构建工作新机制，彰显党建新活力

文_刘满喜 范高云（山西忻州）

构建工作新机制，彰显党建新活力

文_刘满喜 范高云（山西忻州）

近两年来，忻州农商银行始终把“双促进、同发展”作为党建工作的着眼点和立足点，抓基层打基础，抓班子带队伍，抓亮点求突破，不断创新和构建党建工作新机制，使党建工作不流于形式，并赋予新的活力。

构建公开正气的选人用人机制

事业兴衰，关键在人。忻州农商银行党委一班人充分认识到当前农商银行要推进各项工作的创新发展，实现业务的提质增速，就必须建立健全人才机制，充分发挥人才作用。其中选人用人是风向标，尤为重要。首先，充分尊重民意，放大集体与员工的权力，将更多的人才选拔任用权力交给集体和员工。近两年，该行凡被选用上的中层正副职人员均由群众推荐，必过“民主测评”关，从源头上杜绝了少数人选少数人弊端。其次，打破框框，唯才是举。在公开透明和公平竞争上下足功夫，将拟任职岗位拿出来，面向全行，公开竞聘，变相马为赛马。不惟资历、学历，惟贤惟能，唯才是举，使一批有能力、有业绩、有群众基础的人得到提拔使用。

2016年以来，经过报名筛选、演讲竞聘、业绩推荐、民主测评和党委审定等程序，产生出机关部门正副职20名，支行长45名，副行长46名，其中40岁以下占到68%，大学本科以上学历占到86%，“一把手”中属于党员65名占到59%，29人担任了基层支部书记。再次，“能上能下，放大平台”。年初与各网点、各部门负责人签订目标责任状，对完不成任务且末位者自行离职，包括对应包片科室负责人。让全行员工感觉到：如果只占着茅坑不拉屎，业绩平平就必须下课。只要干出了实绩，就有提拔的机会。此举更加激发了干部队伍的生机与活力，进一步增强了党委凝聚力和向心力。

构建多层次的政治理论学习机制

建立党委组织学习平台。2017年以来，该行党委先后组织各支部、总行机关全体党员参加了忻州市联社“两学一做”专题党课；参加了山西省农村信用社传达贯彻十九大会议精神宣讲视频会；组织全体机关人员集中观看了教育专题节目--《榜样》。总行党委成员自觉坚持以身作则，示范“打样”，在每周一和每周五总行机关的学习例会以及每次组织的集体学习中，无论多忙，逢会必到，并认真带头做好笔记，精心准备讲话内容，亲自作辅导、讲党课。

建立支部组织学习平台。全行设有基层党支部29个，拥有党员212名，其中机关党员55名，农村基层支部28个，农村党员157名。各支部自觉将组织学习作为促进业务发展的动力源，制定详细理论学习计划并加以落实。至目前，该行各支部集中组织学习1560人次，撰写学习心得笔记83本。

建立微信学习平台。由总行党群部通过微信建立“党建论坛”， 至目前，已举办“党建论坛”23期，便捷灵活的方式极大增强了党员学习兴趣，参与人数达到260余人，进一步增强了全行党员政治理论素养。

构建务实管用的党员廉洁教育机制

深入推进廉洁文化进机关宣传工作。2016年以来，在总行二、三楼道、各网点走廊设置廉洁文化教育为内容的展板115块，全行29个支部与总行工会开展共建“职工之家”活动，采取编发简报、开辟宣传栏、开展活动等形式拓宽廉洁宣传教育渠道，使全行廉洁文化氛围日渐浓厚。

积极开展“整风肃纪”专项检查活动。由党群部牵头，纪检监察室、合规管理部配合并组成督察组，对全行党员顶风大操大办婚丧喜庆问题开展专项整治活动，敢于唱“黑脸”，2017年全行涉及到的6位党员婚丧喜庆全部按要求进行了备案，无一人违纪。

发挥员工亲属的“贤内助”作用。全行签订亲情助廉承诺书68份，从源头深处筑牢全行党员廉洁从政、廉洁工作的思想道德防线，把家庭建成农商行员工的“廉洁港湾”。

构建示范“打样”的党员先锋引领机制

开展各种争优创先活动是发挥党员示范“打样”作用的重要载体。2017年以来，该行在各支行、各部门以及各分理处设立45个“党员示范岗”，全行212名党员全部实行“党员挂牌服务”，时时处处为全行员工树立表率形象，敢于叫响“向我看齐”的口号，形成“支部建在基层、组织就在眼前、党员就在身边、服务更加温暖”的新气象。

总行党委成员多次抽出时间，带领驻村第一书记和相关人员赴120公里之外的阳坡乡宽滩村开展定点扶贫工作，没有因路程远、路难走、时间紧、工作忙为由而放弃下乡。春节前，为了让贫困村村民过一个好年，号召全行党员捐款4.6万元，并由党委成员亲自带队将捐款、米、面、油送到乡亲手中。求真务实的工作作风和“一对一”的真情帮扶，赢得了该村村民和三交镇镇政府的高度赞誉和肯定。

构建给力发展的党建工作责任考核机制

落实责任制是搞好党建工作的关键。年初，行党委与各支部层层签订党建工作责任状，并把党建工作内容纳入年度综合考评指标体系并逐步提高权重，逐级量化细化基层党建目标管理考核办法和细则，将考核结果划分为优秀、良好、一般、较差四个档次。采取民主测评的方式进行，使全行党建工作从宽泛变为具体，从抽象变为实际。

同时，该行党委还建立了党委成员党建工作联系点制度，每个成员对各自所包片网点、科（室）检查指导工作每月不得少于2次，总行党委每月至少召开一次专题会议，听取各个党委成员的党建工作情况汇报，研究解决重要问题，通过层层传导压力，确保了基层党建可操作、易监督、能评价。

2017年上半年，经过考评全行29个支部有9个评为优秀、12个评为良好、6个评为一般、2个评为较差，被评为一般以下的支部不列入当年评先范围。严格唯实的党建工作目标责任制考核，为全行业务稳健可持续发展注入了强劲动力，形成人人不甘落后，个个努力进取的氛围。至目前，全行各项存款96亿元，较年初净增6.3亿元，各项贷款全行各项贷款余额63.11亿元，较年初净增9.26亿元，资产总规模达到107.44亿元，主要经营指标全部实现预期，业务发展保持了稳健快速增长的好势头。