中国“梦工厂”打造计划看依爱夫如何书写转型传奇——

中国“梦工厂”打造计划看依爱夫如何书写转型传奇
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“只有落后产品、落后技术，没有落后的产业。依爱夫公司的发展再次表明，加快用新技术、新业态改造提升传统产业，着力从融合创新、打造品牌、开拓市场等重点领域突破，传统产业就一定能再造新优势、再创新辉煌。”浙江省省委书记车俊在平湖调研时对依爱夫创新发展、转型发展给予了充分肯定。

中国“梦工场”应运而生

2014年之前，依爱夫还是一家单纯生产服装的服装企业。不过，依爱夫很早就不满足于为欧美游戏装贴牌加工的经营模式。

“贴牌生产的企业很被动，没有主动权。”公司董事长汪维佳下决心要去掉贴牌加工的标签。她开始组建设计研发团队，参与研发或独立开发游戏装产品，使依爱夫成为中国最早进入游戏装研发制作和销售的专业公司。2009年，依爱夫在上海开出了首家“IKALI（伊佳林）”童装品牌旗舰店。

融合了动漫、游戏、卡通、童话等现代流行元素的“伊佳林”童装，其独特的风格拉开了与传统童装的差别，使之在童装市场成为一枝独秀。在去年中国服装协会主办的第4届“中国十大童装品牌”评选中，“伊佳林”与巴拉巴拉、绿盒子等知名品牌一起，荣获“中国十大童装品牌”称号。

用十年左右的时间，完成了从单一的OEM到ODM、OBM的完美蜕变后，依爱夫的转型之路并没有就此止步。为进一步加快转型升级的步伐，依爱夫意识到，必须在产业链的延伸中寻求突破，建造伊佳林开心梦工场的设想便应运而生。2014年10月，首家伊佳林开心梦工场正式在平湖投入运营，在国内首创了以情景换装为主要特色的体验消费模式，使依爱夫从单纯的服装品牌营销向品牌文化营销成功转型。

今年的“六一”儿童节，国内首个游戏装文化馆在依爱夫诞生，成为该公司推进转型升级的又一举措，将促使品牌向增值服务延伸，实现特色文化产品和特色服务双向有效供给。依佳林开心梦工场目前已在宁波、湖州、台州、无锡等城市成功开拓市场。不仅如此，依爱夫还有一个更大的梦想，就是“十三五”期间，将“梦工场”开遍全国，让“伊佳林”走出国门，成为世界品牌。

打造高附加值现代文化创意产业

做服装贴牌起家的依爱夫，如果不下定决心转型，无疑会碰到服装业产能过剩的天花板，也许只能以低薄的利润勉强度日。自创品牌成功后的依爱夫，如果不继续转型、尝试跨界融合，那么也就不会有现在的开心梦工场，不会实现从低价值链的工业生产到高附加值现代文化创意产业的跨越。

依爱夫的转型，让全行业看到了制造业的产品不都是冷冰冰的。有了梦工场，依爱夫已变成了一家生产体验的工厂，生产快乐的工厂。所有这一切的完美转变，都缘于依爱夫坚持不懈地寻求创意、创新与创造。

只有落后的产品和落后的技术，没有落后的产业。这句话在依爱夫这家传统服装企业身上得到了充分的印证。产品要创新，技术要革新，思维要更新。用新技术、新业态改造提升传统产业，加快方法创新、机制创新、模式创新等全方位多层次宽领域的大创新，传统产业依然大有可为。

今年平湖市大力实施经济创新工程，确立了“2+2+2”的先进制造业发展体系，其中2个提升性传统产业，就是服装和箱包。这充分说明了市委、市政府改造提升传统产业的决心与信心，同时也意味着传统产业依然是平湖市工业经济不可或缺的重要组成部分。

平湖市市委书记祁海龙在今年6月份召开的服装箱包企业座谈会上就曾强调：“服装箱包企业要努力实现‘五个化’，即时尚化、特色化、品牌化、信息化、智能化，以‘四新经济’发展为引领，促进产业提升，为全市传统产业二次创业做好表率。”传统产业的企业只要进一步增强转型、创新的自觉，着力从融合创新、打造品牌、开拓市场等领域寻找突破口，一样可以再造新优势，攀上微笑曲线的两端，一样可以像依爱夫那样，实现从低价值链的工业贴牌加工到高附加值的现代文化创意产业的跨越，创造新的辉煌。