文 /李艳莉,中原油田
浅谈基层单位油地关系处理中的监督监察工作
文 /李艳莉,中原油田
本文摘要:油地关系处理是以保障油田生产建设为目的,有效做好基层单位油地关系处理中的监督监察工作显得十分重要。根据近年来油地关系处理日益精细化、规范化、标准化的实际状况、结合当前具体的监督监察工作实际情况,提出了几点思考,为做好油地关系处理中的监督监察工作起到抛砖引玉的作用。
基层;油地关系;监察;思考
近年来,随着油田生产建设的持续发展以及地方日益提高的经济发展需求,在油地共赢的大前提下,油地双方共融性、交织性越来越复杂。在如此频繁的基层油地双方协调交涉过程中,基层单位面临复杂油地关系总是想尽一切办法先行施工和生产,中间环节难免会存在一些问题,如何自我做好监督监察工作,成为健康发展的关键。结合当前实际状况,对基层做好监督监察工作有如下几点思考:
在近几年针对基层单位工农的检查、内控、审计、效能监察等工作中,不断暴露和提出的问题,积极探索顽症的根源,合理寻求解决的途径。归纳起来主要是五个不到位:
1.1 对管理制度贯彻执行不到位。
首先反映在历史遗留问题较多,惯性思维处理方法的存在,使工作解决难度加大,成为目前油田生产施工最主要的障碍。再者,管理思想有待提高,主人翁意识不够,服务态度不够端正,缺乏以主动性的转变思想观念,以致延误工期,施工时效低
1.2 有关费用审核把关不到位
各基层单位均存在非相关费用列支科目进范围内结算的现象。例如某单位车辆压坏农用桥补偿费用、长期走地方自修路造成损坏赔偿、养殖业费用赔偿等,管理不细,审核不严,进错费用管理科目范畴。
1.3 钻井井场复耕质量不到位
部分钻井投产后虽然进行了复耕治理,但钻井井场复耕监管力度不够和责任心不强,后期管理不到位,一段时间后仍达不到复耕效果,第二年仍需赔偿,重复赔偿导致费用增加。
1.4 部分被占井场清理不到位
基层单位维护油田权益的意识薄弱,土地维权意识淡薄。部分长停井或已征井场、生产路被圈占、侵占等现象,此类油水井作业施工时,清理占压附着物仍需发生赔偿费用,不仅增加了费用支出,而且存在巨大的安全隐患。
1.5 相关责任追究不到位
部分事件发生后,对于责任认定,赔偿认定存在模糊处理,模糊界定,很多赔偿因多种原因,没有界定责任者,未执行责任追究制度,不利于控制由责任事故造成的费用赔偿。
面对油田新形势和新任务,在油地关系处理中,基层单位要从各个环节控制费用支出,坚决降低赔偿费用。
2.1 当好监督监察工作的“导游员” 是开展油地关系工作的重要前提
油地关系处理是一项复杂的系统工作,要求我们提高认识,在运用手中权利的同时,多考虑一下对油田、对企业应尽的义务。管理人员更是要从源头落实监察工作,主动承担起工作的落实人和监督人,认真开展自查自改,把开展责任追究,落实制度真正的管起来,用起来,把问题消除在基层,把隐患整改在基层。
2.2 当好监督监察工作的“护航员”是创新工农工作办法的工作基础
各基层单位油地环境不同,起点不一,工作范畴不同,情况各异,务必按照“四个一律”和“四个鼓励”推出工作新举措,着力优化工农工作的软环境。
“四个一律”:凡属费用管理的工作,一律项项监督监察;凡属重点施工建设,一律多部门联合专查; 凡属运行中的突出问题,一律落实整改;凡属人为原因造成的赔偿,一律落实责任追究。“四个鼓励”:鼓励管理创新创效,降低费用支出;鼓励建全配套措施,提高监督监察水平;鼓励落实管理制度,争做落实者和拥护者;鼓励领导身先士卒,切实履行管理责任。
2.3 当好监督监察工作的“指导员”,是争先创优的有效手段
基层管理人员应该树立争先创优的意识,要坚决执行上级单位各项工作决定,以树立良好的管理形象为目标,不断加强监督监察工作管理和行风建设,以监督监察工作作为实现队伍的法制化,规范化和专业化有效手段,提高全员争先创优的意识。
监督监察是油地关系工作的一个重要组成分,监督工作能否真实落实是决定工农工作能否健康发展,甚至是队伍稳定、团结的关键。基层单位监督监察需要参与到单位的工作管理过程中,才能实现有效监督。以现场协调工作监督为例,需要监督监察人员全程监督,才能及时发现问题,采取有效处理手段,把问题尽早处理。
3.1 建立健全组织机构。各基层单位领导必须高度重视,亲抓严管,才能使监督监察工作在基层企业中顺利开展。设立基层专门的监督监察机构、设置专(兼)职油地关系监督监察人员,做到经常有检查、有安排,对发现问题有分析,并指导问题处理。同时,把监督监察工作纳入整个工作协调、赔偿运作中,各个工作项目都有针对性的监督监察计划和安排,使监察人员工作起来有底气,能够放心大胆地对付违章违规行为。
3.2 提升人员职业素质。对监督监察工作,即使组织健全、领导重视、制度完善,但具体履行职能的从业人员水平不高,监督工作亦是不能真正落实。在实施监察工作过程中,涉及许多专业知识、法律法规等,需要掌握多方面的专业知识和法律法规,学会应用心理学、灵活掌握沟通技巧等等。因此,基层单位要对主管该项工作的领导和监察监督人员的优选,从思想觉悟、管理水平等方面都有较高要求,反复挑选出高素质的人员实监督监察工作。
以生产、经营、管理为主的基层企业,监督监察工作内容必然与本单位的日常生产、管理工作紧密交织一起,是一种过程监督,是对管理工作的再管理,对监督工作再监督的过程。要让监督监察职能在基层单位真正发挥实效,需要在多个方面花大力气,遵循基层单位的运作规律采取相应手段,才能让监督监察工作在基层发挥应有的作用。