当下建筑监理工作状况与优化措施

陈贤亮 （安徽省建科建设监理有限公司，安徽 合肥 230001）

0 前言

建筑工程监理工作会起到保障建筑施工质量安全的作用，所以，社会各界已经开始将目光转向到建筑监理环节上。建筑工程监理工作开展的难度比较高，只有拥有较高资质的工程管理企业才能承担起该项工作的职责义务。目前，我国建筑监理的系统缺乏一定的完整性，国内建筑市场机制也不够完整，其专业性低下，建筑施工人员无法正确的认知建筑监理工作，进而误导监理工作的发展方向，使得很多监理工作不能有效完成并发挥效用。本文主要探究的是当下建筑监理工作的发展状况，依据其所存在的问题编制出相应的优化措施方案。

1 建筑监理工作的发展现状

目前，我国建筑监理制度的应用提升了我国原本的建筑工程的施工效果以及质量，但是其成果水平在提升的同时，其也会面临着时代发展和监理行业发展的冲突问题，导致监理工作陷入困境，对此，我国建筑行业需要深入的探究建筑监理工作的发展状况，明确其问题的所在，进而制定出可实施性比较强的监理优化措施。

1.1 监理数量较少

现阶段，我国建筑行业的发展水平已经得到了显著的提升，其发展的跨度极为明显，因此，建筑监理的需求量开始急剧增多。我国建筑监理机制的使用时间比较短，所以其相关的人才培养方式以及内容存在一定的落后性，不能从根源上满足对监理人员的需求量。在工程完成招投标后，监理单位作为五方责任主体之一，开始进场履行监理职责，很多的监理人员存在挂职现象，到岗履职的人数很少，会远远的小于挂职的人员数量。目前，我国监理人才的数量比较少，在建筑工程施工的流程中，实际性履职的岗位的人员根本没有发挥出其监理工作开展实质性的效用，还有一些建筑施工单位为了节省自身的项目资金投入，把项目交接给资质低下的建筑企业，其企业根本不能满足监理工作开展的需求，也无法达到其监理的目标以及效果。还有一些建筑管理人员对于职权的划分存在问题，职责分配不够均匀，相关的监理人员根本没有获得实质性的监管权利，导致其监理人员的监理权利不能完整的展现出来，降低了监理管控的效果和质量。

1.2 监理综合素质不高

监理工作的开展对监理工作人员来说，不仅仅是建筑施工的质量进度安全等问题，更是对自身职责道德素养等层面的考验，该项工作具有极强的冗杂性，所涉及到的专业知识种类比较广，监理人员自身必须要具备较强的专业知识技能，不断的总结各个专业的监理经验，来完成监理工作。但是，目前我国建筑监理人员主要分为三种，其分别是由施工管理人员转变的、短期接受培训的、退休的技术操作人员等。这些监理人员自身的综合素质不高，在实际的监理过程中，不能及时的发现问题并解决问题，同时还会影响其问题的协调过程。大多数的监理人员都只会让其知识储备量停留在监理工作的表面，而对于各类法律机制的了解程度不高。

2 建筑监理工作优化措施

2.1 构建招投标机制

建筑工程监理工作的开展需要招投标机制的支撑，利用招投标机制来防止监理单位出现各类不公平、不平等的竞争行为，保证监理工作开展的质量。构建监理信誉机制，使得建筑工程监理单位以及个人可以按照公平性的原则正当的进行竞争，争得监理的机会，同时还会完善其监理机制的内容，让监理工作可以朝向健康的方向发展。

2.2 规范行业制度管理

在完善建筑监理机制的同时，还要进一步的提升其监理的权威效用，让建筑工程各方责任主体以及个人都能严苛的依照其制度内容进行，规范其自身的行为，使得其监理工作可以顺利进行，达到一个稳定的运行状态。不断的规范监理行业制度管理行为，针对其所存在的不当的操作行为进行严惩，彰显出其监管机制的威慑效用，在优化自身监管能力的同时，规范其自身的各类监理行为。

2.3 确定监理定位

首先，业主要提升其对监理工作开展的认知程度，不能只让其停留在监理工作开展的表面；同时，业主和监理单位签署协议的同时要明确自身的管理权限，不能无条件的干预其监理操作行为，必须尊重监理方的处理意见。监理方自身也要准确定位自己的工作，保持公平公正的操作原则，有效的维护业主方与施工方的合法权益。

2.4 注重人才培养

要完善人才培养机制，尽可能的培养符合市场需求的专业人才，优化人才纳入机制，促使优秀人才脱颖而出。在监理工作方面要深入研究，有效的建立符合我国实际情况的理论知识与经验积累，从而有效的用于监理人才的培养。人才要做长期的考核监督，确保人才能够在时代发展下保持与时俱进的综合素养提升，满足实际岗位所需。

2.5 明确监理重点，优化监理效益

工程项目管理的最终目标是：以较少的投资，在预定的工期内，完成符合建筑工程施工工序质量指标的建设项目。监理工作中有三项因素需要得到良好的控制，分别是进度、质量、成本，这三者之间的关系必须妥善处理才能保证工程投资利益的最大化，因此应该被作为监理过程中的重点，而且这三者需要被同时监理，才能使工程能够高效的全方位进行。首先，工程进度计划是应在工程项目开始实施之前就应被合理和详细确立的，工程进度计划的完整程度也决定了监理工作管理标准化程度，在工程实施过程中，贯彻落实工程进度计划帮助树立了管理标准化的理念，从而确保工程不会出现延期的情况致使影响工程投资效益。其次，良好的管理形式，监理单位内部的合理协调分工和对整个工程项目各专业图纸规范的熟悉是保证工程质量的有效途径。最后，在投资控制方面，采用自上而下的投资分解可以极为准确的管好工程费用，实现工程建设的投资控制目标。

3 结语

建筑行业是我国经济的主导行业，所以，我国应当加大对该行业发展的重视程度。在建筑工程项目的施工中，监理工作始终是其重要的组成部分，建筑施工活动的开展离不开监理工作的支持，该项工作可以进一步的优化建筑市场机制，确保建筑施工的质量以及稳定程度。建筑行业要深入的探究监理工作的发展状况，直视问题，找出问题的所在，了解我国建筑行业发展的时代特征变化，使得我国建筑监理工作可以变得更加的成熟，发挥出其监理的最大效用。