建筑工程项目的施工质量管理研究

杨正坤 （云南建投第一水利水电建设有限公司，云南 昆明 650000）

作为在国民经济中起重要作用的建筑业，在建筑工程施工中，最关键的是质量管理，质量管理对加强建筑业大发展至关重要。因此，提高质量管理时亟待解决的问题。本文对某个具体的项目施工案例进行分析，主要分析建筑工程的自身特点，运用多种分析方法，从质量的计划、保证、目标等入手分析对建筑工程的质量管理进行全面的分析，从而对建筑企业的质量管理产生积极的影响。

1 基本概念

质量管理指的是在质量管理中，确定其方针、目标以及职责，同时对质量管理进行策划、控制，并以此来改善质量管理职能的一系列活动。对于企业而言，如果企业要满足客户对于质量管理的要求，企业必须严格控制质量，同时对系统的协调、计划等活动从管理上进行严格的审查。

2 建筑施工管理

建筑施工指的是建筑物形成的完整过程，是建筑实体形成的关键，只有对施工阶段的质量进行严格的管理，才能提高建筑工程的质量。建筑工程设计的范围广，因为施工质量的因素众多，因此过程也是及其复杂的，工程项目材料的微小变化、以及正常磨损等，都会对工程结果产生严重的影响，更严重的将造成质量事故。在建筑工程竣工后，一旦出现质量问题，不能向其他工业产品一样进行较为简单的处理，诸如更换配件、进行拆卸都是不可能的，工程项目更不可能进行类似产品的包换等。因此，在建筑工程施工过程中，必须狠抓质量。

3 建筑施工中的管理重点

为了强化建筑施工项目的质量控制，需要明确施工项目的重点，施工项目的质量管理，分为前期、中期、后期3个阶段。

3.1 事前质量控制

这是在进行建筑施工前，对工程进行的质量管理，其控制的主要任务是做好前期准备工作，并且准备工作要体现在全过程之中。事前控制分为施工准备质量控制、图纸会审技术交底、把好开工关。

3.2 事中质量控制

施工的整个过程中，进行的一系列控制工作。对于项目建设中的质量控制，其措施是对施工的整个过程进行全面的管理，突出重点控制对象。事中控制分为施工过程质量控制、中间产品质量控制、分部分项质量控制、设计变更与图纸修改、设计变更与图纸修改。具体的策略是：工序的正常交接，要有检查，施工项目要有具体的方案、对于计算材料要进行再次复核，同时记录审核时的图纸，对于质量的预先控制有方法、对于技术方案有底细，质量文件等进行及时的归档记录[1]。

3.3 事后质量控制

在项目竣工后，对项目形成的产品等进行质量管理，主要的事项包括：对于完工的相关材料进行验收、对竣工项目进行初步检查、验收；对各个分项工程按照标准要求进行检查验收，根据相关规定进行工程的质量检查和评定，组织单位检查人员进行工程整体的验收。

4 某建筑工程施工的质量管理

4.1 工程概况

某建筑项目工程，其基础是混凝土浇筑工程，用S6建筑其地下室的外墙，其建筑主体部分是钢筋混凝土构架，采用预应力技术进行建筑物的大跨度梁的建设和设计，建筑物的屋顶，采用的是空间网格式样的结构，材料是彩钢，在对于建筑的每一层，设置东、西、南、北四个走向后，再进行后浇带，在其主体竣工1个月后，在进行这部分的施工，采用C15结构的混凝土，主体结构使用材料为C40的混凝土，使用M10材料结构的泥沙，进行砌筑。

