作为会计学科中两大分支,财务会计与管理会计在我国各类企业发展中占据举足轻重的地位。现阶段,我国各大企业为保证内部会计系统处于相互统一的状态,经常将财务会计与管理会计融合,但是这两种会计体系融合的过程中还存在一些问题,本文将对财务会计与管理会计区别联系和两者融合现状综合分析,借以制定合理的融合路径。
在对财务会计与管理会计进行深入分析的过程中,了解到两者之间不仅仅存在关联性,还存在一定差异性。因此在将财务会计与管理会计融合之前,应保证会计工作人员对企业发展趋势有一个全面的了解,并根据相应了解制定合理的融合路径,避免财务会计与管理会计融合时出现问题,保证企业内部会计系统的一致性,为推进企业稳步发展提供有效参考依据。
一、财务会计与管理会计的含义与异同
(一)财务会计与管理会计的含义
所谓的财务会计主要是指企业对已完成的交易信息进行确认、计量和报告等工作,并按照相应工作结果制定财务报表,使得企业管理人员对企业经济发展状况有所了解。一般来说,财务会计信息可以向外界发布,能够在一定程度上反映企业过去经济交易状态。而管理会计主要作用于企业内部,只是采取一种专业的方法将财务会计工作时产生财务信息进行有效整合,使得企业上级管理人员对企业实际发展状况有一个全面的掌握,借以为制定合理的企业发展决策提供有效参考依据。
(二)财务会计与管理会计的异同
为保证企业内部财务会计与管理会计融合水平得以提升,应对财务会计与管理会计之间的联系与区别进行深入分析,加深相关人员对两种会计体系的了解,保证两种会计融合效果符合企业发展需求。
1.管理会计和财务会计的相同点。两者之间的内在联系主要表现在三个方面:第一,功能联系。管理会计和财务管理的核心目的都是提高企业经济效益,在实际运行中记录、计算、分析以及评价企业所有经济活动,监督和反映企业价值运动过程,进而为决策者提供真实有效的财务信息依据。第二,核算对象联系。管理会计和财务会计主要以企业资金运动为主要核算对象,并在实际核算中存在大量交叉和重叠工作,以实现资金管理和有效控制。第三,信息来源联系。管理会计和财务会计在实际运行中都使用原始信息,即为企业生产经营活动中形成的信息。
2.管理会计与财务会计的不同点。作为企业会计系统中两项重要组成部分,管理会计与财务会计的差异主要表现在两个方面:第一,管理会计的目的在于评定企业管理现状,对于保证企业发展规划的合理性起到不可忽视的作用。而财务会计的目的在于分析企业各项数据信息,借以保证相应数据信息的合理性,这在一定程度上说明两者研究目的存在差异。第二,一般来说,财务会计要求企业内部相关数据信息的真实性和准确性,因此只有这样才能够保证企业财务核算的准确性。而管理会计不仅仅要求相关数据信息的真实性和准确性,还要求数据信息能够在规定时间内反映出来,避免实施管理会计过程中出现问题,借以提升企业会计系统运行的稳定性。从这里可以看出管理会计和财务会计对数据信息的要求存在本质上的差异。
二、管理会计与财务会计的融合策略及其运用
(一)管理会计与财务会计的融合策略
1.两者各方面要求不同及其策略。由于管理会计与财务会计存在本质上的差异,对各方面要求大相径庭,无形中增加两者之间融合难度,导致管理会计与财务会计融合问题层出不穷。如果不采取有效措施解决上述问题,势必造成企业会计系统崩塌,对企业稳定发展也有非常严重的影响。针对于这一点,应在企业发展过程中,保证企业会计制度的完善性,能够从一定程度上提升管理会计与财务会计的融合力度。除此之外,完善相应会计制度,对于提升企业相关数据信息的真实性和准确性等方面也起到不可忽视的作用,有效减少管理会计与财务会计融合过程中出现的问题,对于提升企业发展的稳定性也起到不可忽视的作用。
2.会计从业者综合素质低下及其策略。尽管我国高校会计专业受到众多行业的重视,但是不可否认从各大高校走出来的会计人员对企业会计系统还没有达到完全了解的地步,这一现象阻碍企业管理会计与财务会计的融合,对企业发展过程中出现的各项会计问题不能有效解决。为缓解这一现状,必须按照企业发展需求和其他外在条件制定合理的会计人员培养方案,借以实现会计人员专业素质提升的目的。一般来说,在组织相应培训的过程中还应注重对相应会计人员态度的分析,实时监测会计人员综合素质水平。并在这个过程中向会计人员灌输管理会计与财务会计融合的要点,加深会计人员对管理会计与财务会计融合的了解,确保相应会计人员在企业管理会计与财务会计融合时发挥自身最大的作用。
(二)财务会计与管理会计融合在工作中的运用
1.建立并逐步完善合同管理制度。企业在不断发展的过程中经常会出现应收账款坏账的现象,在这种条件下就需要按照企业发展需求进行合同管理。理论上来说,合同管理本身属于管理会计范畴内的工作,当前我国各个企业在实施合同管理的过程中并没有按照企业发展要求设立管理会计岗位,仅仅通过财务会计部门实施合同制定。说明财务会计与管理会计融合,能够在反映合同执行水平的同时,对逾期贷款进行跟踪管理,借以保证企业经营活动顺利开展。
2.加强应收账款的清收。以下企业在长时间发展过程中经常出现应收账款常年居高不下的现象,致使企业财务风险骤增。在这个过程中可以采取长期挂账的方式对企业应收账款实施有效分析,对于回收难度过大的应收账款进行资料文件汇总,在证据充分的条件下进行应收账款追踪。对于证据不充分的应收账款来说,可以通过司法程序追回相应账款,扩展企业管理会计层面。但是上述工作内容往往是财务会计的工作,所参考的资料信息也是财务会计提供的,无形中提升账款追回效率,对于保障企业整体经济效率也起到非常重要的作用。这也说明财务会计与管理会计的融合能够加强应收账款清收效率。
3.实施全面预算管理。在企业发展过程中需要按照企业发展需求制定全面预算管理方案,按照相应方案进行生产经营管理。并在这个过程中对企业综合发展水平和各项成本费用开支效果实施有效分析。必要时还可以按照企业管理会计和财务会计融合特点进行月度经济工作分析,据此设置奖优惩劣项目,借以保证各项会计核算结果的准确性。除此之外,在企业发展的过程中应控制企业成本费用支出,按照企业成本费用制定预算管理措施。从这里可以看出,财务会计与管理会计的融合,能够保证两项会计机制处于相互制约的状态,进一步实现企业所制定的预期目标。
三、结语
综上所述,了解到财务会计与管理会计这两种会计体系能够构成一个完整的会计核算系统,保证企业各项经济业务核算的合理性,对于提升企业整体经济发展水平也起到非常重要的作用。上文通过多方面阐述财务会计与管理会计融合,加深相关人员对企业财务会计与管理会计的了解。除此之外在这个过程中还需要对财务会计与管理会计融合是存在的问题综合分析,据此制定合理解决措施,进一步实现两者有效融合的目的。(作者身份证号为340821198302173928)