水利施工管理中存在的安全风险与措施

文/杨爱敏,身份证号：412821197902053327

水利施工管理中存在的安全风险与措施

文/杨爱敏,身份证号：412821197902053327

随着人们生活水平的不断提高，水利施工工程越来越多，在水利工程施工给社会带来经济效益、满足人们生活物质化需求的基础上也出现了一系列问题，尤其是在水利工程施工管理当中，由于受到各方面因素的影响，导致一系列安全风险出现。在当前的水利施工管理当中，安全风险控制是十分重要的，如果无法落实安全风险控制工作的话，不仅会导致一系列安全事故产生，还会从根本上阻碍工程建设。要想从根本上降低水利施工管理安全风险，不仅要增强施工人员的安全意识，还要对相应的管理制度进行完善，采取一系列有效的风险控制措施，保证水利工程施工安全性。

水利施工；管理；安全风险；方法；制度

1 当前水利施工管理中存在的安全风险分析

针对水利工程施工来说，其作用和必要性比较高，但其施工难度也比较大，需要用到多样化的施工技术，且针对水利施工项目来说，往往是比较大的，可能会受到多种因素的影响，还会受到施工环境和条件的制约，导致一系列安全风险产生。在当前的水利施工管理当中，必须加大风险控制和管理力度，从根本上降低安全事故产生率。具体来说，水利施工管理中存在的安全风险主要表现在四个方面。

1.1 存在水利施工管理制度和体系不完善的问题

针对一部分水利工程施工企业来说，往往只重视水利工程施工水平和质量，保证施工进度正常落实，但却没有加大对施工安全管理及风险控制的重视度，没在结合施工情况和建设需求的基础上，对相关管理制度和体系进行完善，导致一系列现场施工问题出现，大大提升水利工程施工风险。所以，要想对相应的水利施工安全管理体系进行完善，结合施工实际情况是十分必要的。但针对很多施工单位来说，往往只重视经济效益，忽略了施工管理和风险控制。

1.2 存在应急管理方案不完善的问题

在实际的水利施工过程中，可能会出现突发性问题，因此针对施工单位来说，必须提前完善应急管理和处理方案，且需要高素质工作人员进行落实。但在当前很多单位施工中，管理和施工人员素质往往较差，施工技术不成熟，无法有效处理紧急问题。且针对一部分管理人员来说，由于缺乏技巧和经验，导致现场巡视效率低下，无法及时发现潜在风险和安全隐患，最终导致一系列事故产生。

1.3 存在水利工程施工现场监督不到位的问题

针对一些施工单位来说，由于内部管理设备不足，且专业技术人员较少，导致现场监督工作落实不到位，无法发现安全隐患，就无法及时消除安全风险。甚至无法及时纠正违规操作，导致一系列安全事故出现。

2 改进对策和方法研究

2.1 增强工作人员的安全意识和责任意识

要想从根本上降低水利施工安全风险，必须增强工作人员的安全意识。在实际的工程施工当中，管理人员和施工人员是核心主体。针对管理人员来说，必须提升自身的工作责任感，不断拓展自身的管理知识，严格按照相关制度和标准加以监管，还要深入到施工现场，了解工程施工的进度以及相关问题，及时发现工程施工违规现象，并把责任落实到个人，进而采取相应有效的改进措施和惩罚措施。管理人员还要加强施工监督管理，避免违规操作现象出现。针对施工人员来说，必须增强自身的安全意识，相关部门要加大对施工人员的专业培训力度和知识教育力度，使得施工人员严格按照施工标准进行操作。

2.2 加大对工程质量的监督

针对水利工程施工来说，必须从各个环节进行监管，才能从根本上提升工程整体质量。要根据水利工程施工实际情况以及客观条件，制定相应合理的施工方案，在引水渠道过程中以及堤坝修建过程中，必须在枯水期进行，这样可以从根本上促进工程施工的正常进行。另外，监管人员还要加大对原材料的管控力度，禁止应用那些不达标的施工材料和设备，从施工各个环节进行监管，避免相关问题出现。

2.3 完善安全管理制度和体系

针对水利工程施工部门来说，必须在结合施工情况和需求的基础上，完善相应的安全管理制度和体系，从根本上降低施工安全风险；不仅要明确安全管理的最终目标，还要明确相应的环节和流程。另外要完善施工安全责任制度，把安全风险控制责任落实到各个部门和个人，完善奖惩制度，督促施工人员规范化操作，从根本上提升水利工程施工风险控制效率。

2.4 制定应急管理计划和方案

要想从根本上降低水利施工管理风险，还要完善相应的安全事故应急方案，要在结合施工具体情况以及标准要求的基础上，对应急处理方案进行完善。只有完善应急处理方案，才能在面对事故前采取抢救措施，从根本上降低经济损失。且在实际的水利工程施工过程中，必须要改善灭火设备，降低损失，还要创建应急小组，加强施工现场巡视。在事故产生和处理后，落实好后序处理和清洁工作。

2.5 有效落实施工后期工作

在实际的水利工程施工当中，还必须保证相关资源充足，要提升财务人员的能力，加大资金管理力度，尽力节约成本和相关费用，且在水利工程施工结束后，管理人员要进行问题总结。管理人员还要明确相应的财务信息和数据，从根本上做好资金回笼工作，促进水利工程施工的正常进行，在做好施工后期工作的基础上提升企业经济效益，促进水利企业经济的长期稳定发展。

结束语

在当前的水利施工管理当中，还存在一系列安全风险，相关风险不仅来自于管理制度和体系，还来自于施工人员本身等，当相关风险产生后，会大大降低水利工程施工管理效率，导致一系列事故出现，阻碍工程施工正常进行。因此，必须在明确相关安全风险的基础上，采取相应有效的风险预防方法。

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