文化认知。
一个社团,要注意队伍的修身。中华传统文化古代经典中提出九个字:“修身、齐家、治国、平天下”,修身是前提和基础。十年间,州文化促进会做过专题的尝试,显现出作品大于思想的效果。会场的热烈气氛就可以佐证。但修身无止境,行进不停,修身不止。
这些零思碎语本来是在换届代表会上发表的告别语,闭幕式上临时决定不说这些,觉得思考不成熟,或不合时宜,于是做了个即席讲话,快乐收场!
(田发刚,学者,原湖北恩施州文化促进会主席。)