文/山亚楠,青海桥头铝电股份有限公司
浅议强化员工职业道德推进企业文化建设
文/山亚楠,青海桥头铝电股份有限公司
职业道德是指从业人员在特定的工作环境里,所具备的符合职业特点所要求的工作态度、职业操守、道德观念。也可以理解为从业人员在职业生活中面对道德责任的一种自觉遵循和自我约束。从业人员通过形成和遵守共同的道德准则,树立起了对本职工作的热爱和追求,继而产生荣誉感和使命感。这种职业态度,对于企业汇精聚神,创造优质产品,增强市场竞争力都是极为有利的,是企业稳定、健康发展的重要保障。如何引导和加强企业员工的职业道德意识,从而实现职业道德在企业中的价值体现,笔者认为应做到以下几点:
加强企业职工职业道德建设是一项长期而紧迫的任务,既要完善制度,改进方式方法,更要有创新的工作机制。
1.1 建立常态机制。一是建立宣传、组织、监察、工会等相互部门的工作协调制度,切实解决职工道德建设不主动、不经常和不打总体战的“三不”问题,完善制度建设。二是纳入各级党委(支部)的总体规划,纳入职工的培训计划。三是坚持“贯穿”工作原则,在入党、提干、评先和晋级等重要环节,与搞好职工道德建设相结合,要通过“全天候”、“全方位”、“全过程”的职工道德建设,确保常态机制的形成。
1.2 建立责任机制。要做到“三个明确一个落实”:明确责任主体,各级党委(支部)要对职工道德建设负起领导责任,纳入工作日程,当作一件大事来抓;明确责任职责,各级工会在职工道德建设中负有牵头责任,要强化组织协调力度,调动各方面的积极性;明确部门责任,对宣传、组织、监察、人事等相互部门,要依据职能搞好目标定位和任务分解,使他们知道干什么和怎么干。
1.3 建立激励机制。对重视程度高,工作有创新,实际效果好的要给予奖励。各级党委(支部)在抓职工道德建设方面要舍得投入,确保必要的建设工作经费开支。
随着企业各项改革工作的不断深入,加强企业职工道德建设显得尤为重要,在创新职工道德建设内容上,应坚持以下“三个原则”。
一是坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为核心内容的原则。二是坚持以下面教育为主线内容的原则。加强企业职工道德建设要以下面教育为主,要通过下面教育,引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观和职业道德观。三是坚持以企业法律法规和规章制度为重点内容的原则。职工道德建设既要靠教育,也要靠规章制度。要建立健全制度,为企业职工道德建设提供有效的制度保障。同时还要坚持法制与德治相结合,加大管理监督的力度,做到有法必依,执法性严,违法必究,把职工的基本道德行为、单位的职工道德建设纳入规章制度之中。
加强职工道德建设,必须综合运用各种手段,突出抓好“三个重点”,促使职工道德建设工作真正落到实处,以确保职工道德建设健康有序地进行。
3.1 抓好活动载体这个重点。以活动为载体,是新形势下加强职工道德建设的重要途径。要以坚持开展创建文明单位、职工之家、青年文明号等活动载体,突出思想内涵,强化职业道德教育,让职工充分认识自己既是道德建设的受益者,也是道德建设过程的参与者,懂得什么是对的,什么是错的,什么是可以做的,什么是不能做的,什么是应该提倡的,什么是坚决反对的。通过开展活动,引导职工从我做起、从现在做起、从点滴做起,身体力行,不断增强责任感、使命感,在自觉参与中使思想感情得到熏陶,精神生活得到充实,道德境界得到升华。
3.2 抓好宣传导向这个重点。加强职工道德建设要把握正确的导向,要“以正确的舆论引导人”。一是要加大开展向先进典型学习的力度;二是要把握好舆论宣传的导向。要利用大众传媒,内部刊物和宣传教育专栏等舆论宣传,大力宣传能代表社会进步、时代发展方向的职工道德行为和高尚品质,大力宣传三个文明建设中涌现出来的新事物、新典型,形成宣传网络,做到上下联动,不断拓展职工道德建设新阵地。三是要各极开展“一帮一,一对红”活动。要组织党员干部主动和后进职工或问题职工结对子,在本单位内部签订联责责任书,充分发挥党员干部的模范表率作用,在政治上引导、在工作上帮助、在生活上关心,达到相互促进,共同提高的目的。
3.3 抓好领导干部这个重点。一是实行一把手负责制,一把手要亲自抓职工道德建设,而且要管全局,抓大事,作示范,真正做到亲自参与职工道德建设重大问题的决策,积极协调各部门落实职工道德建设的重要任务,主动出面帮助解决职工道德建设和困难的问题,组织力量攻克职工道德建设中的热点、难点问题,尤其是深层次问题。二是领导干部要发挥模范表率作用,带头讲学习、讲政治、讲正气,努力发扬主观世界自重、自省、自警、自励,在各方面以身作则,坚持党的事业第一,人民的利益第一,努力提高自身的政治责任,加强道德修养,努力实践共产主义道德,实践全心全意为人民服务的宗旨,严于律已,防微杜渐,率先垂范,要求职工做到的自己首先要做到,要求职工不做的自己坚决不做,树立好的榜样,用良好的道德形象取信于职工,带领导广大职工进一步做好职工道德建设工作。
企业的发展壮大与严格管理密不可分,职业道德作为一种特殊的行为规范,既要求员工自觉遵守,又带有一定的强制性。因此,在加强职业道德建设的过程中,我们在注重职工职业道德教育的同时,还必须建立完善并严格落实各项管理制度,规范职业道德建设运行程序,从而规范员工的行为习惯,把道德标准转化为自觉遵守的职业操守,形成一股规范管理、自觉执行的良好氛围。
综上所述,职业道德建设是一项长期的工程,需持之以恒、不能懈怠,更不能寄希望于一蹴而就。这需要我们每一名企业员工从企业乃至社会发展的角度出发,以勇于担当、甘于奉献的精神,从我做起,从本岗位做起,高标准、严要求,把对崇高职业道德的追求从理解、实践并最终转化为自觉的道德意识。以全心全意的付出,为公司的各项工作顺利开展做出贡献。