新形势下企业经济管理改革研究分析

文/佟长辉，中共青龙满族自治县纪委

新形势下企业经济管理改革研究分析

文/佟长辉，中共青龙满族自治县纪委

市场经济的繁荣为企业发展带来了跟多的机遇 和挑战。原有的企业管理模式和方法也在市场变化中凸显出很多的问题，而加强经济管理工作也成为完善企业管理的重要途径，这对于企业竞争力提升意义重大。经济管理是企业管理的重要内容，同时和企业内部管理相辅相成，经济管理工作的顺利开展可以在很大程度上提升管理质量和水平。然而当前企业在实际的经济管理中还存在一定的问题，特别是在管理理念和管理制度方面存在很大的缺失，本文也将从这两个方面进行分析和讨论。

企业；经济管理；改革研究；分析

1 经济管理工作存在的问题分析

管理理念和思想决定着管理工作能否顺利开展，管理制度关系到经济管理相关措施能否落实到实处，因此这两方面的问题将会是阻碍企业经济管理水平的重要因素。但是这也和我国经济管理的整体大环境有着很大的联系，企业发展快而管理模式创新程度低是企业发展过程中显著问题之一，以下也将从管理理念和管理制度两个方面对于当前企业经济管理存在的问题进行简单的分析。

1.1 企业决策者经济管理理念落后

企业管理是企业正常运营的重要基础，经济管理又是企业管理的重要部分，因此经济管理对于企业发展具有重要作用。但是在很多的企业中，由于没有紧跟当代的管理理念和思想，在实际中并没有意识到经济管理的重要作用，同时也不能有效的对市场进行把控和分析，这些都将会对企业的战略发展产生不利影响。作为企业的决策者，应该将企业定位好才可以让企业发展好，而不是安于现状，对于经济管理不闻不问，这样不仅对经济管理产生影响，同时也会对企业的内容管理产生很多的不利影响，而且会产生很多的不理想问题，这些问题如果不能得到有效的控制和解决，都会影响企业的正常管理质量和效率。另一方面，有的决策者对于经济管理只局限于眼前利益，并不能将经济管理长久性的融入到管理战略中，也不能将经济管理落实到实处，因此存在理念缺失。

1.2 企业内部经济管理体制残缺

内部管理制度是规范企业管理的重要保障，因此经济管理制度一旦缺失，将会直接影响到经济管理积极作用的发挥，也会影响到企业管理的整体水平。对于经济管理制度而言，其中最重要的是企业内部结构和财务管理制度两个方面，这两个方面除了保证经济管理的正常运行，也关系到企业的经济效益，因此加强经济管理中制度管理很重要。然而在实际情况下，由于经济社会的快速发展和市场变化性增强，导致企业很多的管理制度存在缺失，而把企更多关注在其他的方面，对于经济管理相关的制度和结构还不能落实到实处，经济管理的工作效率较低，而且还不能得到充分的保障，很多管理制度缺失也会给公司带来利益上的损失，因此权衡利弊，企业必须要重视经济管理及其相关的制度建设。

2 新形势下企业经济管理改革措施

2.1 破除传统的管理理念，创新管理思想

新的经济形势下，市场千变万化，企业也面临着更多方面的挑战，企业的科学发展和可持续发展成为企业战略发展考虑的重要问题，所以企业必须适应新的经济形势，逐步破除原有管理模式的弊端，实现管理模式和管理理念思想方面的创新。科学发展观的核心就是以人为本，同样这也适用于企业的日常管理，将以人为本引入到企业管理中去，可以更好的激发管理层的热情，促进管理的优化。经济管理作为管理的重要部分，管理层要能够意识到经济管理对于企业发展的重要意义，特别是当前激烈的市场形势下经济管理所带来的经济收益，在意识和行动中都要注重，将经济管理的基本思想融入到企业的日常管理中，制定切实有效的保障措施并落实到实处。加强企业的经济管理，可以适应新的经济形势，让企业在竞争和管理者获取更多的经济效益，以此也可以很好的提升企业的核心竞争力。当然，企业的员工意识也很重视，所有人员也要具有一定的危机感和紧迫感，努力为公司的管理创造价值和条件。

2.2 重视经济管理，完善经济管理相关的制度

完善的经济管理制度是保障经济管理顺利落实的重要基础，只有具备了制度方面的保障，才可以更好的将具体的管理工作落实好和发展好。对于经济管理制度的完善可以从以下两个方面入手：一方面，要建立健全相应的企业监管机制，对于企业的整体活动进行监督和推动，对于涉及到企业利益的部分要进行更加全面的审核，避免因为管理和审核上的不足而使得企业利益受损。同时在这个过程中，还可以更好的发现经济管理过程中的不足并进行及时的改进和完善。同时企业监督管理制度也是配合企业内部管理制度同时进行的，他们共同保障经济管理活动的落实；另一方面，要进一步精简管理机构，完善机构组织，提高管理上的效率和质量。企业可以根据自身的实际情况，合理设置相应的管理机构，对自身进行重新定位。同时精简部门可以提高办事和管理效率，在很大程度上促进信息沟通和管理措施的落实，对于企业整体的管理具有重要意义。

3 结束语

综上所述，随着我国经济市场竞争的日益激烈，企业想要获得发展生存的空间，首要做好的就是经济管理工作，才能为企业经营过程中各项生产、运行工作顺利进行奠定坚实的基础。 在这一前提下，笔者从新形势下企业经济管理改革的重要性着手，然后指出了目前阶段我国企业普遍存在的两点点经济管理问题，最后提出相应的改革措施，希望能为各个企业内部经济管理水平的提升带来参考。

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