加强变电运维管理提高运维人员验收质量

◎蔡金华

加强变电运维管理提高运维人员验收质量

◎蔡金华

文章就针对加强变电运维管理提高运维人员验收质量进行分析和探讨，来为电力系统的安全稳定供电提供一定的建议。

变电运维管理是电力系统中重要的一部分，它对电力系统的安全稳定性具有重要的意义，因此，就要加强变电运维管理水平，来实现对运维人员验收质量的提高。变电运维管理工作是一个复杂的工作，变电站运行中的问题也是各种各样，这就对变电站运维工作造成了很大的压力，但是为了保证电力系统的安全稳定供电，变电运维管理工作必须要得到重视，这也是电力企业发展必须要面对的内容。

变电运维管理影响验收质量的因素

运维站管辖的范围比较广，验收工作难度大。在之前的变电站运维管理工作中，一般都是在固定的变电站安排一个或者两个运维人员进行运行操作维护工作，这样就必须使用大量的运维人员来进行变电站的运行维护，而随着电力行业的发展，为了减少运维人员的数量，并且避免变电运维工作的分散性，进而形成了运维站的运维方式。但是，这种方式也存在着它的弊端和局限性，运维站一般都是要管辖十几个变电站的运维工作，因此这就造成了大量的时间消耗在去变电站的途中，进而对后期的运维人员验收工作也会造成影响。

工作难度和工作量比较大。变电站运行中出现的情况和问题各种各样，因此，运维人员在工作的过程中就比较麻烦，并且对他们的技术要求也比较高，在变电站的运行中出现的问题包括变电一二次设备、接线方式的问题、辅助设备以及各种设备保护的问题等，都会时有发生，因此对运维人员的技术要求比较高以及工作量也比较大，并且运维人员还要对变电站进行日常检查、巡检等工作，这字儿不仅是变电运维管理工作，同时也是变电运维验收工作的一部分。

管理方法不当，造成验收质量的影响。变电运维工作是一个重要的内容，必须要有合理有效的管理方法来进行运维工作，才有利于后期验收人员的验收质量的保证。在实际的变电运维工作中，运维人员把主要的工作重点放在了倒闸操作上，而对其他工作产生了忽视，进而没有对运维站做到良好的管理。同时，在实际的运维管理中，上级人员对工作安排的不合适，会导致运维人员的岗位不明确，进而无法发挥有效的作用，这就需要上级人员在管理方法上进行改进，客观分析岗位情况，来明确岗位的具体内容，也便于后期的验收工作。

管理中缺乏一定的激励措施。在变电运维管理中，由于工作的范围比较广，同时工作的时间点也集中，因此在管理中就不可能一直的进行监督，这就需要一定的激励措施来规范运维人员的行为和态度，提高他们工作的积极性和严谨性，进而实现运维工作的高质量和高效率性。在实际的变电运维工作中，一部分员工因为缺乏一定的竞争性，逐渐地就养成了懒散行为以及滞后工作的现象，这就对运维工作造成了影响，如果没有激励措施来进行督促，他们的状态往往会越来越差，最后造成干活的永远就只有那几个。

人员技术水平层次不同。变电运维工作因为其工作特点的特殊，因此就需要运维人员的技术水平一定要高，进而满足运维的要求，实现保证运维工作的高质量，但是在实际的变电运维工作中，运维人员的技术水平和综合素质都是不一样的，技术水平的不同就会造成运维工作质量的影响，综合素质的不足就会造成运维人员的之心力度不够，这都是影响运维质量的原因，同时也是造成验收质量不足的原因，这就需要管理人员采取一定的方法和措施来实现运维人员的技术水平提高以及综合素质的加强。

如何加强变电运维管理提高运维人员验收质量

完善监督机制，严抓安全生产。加强变电运维管理首先就要从严抓安全生产开始，安全生产是变电站运维管理中最重要的内容，只有做好安全生产才能更好的进行后续的运行和维护工作，安全生产并不只是一个口号而已，它需要全员参与进来，共同努力才能实现，因此这就需要管理人员采取一定的措施来严抓安全生产。完善监督机制就是提高安全生产的有力措施，管理人员可以建立相应的监督制度。或者对重要的地方进行多摄像头的安装，进而来规范运维人员的操作规范，进而保证安全生产，为后期运维验收打好基础。

强化运维管理，规范运维操作。强化运维管理、规范运维操作是提高运维人员验收质量的重要措施，运维工作的安全规范性直接就影响了验收工作的效率，因此规范运维操作是保证验收质量的有效管理方法。比如，对运维站的设备要进行及时有效的检查，从而保证设备的安全稳定性，对出现故障的设备要及时的进行上报和处理，在处理的过程中严格按照相关操作步骤和操作规范来进行。

落实岗位责任，保证工作的进行。在变电运维工作中，各级人员都有各级人员的责任，在实际的工作中，一定要严格落实各级人员的岗位责任来进行工作，否则就会出现责任不清或者推卸责任的情况，对运维工作造成影响，进而影响运维工作的验收，这就需要对各级人员进行责任的规划。比如，首先站长要负起责任，起到领导带头作用，积极做好自身的工作，进而明确下级人员的责任，这样一级一级的实现责任的清晰落实。

建立相应的激励措施。在变电运维工作中，需要运维人员时刻保持严谨的工作态度，因为工作的复杂性和工作的高技能性，必须要求运维人员规范他们的操作标准，这也是对其他人员安全的保障，为了避免运维人员出现工作不积极的态度，以及运维操作不规范的情况，就需要建立相应的激励措施，比如，可以建立对优秀员工和有责任心员工的表扬奖励机制，来调动员工的积极性，同时对消极员工进行批评和教育，进而端正他们的工作态度，也便于后期的验收工作。

进行人员的积极培训。变电运维人员的技术水平是参差不齐的，避免他们技术的不过硬对运维工作的安全性埋下隐患以及对验收工作质量的无法保证，就需要对运维人员进行积极的培训，来提高他们技术的水平。比如，可以定期地进行专业知识技能的培训工作来加强运维人员的知识技能，并进行一定的考核，另外，还可以安排随机一些人员进行相关技术知识的演讲来督促他们对知识的主动探究和掌握，进而可以间接的提高运维验收的质量。

电力系统的安全稳定性对于人们的工作和生活都有着巨大的影响，变电运维工作作为电力系统中重要的组成部分，如何做好变电运维管理工作提高运维人员验收质量对电力系统的运行有着重要意义，因此需要电力行业针对变电运维管理继续进行分析和研究，来保证电力系统的安全稳定。

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