工程管理信息化应用模式分析

肖远程 衡阳市第八中学

工程管理信息化应用模式分析

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工程管理信息化是工程管理工作发展的必然趋势，涉及多项内容，包括建设组织、运营组织、政府组织与公共资源等。本文详细分析了工程管理信息化特征、构架，并重点针对工程管理信息化应用模式的问题与对策进行研究。

；工程管理 信息化 应用模式

管理的难度较高，传统管理模式在信息化的构架方面还存在一些突出的问题，严重影响了工程管理信息化工作的开展，加强工程管理信息化应用模式的创新成为一个必然的趋势。

1 工程管理信息化特征分析

工程管理信息化与企业信息化有着密切的联系，但是两者还是存在一些差别，企业在进行规划时，首先考虑的因素是资源的合理利用，工程管理信息化则更加关注信息系统的规划与判断，两者对待资源的角度是不同的，企业强调沟通，工程管理活动则注重跨组协调问题。现代化工程管理是在信息化网络背景下诞生，对于技术的推动有着积极的影响，关于工程管理信息化问题，并没有明确的技术规定，如何实现资源的合理配置，发挥出资源的效率是目前业界重点关注的问题。

2 工程管理信息化的构架

2.1 基础设施层

基础设施层在整个工程管理信息化架构中，具有基础支持的意义，可以实现网络与设备的整合利用，互为保障，在具体的设置上，需要将虚拟网络作为重点关注内容，对不同时期、不同区域的情况进行划分，保证信息读取的高效性，降低运营成本。

2.2 资源层

资源层主要为数据库，还有储存、备份恢复机制，在实现平台共享的基础内容，资源层的重点关注内容是数据安全性，如果无法保证数据的可靠性与安全性，那么就难以充分发挥出信息的作用，也会对工程带来负面影响。

2.3 服务层

在工程管理信息化系统之中，服务层也起着架构作用，是基于信息共享、分工协作基础上诞生，是系统集成的重点平台，在信息共享上，发挥了重要的意义。其核心内容是平台支持，在架构性质基础上，可以应用近年来诞生的云储存和云计算技术，实现应用平台的网络化发展。

3 工程管理信息化应用模式的问题与对策

传统工程管理信息化模式还存在一些不足之处，其中的问题包括技术、管理、体制等多个方面。在系统目标上，常常无法保证目标的一致性，一般情况下，目标都是基于各个不同部门的需求进行制定，过于关注自身的个性，忽视了部门之间存在的共性，影响了信息化管理工作目标的顺利实现。且信息化技术市场未达到标准，缺乏完善统一的规划，不同部门的硬件、网络系统常常是专用的，在信息共享方面，还存在多种问题。在信息的互通和交流上，也存在不畅通的问题，各个部门的信息输入多由人工负责，还尚未实现全面智能化，既增加了信息化的运营成本，也影响了信息的准确率。此外，因为现在信息化运行往往缺少完善的网络管理和监督体制的保障，这就使得运行中的信息不能被有效保护。另外系统信息的安全性完全依靠于设备，因此一旦设备出现故障就会发生网络的瘫痪，信息化的运行就会立刻停止。这样一来就使得工程的运行受到严重的不良影响。

为了提高工程管理信息化的应用成效，不仅要优化系统架构，还要注意革新传统的应用模式：

首先，统一规划

关于工程管理信息化的应用，需要统一进行规划，保证系统目标的一致性，对于运营组织而言，要关注各个部门信息目标的设置问题，从全局角度进行分析和规划。为此，还要制定完善的技术标准与维护体系，在建设系统时，需要使用统一的硬件、软件、网络技术，减少各个部门在信息沟通上存在的障碍问题。

其次，完善信息交流通道

要促进工程管理的信息化发展，还要实现信息交流系统的网络化、智能化发展，减少人工操作的时间，利用社会公共资源来构建信息共享系统，积极引入新技术，克服传统技术中存在的种种弊端问题。

最后，注重安全机制的建设

在信息化基础建设上，有两个关键性指标，即内部网络连通与外部接口统一，提高内部网络管理质量，可以有效提高工程管理信息化的安全质量，避免信息遭到外泄，避免由于设备故障引致的网络瘫痪问题。对外部接口进行适度的整合，可以提高信息化运行监督质量，避免不法分子破坏工程信息化系统。

4 结语

工程管理信息化的应用涉及多项内容，包括建设组织、运营组织、政府组织与公共资源，能否实现信息化架构，直接影响着各方的利益，受到诸多因素的影响，现阶段的工程管理信息化应用模式还存在一些问题，面对上述问题，应该站在全局角度分析，了解工程管理信息化系统的运行规律，进行有效的改革。

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