通信运营企业营业款财务稽核管理要点

2017-12-26 18:13冉小莉
环球市场信息导报 2017年34期
关键词:营业营收管理系统

◎冉小莉

通信运营企业营业款财务稽核管理要点

◎冉小莉

随着经济的发展,社会的进步,在企业实际发展过程中营业款财务稽核管理受到了广泛的关注。对于营业款财务稽核来讲在通信企业内控管理中发挥着重要的作用,因此针对营业款财务稽核进行探讨,对企业自身发展具有促进性作用。但当前在通信企业中财务稽核以及营业款财务款稽核结算面临着一系列问题,针对这样的问题进行积极解决,才能更好地优化通信企业营业款财务稽核,进而促进通信企业财务稽核工作的发展。

在通信企业实际发展过程中的营收资金主要是指企业在营业结构中向客户收取的相关通信服务,最终取得的货币资金。而营收资金管理在企业资金管理中占有重要的地位,是企业经营现金中的主要流入项目。在一定程度上主要涉及营业厅以及合作营业厅等方面。在营收资金中的财务稽核在整个稽核流程中发挥着重要作用,能够有效保证营收资金的准确以及实际中的安全性。本文将针对通信运营企业营业款财务稽核管理要点进行针对性的探讨。

通信运营企业营收财务稽核管理具备的特征

具有全程全网以及资金分散的特点。对于中等规模类 的通信公司来讲在实际中的营业网点大约分布七千左右,随着业务的不断发展,网点实际中的数量也在急剧增加。因此经常会出现网点多以及地域呈现分散的趋势,最终出现营收资金不能及时归集等问题出现。

实际中的资金具有流量大的特点,最终影响了资金的归集。对于中等规模的通信公司来讲每月具有较多的营收资金,大约在上亿左右。在实际管理中如果出现不到位这样的情况,进而就会出现资金沉淀这样的现象发生,这样的情况在很大程度上会影响企业资金效益的正常发挥。

流动性给资金安全造成一定的风险。通信企业自身的营收资金大多数来源于前台现金收款这样的方式,但营收款存在着一定的流动性,同时在资金安全上也存在着风险性。当前营收资金的稽核管理主要是一些基层单位等进行稽核,在整体上缺乏统一的管理方式。因此实际中的稽核管理拥有较低的效率,不能真正满足企业对营收资金的内部需求。

当前通信运营企业营业款财务稽核管理中面临的问题

财务稽核员以及营业员的整体素质较低。据不完全统计,在通信企业中的高层以及中层和基层等自身的财务稽核人员综合素质较低,针对业务的了解以及专业稽核能力等了解较少,因此经常会出现错误以及舞弊的行为发生。在一定程度上不同的财务稽核等在私权手段上存在着差异,最终会导致财务稽核制度自身的独立性。一些财务稽核人员在实际工作中由于缺少工作经验,进而使得工作很难顺利开展,最终导致稽核出的问题不能得到制止。另外营业员自身拥有较弱的自律意识,容易受到经济问题的诱惑,在结算款项时藏有“私心”。这样的方式对通信企业资金以及经营来讲都面临着较大的风险。

针对营业款财务稽核等缺少足够的认识。作为通信企业在实际发展中已经制定了财务稽核结算体系,同时也形成了足够的认识。但是一些领导层自身却缺少足够的认知,进而导致企业中的财务稽核拥有较低的效率,实际中的执行结果也不尽人意。另外还存在着部分管理者针对内部审计工作以及财务稽核等没有明确的划分,存在着错误的认知观念。认为只要将审计中的相关职位进行设置就可以了,针对财务稽核岗位设置是没有必要的。这样的观念不仅影响了财务稽核工作的顺利开展,同时对企业营业款结算归集工作也有重要的影响。

针对问题提出的解决措施

建立健全完整的营业款财务稽核管理系统。在建立健全完整的营业款财务稽核管理系统过程中应该将网络技术以及软件技术等结合起来,这样才能制定出与实际情况相符的稽核制度。进而研究出集自动化以及全面为一体的营业款结算管理系统,这样为日后的财务稽核也做了必要的准备。在实际建立营业款财务稽核结算管理过程中,针对以往的财务稽核以及相关的基层岗位稽核进行分析,进而才能找出在结算管理系统中的关键点。其次与实际中的操作情况结合开来,这样才能为在日后中的财务稽核问题做好比较的准备。在实际管理系统中应该将事前预警以及事中控制和事后 反馈等环节工作做好,这样才能在通信企业中实施全面的财务稽核。

确立营业款中的财务稽核管理。通信企业针对营业网点以及电子商务网点进行稽核过程中,应该明确财务稽核管理中的目标。针对营业款中的情况进而制定出针对性的稽核目的。针对营业款中的收集具有较好的网点,因此就应提高实际中的营业款数额,进而能够提高实际中的工作质量。在营业款收集过程中如果出现了难以到位这样的情况,就应将归集营业款中存在的问题进行解决,同时作为财务稽核中的重要目标。通信企业要想在真正意义上保证营业款资金的安全性,就应在一定会计期间内将营业款反映出来,这样才能确保资金在会计账户中能够正确的反映出来。

提高通信企业财务稽核人员的整体素质。作为通信企业针对稽核员的专业能力以及业务能力等应该进行全面的提高,这样才能更好的促进通信企业自身的良好发展。在营业网点中的营业员在营业款中属于第一经手人这样的地位,因此实际中的素养以及品德等对通信企业会有较大的影响。针对财务稽核人员应该进行严格的培训考核,积极鼓励工作人员利用自身的业余时间进行学习等。企业也应为其提供较为丰厚的薪资以及权利等等,这样才能提高财务稽核人员的主观能动性。另外还可以采用第三方监督这样的方式,进而能够有效的对舞弊造假这样的现象起到抑制作用。

总而言之,当前在通信企业发展中针对营业款应该进行财务稽核,这样才能的利于提高企业中的工作效率,进而提高企业中的实际资金利用效率,在真正意义上提高企业自身的经济效益。因此在新的形势下应该采取相关措施,进而来改善通信企业的营业款财务稽核问题,这样才能真正促进通信企业自身的良好发展。

(作者单位:中移铁通有限公司陕西分公司)

猜你喜欢
营业营收管理系统
基于James的院内邮件管理系统的实现
No.2 知乎2021年全年营收29.59亿元,同比增长119%
基于LED联动显示的违停管理系统
海盾压载水管理系统
恒安国际2015年实现营收 244.5亿港元
基于RFID的仓储管理系统实现