坚持标准、务求实效积极推进安全标准化创建工作

2017-12-25 05:20:10张亚新陕西延长石油集团四川销售有限公司安质科
新商务周刊 2017年5期
关键词:标准化标准生产

文/张亚新,陕西延长石油集团四川销售有限公司安质科

坚持标准、务求实效积极推进安全标准化创建工作

文/张亚新,陕西延长石油集团四川销售有限公司安质科

企业开展危险化学品安全生产标准化创建工作,是贯彻落实安全生产法律法规的重要手段,是规范安全生产管理、保障企业安全生产的重要措施,是深化“双基”、提升企业本质安全水平、建立安全生产长效机制的有效途径。

安全生产;安全标准化创建

安全生产是企业生存永恒的主题,平安生活是员工快乐生活的追求。对于危险化学品企业安全尤为重要。陕西延长石油集团四川销售有限公司自投运以来,秉承“安全生产、平安生活”的安全文化理念,扎实推进安全标准化创建工作。安全标准化其内涵就是企业各个生产经营岗位、环节的安全工作必须符合法律、法规、规章、规程等规定,达到和保持安全许可制度所规定的标准,并实施全过程、全方位、全天候、全员的安全管理,使企业的安全生产工作得到不断加强并持续改进,使企业的人、机、环境始终处于和谐和保持在最好的安全状态下运行,进而保证和促进企业在安全的前提下健康快速的发展。

1 结合我公司安全标准化创建工作,主要取得了以下一些成效:

1.1 促进了企业安全管理理念和管理水平的整体提升。通过安全标准化工作,增强了企业安全主体责任意识,形成了企业内部纵向到底、横向到边的安全生产责任体系;健全了企业安全生产管理体系,形成严密、完整、有序的经常化、程序化、规范化的现代企业安全管理体系;加大了企业安全生产的投入和隐患的排查与治理,强化安全硬件和软件设施,提升企业安全管理水平。

1.2 强化了企业安全生产自主管理。安全标准化的实施,促使企业建立一个完整的安全管理运行机制,在长期的生产经营过程中,自觉规范安全生产行为、识别危险危害因素、有效的开展风险评价工作、确保设备设施完好、整改事故隐患、建立完善应急救援等等,按照国家的法律、法规和有关标准的要求,不断改进,持续提高,实现了企业管理理念从“要我安全”向“我要安全”转变。

1.3 加强了生产现场的安全管理,提高企业的安全保障能力。企业在生产现场设置了安全警示标志和告知牌;严格履行生产现场作业证的审批手续;对作业现场进行风险分析,配备监护人员;要求从业人员“上标准岗、干标准活”。加强对关键装置和重点部位的管理,设置“管理人员安全承包责任牌”,建立和完善关键装置及重点部位的管理档案和台帐,形成多种措施和手段相互配合、有效管理的安全监控机制。

2 但是我们也发现在开展安全标准化工作中还确实存在一些亟待解决的问题,影响了安全标准化工作的推进进度和质量。

2.1 对开展安全标准化考评工作的认识不足,积极性不高,舍不得在安全标准化考评准备上投入资金整改隐患,有得过且过的心理。有部门主要负责人或安全管理干部认为安全标准化工作就是安全管理部门的事,造成单位在开展安全标准化工作时出现安全管理部门“单打独斗”现象;还有的负责人或安全管理干部对《规范》中的10个A级要素和51个B级要素理解不全面、不透彻。

2.2 对作业现场安全标准化重视不够。在开展安全标准化工作时标准不高,只注重于软件台帐的制定而忽视作业现场的硬件管理,不重视作业现场的规范化管理,导致作业现场的风险管理控制、生产装置维护保养、职业危害因素检测和危险危害因素告知等方面不符合要求。

2.3 没有建立长效的安全标准化管理机制,开展工作时紧时松。

3 鉴于以上问题,我们认为应该通过以下五个方面推进我公司安全标准化工作

3.1 加大对安全标准化工作宣传培训力度。加大宣传力度,让大家明白安全标准化是一个管理体系,它与ISO质量管理体系、HSE管理体系以及企业现有的管理标准(体系)是既相互关联,又有着各自不同的内涵。在开展安全标准化工作时,把企业已有的安全管理标准(体系)与《规范》的内容进行有益的结合,让企业的安全管理标准中得到充分的体现和运用。加大培训力度,对企业领导和安全管理人员进行培训,让企业领导和安全管理人员熟悉、理解、重视《规范》,避免企业在开展安全标准化时出现安全管理部门“单打独斗”的现象。

3.2 督促落实安全生产主体责任,切实增强企业领导的安全生产责任意识。根据《安全生产法》等法律法规和规章、规程以及技术标准要求,加大安全生产投入,足额提取安全费用,专项用于安全培训教育、安全设施维修保养、重大隐患治理和应急救援等,把安全标准化当作关系企业生存发展和从业人员根本利益的“生命工程”、“民心工程”来抓,切实采取有效措施,扎实开展安全标准化工作。

3.3 注重软件建设,狠抓现场管理。要建立识别和获取适用本企业的安全生产法律法规、标准及其他要求管理制度,并定期进行更新。在完善软件的基础上,要把安全标准化的实质内涵延伸到作业现场,加大对生产设备、设施的维护保养,强化对作业现场的安全标准化管理和监督,不断改善安全生产条件,保证生产经营场所和设备、设施符合有关安全生产法律、法规的规定和有关国家、行业标准规范的要求。

3.4 建立长效机制,不断完善提升。制订标准、建章立制是企业开展安全标准化工作的前提,建立长效安全生产管理机制,制定一套覆盖到生产的全员、全过程、全方位、全天候的切实可行的执行标准,依靠科技进步,逐步淘汰危及安全的设施、设备和工艺技术,不断提升企业本质安全。

3.5 开展安全标准化工作是加强安全生产"双基"工作、建立安全生产长效机制的有效途径,是新形势下危险化学品安全监管方式的创新和发展,是做好安全生产工作的基本保证。我们要坚定信心,扎实工作,求真务实,与时俱进,在危化企业的安全标准化创建工作中,不断完善安全标准化工作的内涵,以创新的精神推动危险化学品安全标准化工作,全面提高企业的安全管理水平。

[1]中国企业CEO的领导行为及对企业经营业绩的影响[J].王辉,忻蓉,徐淑英.管理世界.2006(04)

[2]欧盟食品质量安全体系建设的特点及对我国的启示[J].陈松,叶志华,王敏.食品研究与开发.2007(10)

[3]食品安全监管的横向和纵向配置——食品安全监管的国际比较与启示[J].王耀忠.中国工业经济.2005(12)

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