中小型水利工程施工技术管理探析

范曾超 张璐霏 葛超洋 福建士维建设有限公司

中小型水利工程施工技术管理探析

范曾超 张璐霏 葛超洋 福建士维建设有限公司

中小型工程的质量和工程效率都受到其工程技术和管理水平的影响，因此中小型水利工程施工技术和管理对于整个工程和社会的影响是多方面的。其中包括了对于周边居民生活和生态环境的影响、整个工程结果的影响等等。所以水利工程的技术和管理一直受到人们的关注和探究，不断进步。但是从现今的中小型水利工程建设中，研究存在着不少问题。本篇文章根据中小型水利工程的施工技术管理的运用现状进行分析，根据其中建设的重要环节和关键问题进行探究，并提出相应的解决方法。

中小型水利工程 施工技术管理 研究和分析 问题与对策

中小型水利工程，即施工方投入的物力和人力资源较少，工程规模较小，但是对于技术水平的要求较高。实际工程进行的过程中，技术水平不到位的情况常常发生，导致最终出现质量问题。由此，中小型水利工程的发展难关就是对于技术的突破。本篇文章就将根据中小型水利工程的技术管理水平开展并进行措施设计，突破发展中的难关，提高水利工程的质量。

1 中小型水利工程建设现状及问题

1.1 技术管理不到位

许多中小型水利工程都选择承包制公司进行施工，也就是说当和有字句的承包公司签订施工合同之后，整个水利工程就将交给施工单位进行完成。整个水利工程的技术管理监测也都是由该公司的包工头己完成，所验收的工程结果并不一定真实，因为包工头可以进行想尽办法应付，再加上整个是工程过程中技术控制没有得到有效重视，而只对最终结果进行关注，因此很容易产生在施工过程中技术管理不到位，监测力度不够，而最终的工程结果也只是表面工程。

1.2 工程管理技术意识浅薄

经过对于一些中小型工程的研究，能够很容易地发现工程管理技术意识浅薄的情况普遍存在。虽然工程中会尽可能的更新技术，保证技术的有效性和先进性，但是在具体的施工中，这些先进的技术没有得到有效的利用，并且在先进技术和传统技术发生冲突时，施工单位往往不能够分辨出和及时解决技术问题。因此，工程管理技术的理论知识没有和实际的工程操作相联系起来，缺乏工程管理技术的意识。

1.3 设计方案的不确定性

在中小型水利工程开工之前，施工单位往往会提出多种施工方案供你选择，但是根据施工中的实际情况，设计的方案会受到随意地更改来达到最终的施工目的。但是这样的做法也很容易使原来科学合理的方案产生错误，同时也表明了方案设计前没有结合实际的工程环境考虑。除此之外，方案的频繁变更，不仅仅容易引起技术冲突问题，还会造成资源的浪费，降低工程进行效率。

1.4 工程规模的局限性

中小型的水利工程不同于大型的工程，项目和专业都不及大型工程的规模和标准，整个工程量也较小，但是在进行建设和管理时技术的难度也相应的提高。例如对一些边坡进行处理和证据去，大型工程可以根据他叫大噪规模采取先进的技术设备进行。但同样的情况下，中小型的水利工程由于工程规模的局限性，很难直接利用这些先进的设备，最终施工时往往是简化工程，并且所选择的施工队伍专业性也不够强，很大程度上影响最终的工程质量。

1.5 工程资金有限

选择中小型水利工程的投资方往往实力没有大型水利工程强，因此在选择工程队伍、工程方案以及工程设备的硬件条件时，往往更注重资金的投入和安排，在实际的工程中出现工期被迫缩短，工程方案被迫更改等情况频繁产生，这也就是工程的施工效率被迫降低，所选择的技术不够专业。从这一点我们也能够看出，中小型水利工程管理技术的重要性和必要性。

2 加强中小型水利工程技术管理的有效措施

上文我们针对中小型水利工程中技术管理中的难题进行了分析和总结，提出有效的解决措施。工程前的准备工作作为整个工程开展的基础，也需要从多方面进行探究。而施工前的准备工作主要是工程计划和方案的审核，其中包括了设备的选择、施工队伍的组成和施工进程和期限等等。要保证施工前做到有组织有安排才能够有效开展工程施工。

2.1 建立起良好的施工技术管理体系

由于中小型施工都选择承包制，因此承包商的技术水平就起到了至关重要的作用。因此要想建立起良好的施工技术管理体系，就要从承包商入手，打下良好的基础。所以要在承包商的选择上加强审核力度，保证承包商的信誉和技术能力水平，再进行全面的合作沟通和检查监督，再进行合作。并且和承包商的沟通之中，要明确提出技术管理的运用以及体系的建立。

2.2 加强施工过程的监测

无论施工方专业与否，施工过程中的检测都是很难长久坚持和全面开展的一部分，忽略施工过程的监测，对最终的施工结果影响较大。因此应该在技术管理体系中加入施工过程监测。施工过程中的监测就包括了检验工程技术是否达到了应有的标准，施工过程是否规范，并且能够对施工过程中所遇到的问题及时解决。这不仅是对工程质量的把关，也需要运用上施工方的实力和经验，以及对每个施工环节进行实时监测。从而才能够在施工过程中发现和解决问题，提高最终施工结果的质量和效率。

2.3 找准技术部门的定位

工程的管理技术的载体和运行都是依靠技术部门，因此要加强技术部门在工作中的权威。从而才能够从全局掌握工程的进行，以及各部门之间的合作。除此之外，还能够确保各部门之间的配合和公平性、公正性以及独立性。

工程技术管理是中小型水利工程有效率完成的重要因素。并且随着科学技术的发展，新旧技术都存在于水利工程建设之中，如何有效利用新旧技术和进行工程安排都对整个工程起到了不可替代的作用。并且中小型水利工程担负着社会和生态的双重责任，这也对该种工程的结果有了更高的要求。因此要想长远推动中小型水利工程的发展，就要加强技术管理工作。

[1]蒲川.关于小型水利工程施工技术措施的探讨[J].广东科技.2013（12）

[2]翟清发.浅谈中小型水利工程的施工质量控制措施[J].黑龙江科技信息;2011（09)