4.2 事前控制

①审查参与项目实施的所有人员。对于项目的负责人，其应当是懂得法律、建筑、经济等方面的全能人才，同时还需要具有一定的实践经验的建筑人才。所以在进行资格审查时，必须对项目人员进行严格的审查，参与人员必须是有相关证书、持证上岗的人员。对于施工的团队，以及各个单位的人员，要进行思想素质、身体素质等的检查，同时上岗人员的技术能力要过硬，因为这些对于项目工程的好坏将产生直接的影响。因此，一旦在审查过程中，发现不合格的人员，坚决不允许其在上岗。②检查工程材料。工程中用到的所有材料，都必须要有检验报告和合格证书，同时，产品必须由技术检查人员以及质量检查人员检查后才能进行使用。③审查工程设备。对于永久性使用的设备，应当经过技术人员和质量管理人员的检查和验证，才能进行采购，同时在进场时必须进行验收。对于重要的器材，必须在采购之前提供检验报告，只有经过质量管理后，才能进行施工。④审查施工方法。对于施工方案、设计，在审查后再进行施工建设。⑤在进行环境调查后，再进行施工。施工的具体环境包括：对于施工现场的交通、水文地质等进行调查，掌握施工场地周围的环境，才能保证施工的安全进行。⑥对于施工的各个阶段，进行质量控制。建筑项目的前期准备、施工过程的建设、后期的检查验收等，都要进行细致的质量管理。对于竣工后的质量检查和验收，在符合标准后进行记录归档。这几个阶段指的是施工之前的准备、施工过程中的具体建设、对于各个项目的检查、验收阶段对于问题的分析和处理。在具体细分时，包括对各个项目建设的质量管理和控制、对数据的分析和总结、对各个阶段的完工情况的分析、对于整体完工后的数据的整理、分析，质量的检查和归档[2]。⑦设计交底以及图纸会审。

4.3 事中控制

①在项目施工的各个阶段进行质量管理的根据，具体包括设计说明、合同、施工图、以及竣工的质量验收标准等。②对于施工工序的质量管理。在开始进行每一步的工序之前，要对能够影响施工质量的所有因素进行检查和质量控制。比如要保证有足够的参与施工的人员，要加强人员培训。对于每一道工序，要进行质量检测，确保其达到标准。③工程质量的预控。其目的是抓住影响项目施工的因素，依据项目工程的特点，对项目建设中的薄弱环节进行提前的设置，即预先控制项目质量。④在施工过程中，进行质量管理。质量管理人员，在进行质量控制中，使用的检查方法主要有：目测法、实验检验法和记忆仪器测量法。在项目施工过程中，应当对以下的方面进行重点的检查：对施工的操作进行重点检查、对违反操作、对于不满足安全操作要求的方法进行及时的改正；在工序质量的交接过程中，应进行质量的验收，在验收合格后才能进行下一道工序；将工程的验收进行隐蔽，是保证工程质量的关键步骤，也是防患于未然的必要工序[3]；对施工过程进行全方位的监控，对于关键的分工项目，要注意定期的预验收和后期的复核，在对产品进行质量检查后，要进行必要的措施以对产品和工程进行保护，防止对产品和工程造成损害。⑤对问题进行处理。一旦在施工中发现问题要进行及早的处理，从而保证施工满足规定，在规定的工期内上交，出现严重的问题，要停止施工，提交报告进行说明。在确保此类问题不会发生并经过审核同意后才能继续进行项目工程的建设。在解决了该问题后，经过质量控制人员的检查后，才能进行项目的重新施工。

4.4 事后控制

①在竣工后，对整个工程进行质量验收，一旦发现问题，进行及时的管理，必要时进行重新施工，对于质量问题，绝不能疏忽；②对于上交的报告以及技术检查，进行认真审核，若上交报告有缺失，进行补充整理，直到手续齐全；③对竣工图进行审核；④对技术档案进行存档[4-5]。

4.5 工作流程

依据上述的建筑工程项目的质量控制，制定系列工作步骤，并且严格执行。具体如下：开工准备→提交开工报审表→审查开工条件（监理单位）→批准开工申请（监理单位）→分部分项工程施工→检验批完成后自检→自检合格→填报《报验申请单》→检验检验批质量、现场检查、实验室检验（监理单位）→检查合格→签署《报验申请单》（监理单位）→本分部分项工程完成→进行内部竣工预验、验收文件资料准备→申请竣工验收→监理单位审核验收→签署竣工验收申请→组织竣工验收。

5 结语

综上所述，相对建筑工程，其应当防止豆腐渣类建筑工程的出现，加强质量管理措施，保证人民的生命以及财产安全不受到侵犯，因此应当执行严格的法律法规，按照完善的质量管理措施，对建筑材料进行严格的控制和管理，这样才能提高建筑工程的安全性，提高建筑工程的质量，同时对建筑工程项目进行分析，对工程的质量运用多方措施进行管理，在我国，建筑业的发展会越来越好，其对于我国经济的发展也大有裨益。