文/张斌,中国石油天然气股份有限公司抚顺石化分公司财务处
石化企业财务管理存在的问题及对策研究
文/张斌,中国石油天然气股份有限公司抚顺石化分公司财务处
对企业的发展来说,财务管理是一个必不可少的环节,而从目前石化企业的实际管理情况来看,其并没有将财务管理的问题重视起来,这严重影响了企业的整体管理水平。本文就对这一问题进行了详细的探讨与分析,在提出问题的基础上给出了合理可行的建议,具有一定的实践指导意义。
石化企业;财务管理;问题;对策
对于石化企业来说,财务管理工作的重要性是显而易见的,然而,许多企业由于财务管理理念落后以及财会人员综合素质过低等因素的影响,使得企业财务管理的效率始终难以得到提升,本文就详细探讨了这一问题。
从当前石化企业的管理状况来看,其更关注的是生产和销售这两方面的管理,而没有将财务管理重视起来,其认为财务管理不会对企业经营状况造成影响。另外,作为企业管理层,其对财务管理方面的知识并不十分了解,这就使其难以从财务报表中获取有效信息,严重影响了企业财务管理的质量,这不仅会直接影响到企业的经营状况,同时还降低了企业的整个管理水平,使企业的发展受到严重制约。除此之外,许多石化企业管理层的财务管理理念还十分落后,未能紧随时代的进步及时更新管理理念,因此,石化企业首先应在这一方面做出改变。
许多石化企业还没有认识到财务管理的重要性,因而其财务管理体系是不够完善的。首先是财务管理专业人员的缺乏;其次是财会人员工作目标不明确,导致在管理过程中容易出现混乱的现象;最后是缺乏科学有效的财务管理制度,这就使得财务机构难以得到发挥。除此之外,企业在资金的筹集和投入中都没有考虑到财务管理在其中的重要性,从而影响了企业整个财务管理目标的顺利实现。
对石化企业财务管理来说,财务人员的整体素质是十分重要的,从企业财务人员的现状来看,其不仅财务管理方面的知识十分缺乏,理财观念也十分落后,在很大程度上仍受着传统财务制度的影响,严重影响了财务工作的效率。当前是信息技术的时代,其已经逐渐应用到了各行各业当中[1],因此,掌握信息技术的能力对石化企业的财务人员来说是十分必要的,而石化企业的财务人员还远远达不到这一要求,使得一些现代化的先进管理技术和手段难以应用到企业的财务管理中,严重影响了企业的财务管理水平。
为了确保石化企业财务管理工作的实行能够更加顺利,企业管理层首先应当将这一问题真正重视起来,了解其对企业管理的重要性。另外,企业管理层应当转变传统的财务管理理念,结合市场发展的特点和企业所处的环境及时对管理理念进行调整,使其能够为企业的财务管理起到促进的作用。从企业管理层人员的角度来说,其也应当不断学习财务管理和财务报表方面的知识。只有这样,才能为企业的财务管理工作做出合理的指示。
完善的财务管理体系能够有效改善企业财务管理不善的现状,因为健全的管理制度能够为工作人员起到有效的指引作用,使得企业的财务管理工作更加科学化,从而有效提升其财务管理效率。石化企业在制定管理制度时,需要结合企业的实际情况来决定,应致力于解决其中存在问题的地方,只有这样,管理制度才能真正的起到作用。另外,企业还应当根据相关人员对制度的实施结果来进行相应的奖励或惩罚,从而起到提升其工作积极性的效果。
财务人员的整体素质能够在很大程度影响到企业财务工作的进行,企业有必要将此问题重视起来。首先,企业在人员选拔的过程中要严格按照要求进行筛选,确保其专业知识是达到工作要求的;其次,企业还应当通过培训来有效提升财会人员对工作的熟悉程度,使其工作起来能够更加顺利,避免许多不必要的错误;最后,企业应当紧跟信息时代发展的特点,培训财会人员在此方面的技能[2],使信息技术能够有效运用到企业的财务管理工作当中,从而为石化企业的发展提供有利的支持。
除了上面所提到的几种应对措施之外,石化企业还应当建立有效的财务风险管理体系,通过建立这一体系,能够有效提高企业财务人员的财务风险防范意识,使其能够对风险能够进行正确的识别并且采取有效的防范措施,由于市场中的不稳定因素是十分之多的,因此,石化企业必须将这一问题重视起来,确保能够企业健康、稳定地发展。
总而言之,对石化企业的发展来说,财务管理已经成为了一个十分重要的问题,石化企业首先有必要将这一问题重视起来,并且通过建立完善的财务管理制度等措施来改善当前所存在的许多不足之处,文章就详细分析了这一问题。
[1]张文忠.石化企业财务管理中存在的问题及对策探究[J].中国商贸,2013,(12):33-34.
[2]屈和平.浅谈强化石油企业财务管理的对策[J].财经界(学术版 ),2015,(8):63-64.