谈市政工程施工中的安全管理与质量控制

文/景锐,乌鲁木齐市市政工程建设处

谈市政工程施工中的安全管理与质量控制

文/景锐,乌鲁木齐市市政工程建设处

随着社会经济的不断发展,现代化城市的建设速度随之增快。为了给经济发展奠定更加坚实的基础,市政工程的建设速度应当随之提高。在市政管理工程中,安全管理以及质量控制直接关系到市政工程的质量,加强市政工程安全管理和质量控制,确保施工过程的质量是市政工程施工管理部门值得重视的问题。对市政工程现状进行了简要分析,提出加强市政工程安全管理以及质量控制的相关措施。

市政工程；质量管理；安全隐患

导言

随着市政工程建设的飞速发展，在确保安全的前提下优质、高效完成项目建设日益重要。安全与质量是企业发展永恒的主题，两者密不可分，项目施工建设不仅仅是单一化的质量实现，还要求施工过程中全方位、各环节的协调与管控，以实现工程建设综合效益，因此必须强化工程建设安全质量管理。

1 市政工程安全管理的办法

1.1 建立健全安全管理制度

安全管理这一重要的原则程序体现在项目建设的每一个阶段，但是部分城市在市政的建设中仍有安全管理不高的问题。没有建立其相应的与市政建设相配套的制度，工作人员在日常施工缺乏制度的监督，对于一些基本的安全常识及紧急处理方式没有相应的应急策略。同时由于没有市政管理的安全管理意识，对市政工程建设中需要注意的地方以逃避的态度，忽视了安全的重要性。另一方面项目建设没有建立起科学、合理的的安全管理制度。为此，科学、合理的制度是确保始市政建设的顺利完成和项目的正常运转。

1.2 加强安全培训和监督

加强市政工程建设的安全性还需要不断地加强安全培训和对工程建设进行监督。其主要内容可分为下列两个方面：

1.2.1 工程建设的安全性指的是项目的起始阶段，对项目进行可行性分析并进行人员的培养，把安全意识深入到项目单位的管理人员的心中。建立起相应的管理执行部门，从制度上加强对项目承包单位、资料运送单位的监管。还应建立起配套的评估及管理档案，监督过程中发现安全质量问题，及时告知施工单位，对安全意识不强的员工进行系统的安全培训，从而做到项目实施的安全和高质量。

1.2.2 为保证工程建设的安全性还应建立监管部门，其主要责任是对工程建设所需的工程材料和相应的工程设备进行管理。监管部门应做好档案记录，对项目建设中所需的材料及时进行记录，并严把质量关。注重对项目实施中设备的管理和保养，定期对项目实施中设备的使用情况进行检查，发现问题及时解决，从工程建设的材料和设备上加强对工程建设的安全性保证。

1.3 技术人员及时提供技术支持

市政工程市政建设中总会存在着一些需要技术处理的问题，解决问题的关键是专业的技术人员。这便要求在市政建设的项目实施过程中，需要有专业的施工技术解决人员能够随时在场。项目施工过程中出现问题，能够及时查找问题并解决，确保项目的按期、正常建设。对项目实施中危险易发的地方，技术人员应该及时提醒，针对这些发生的较为频繁的问题做相应的准备措施，以免遇上紧急情况手忙脚乱，并时刻提醒施工人员要保持高度的安全意识。

2 市政工程项目质量控制的措施

2.1 制定项目安全质量目标

加强市政工程建设应该在遵守国家法律法规的基础上，从自身建设的实际出发，确定工程项目建设的目标。从实际情况出发对目标制定，应先进行项目的可行性调研，确定施工图纸的可行性。在调研的基础上，合理的规划，并且根据项目建设中的特点，结合项目实施中技术人员技术的经验和水平分析。同时还应对项目承包单位的特点进行分析，从而制定出符合实际施工情况的目标。

2.2 加强质量安全控制意识

质量安全对加强市政工程建设尤为重要，质量安全不仅和工程的寿命长短密切相关，还会影响到百姓对市政基础设施的服务追求以及项目实施人员的安全。但是部分城市工程建设的工程承包方忽视了安全的重要性，存在着施工简单化，施工现场安全措施采取不足，出现不佩戴安全帽，电力使用不当等违规行为，严重影响到了项目实施的质量。为此，对项目管理者和一线人员进行安全培训，严把质量关。因施工安全意识不足，操作不当而引起的事件，从而把质量安全深入到项目实施管理者和施工者的心中。

2.3 市政工程项目质量控制三项措施

加强项目建设需要从项目实施的实际出发，从各个环节入手对问题进行具体分析，主要从三个角度分析：

2.3.1 施工前，把市政工程项目在技术上的特点，管理上先进的理念和实践意义与项目的实施相结合，以方案的形式提出来，进行可行性的评估，仔细的对市政项目场进行勘测和调研，并且在承包方、设计和材料及设备的配送方进行审核。虽然较为复杂，但是意义尤为重大，不仅是项目实施的基础性环节，更与下一步的项目实施密切相关，因此相关的管理层应该引起重视。

2.3.2 施工阶段关系着质量安全，在这个阶段应严格按照相应的标准和程序进行操作。不仅要有专业的技术解决人员随时在场，还应有项目监督人员在场进行安全的监督。施工阶段要特别注意材料的供应，优质材料是工程质量的基石，在选择供货渠道和供货商都应该严格要求，避免假冒伪劣产品的进入。施工中还涉及到相应的部门人员应做好档案记录，对项目建设中所需要的材料及时进行记录，并且严把数量关。注重对项目实施中设备的管理和保养，定期对项目实施中设备的使用情况进行检查，发现问题及时解决，严把施工中的设备质量安全关。

2.3.3 施工后的评估阶段也是关注的重点。该阶段不仅要对项目实施中涉及到的材料进行归档，还应切实加强对建设完成后的质量检查，对符合生产条件并且过关的项目进行验收；对不符合规定做出严格整改的规定。不仅如此，还要严格审核工程质量，将质量评估报告提交至相关部门作为竣工交付的凭证。

3 结束语

安全质量工作事关国家利益和人民的生命财产安全，安质管理人员要胆大心细，勇于担当，善于发现问题，解决问题，坚决制止不安全的行为，勒令整改安全隐患，使平时的工作规范化、程序化、系统化。

[1]金薇.浅谈市政工程施工安全管理[J].改革与开放，2016(12):99.

[2]严海勇.浅谈市政工程施工中的安全管理与质量控制[J].技术与市场，2016(2):92，94.

[3]王向颖.浅谈市政道路工程施工质量与安全管理[J].科技创新与应用，2015(20):176.