基于AHP的生物制药产业技术创新战略联盟创新绩效权重确定分析

文/刘彩凤 闵旋 丁凌 李正文，.云南民族大学管理学院；.云南民族大学政治与公共管理学院

基于AHP的生物制药产业技术创新战略联盟创新绩效权重确定分析

文/刘彩凤1闵旋2丁凌1李正文1，1.云南民族大学管理学院；2.云南民族大学政治与公共管理学院

产业技术创新战略联盟对产业技术进步发挥越来越重要的作用，在提高区域技术创新能力、加速科技成果转化方面取得显著成效。本文基于层次分析法的生物制药产业技术创新战略联盟创新绩效确定其权重，进而分析各指标的重要性，有利于促进生物制药产业技术创新战略联盟的发展。

生物制药；层次分析法；创新绩效

1 层次分析法简介

层次分析法，简称（AHP）,在20世纪70年代中期由美国运筹学家托马斯.塞蒂正式提出。它是一种定性和定量相结合的、系统化的、层次化的分析方法。该方法是美国运筹学家匹茨堡大学教授萨蒂于本世纪70年代初，在为美国国防部研究“根据各个工业部门对国家福利的贡献大小而进行电力分配”课题时，应用网络系统理论和多目标综合评价方法，提出的一种层次权重决策分析方法。

2 运用层次分析法构建生物制药产业技术创新战略联盟创新绩效评价体系实例分析

2.1 指标构建说明

EIS评价指标体系从2000年起步用于欧盟“创新框架性指标”到目前为止，经历了5次修订，评价总体创新指数经过改良后增加到了26个，创新指标由原来的4类增加到现在的5类，EIS指标体系以创新过程为研究对象，包括创新投入、产出和创新环境或基础等主要评价方面，具体包括了创新人力资源、资金投入、创新载体、知识创造、经济效益等绩效评价方向，同时还以专题报告的形式分析了产业、企业、学校、科研机构、政府等不同层面创新绩效的情况，建立了一套较为完善的评价体系。

在国务院国有资产监督管理委员会第38次主任办公会议审议通过《中央企业综合绩效评价管理暂行办法》（下文中简称暂行办法）中，提出了企业绩效评价分为财务绩效和管理绩效。其中暂行办法中第十条指出：管理绩效定性评价是指在企业财务绩效定量评价的基础上，通过采取专家评议的方式，对企业一定期间的经营管理水平进行定性分析与综合评判。第十一条指出：管理绩效定性评价指标包括企业发展战略的确立与执行、经营决策、发展创新、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。

我们通过阅读已有学者的研究，参考熊彼特的创新思想和国务院国有资产监督管理委员会第38次主任办公会议审议通过《中央企业综合绩效评价管理暂行办法》，针对生物制药这一特殊产业，拟对创新绩效评价指标的分类为：技术创新绩效评价指标、制度创新绩效评价指标和管理创新绩效评价指标。进而分别从技术创新、制度创新和管理创新角度建立二级评价指标。本文拟将技术创新和制度创新绩效建立具体系统化指标进行评价；管理创新绩效评价拟采用国务院国有资产监督管理委员会的标准，建立更加细化、合理的创新评价指标体系，保障产业技术创新战略联盟顺利进行。

2.2 指标权重判断及检验

在研究生物制药产业技术创新战略联盟创新绩效评价时，本文选择5名有相关研究经验的专家形成专家组，对各指标层进行打分，形成5个判断矩阵，各自确定不同的指标权重；其次每个小组均按照两两比较的原则，按照1—9标度法进行对比赋值；最后5个专家将各小组设定的权重进行集体讨论，确定一个统一的判断矩阵。由专家打分后，计算权重可知，生物制药产业技术创新战略联盟创新绩效评价指标的权重确定如下：

在技术创新方面：研发(R&D)经费投入平均增长率其比重为：Y1×X1=0.1312 技术带头人比重（含省部级专家及比重）比重为：Y2×X1=0.076 技术改造及设备引进费用强度比重为：Y3×X1=0.0608 研发产品转化率比重为：Y4×X1=0.0024 研发机构及数量比重为：Y5×X1=0.0281

在制度创新方面：联盟组建机制完善比重为：Y6×X2=0.0647联盟成员的沟通协调能力提升比重为：Y7×X2=0.0742 联盟各方资源的共享程度的提升比重为：Y8×X2=0.1774 联盟的稳定性提升：Y9×X2=0.1445成员知识技术互补性提升比重为：Y10×X2=0.0329技术开发成功率提升比重为：Y11×X2=0.0641

在管理创新方面：产业链完善比重为：Y12×X3=0.0471 政府扶持力度加大比重为： Y13×X3= 0.0325与国家战略目标匹配程度提高比重为：Y14×X3=0.0131 投资机构的投资金额增多的比重为：Y15×X3=0.0191 风险控制加强的比重为：Y16×X3=0.0101

3 研究结论

通过运用层次分析法确定评价生物制药产业技术创新战略联盟创新绩效的指标权重，在技术创新绩效方面，比重占较大的是研发(R&D)经费投入平均增长率，比重占得较少的是研发产品转化率。因此，若要提高生物制药产业技术创新战略联盟的创新绩效，需要增加研发经费的投入。其次，要注重技术改造及设备引进费用强度，因为只有先进的技术设备，才有利于联盟的创新。

在制度创新绩效方面，比重较大的是联盟各方资源的共享程度的提升，在产业技术创新战略联盟中，实现资源共享，风险共担，利润共享是联盟的重要目的之一，因此，要提高生物制药产业技术创新战略联盟创新绩效，就要提高联盟各方资源的共享程度。而成员知识技术互补性提升所占得比重较低，说明在制度管理上，相对于其他指标而言，其重要性较低。

在管理创新绩效方面，比重较大的是产业链的完善。在产业技术创新战略联盟中，其区别于公司之间的战略联盟和产学研联盟。产业技术创新战略联盟更加注重的是整个产业的发展。因此，在指标层中，产业链的完善所占比重较大，在进行管理联盟时，管理者应当更加注重产业链整体的完整性。而投资机构的投资金额增多这一指标相对于其他指标而言所占的比重较小。

[1]宋东林，孙继跃.产业技术创新战略联盟运行绩效评价研究[J].科技与经济，2012（1）：27—31

[2]胡争光，向荟.产业技术创新战略联盟利益分配选择研究[J].科技管理研究[J]，2013（05）104—108.

刘彩凤(1992-)女；广东韶关人，云南民族大学管理学院研究生，主要研究方向，创新管理。