新会计制度背景下的财务管理模式探究

2017-12-21 21:44杨建平
神州·上旬刊 2017年12期
关键词:新会计制度管理模式财务管理

杨建平

摘要:自新会计制度实施以来,过去陈旧的财务管理模式已渐渐退出历史的舞台,在这一背景下,财务管理部门必须及时进行财务管理模式的更新和改良,提高会计信息质量,在使其能更好地满足新会计制度需要的同时,也能更好地为企业服务、为公众利益服务。本文对新会计制度下的财务管理模式进行深入讨论,希望能够为广大财务工作者提供一定的帮助和启发。

关键词:新会计制度;财务管理;管理模式

以往的财务管理理念更为注重单一的资产管理,管理方向要围绕固定资产及流动资产展开,而在新会计制度实施后,财务管理模式已开始朝着实践性方向开展,不仅要求对各项资产做到全面管理,还要求各个资产利益得到合理分配,打破传统的管理局限,从多个视角来分析会计信息,并在新会计制度的实施下合理优化各个资产管理方式,这对企业财务的管理效率有良好的提升作用。

一、实施新会计制度的重要作用

(一)促进企业财务管理的环境进行转变

新会计制度的实施,促使企业财务管理工作大环境的转变。新会计制度下的财务管理不再独立于整体工作,企业各部门都处于财务管理模式中。经过这样的改革后,企业的财务状况更加真实、透明,财务管理的企业环境也得到了改善。

(二)有利于增加社会公共利益

新会计制度的实施,對维护好社会公共利益具有积极作用。在新会计制度中,对会计行为提出的一系列准则与要求,是依据坚持维护社会公共利益的核心而制定的,在依据新会计制度而制定的税法中,也体现了社会公共利益优先的原则。所以,新会计制度的实施,有利于增加社会公共利益。新会计制度是国家税收得到良好保障的制度,也是保障公共利益的重要举措。

(三)为企业指明了发展方向

新会计制度的实施,为企业的发展指明了方向。新会计制度使财务管理模式有所改革创新。财务管理模式是企业的一部分,新会计制度的发展势必会促进企业模式发生变化转变。改革创新后的财务管理模式较之传统的财务管理模式,可以为企业领导者提供更加真实、透明的财务信息,通过财务公开,能让决策者对企业进行更好的评估,从而促使企业领导者在决策时做出更准确的判断,促使企业在正确的道路上更好的发展。

二、新会计制度下转变财务管理模式的策略

(一)完善财务管理体制

在新会计制度的背景下,企业要不断健全和完善财务管理制度,并制定科学合理的财务管理体系,使财务管理制度深入到企业运营中的每一个细节层面,指导企业生产经营的整个过程,以此保障企业财务会计信息的正确度,为企业的科学发展提供有据的数字支撑。目前,我国很多企业尚无法全面掌握企业的财务管理工作,因此在新会计制度背景下,要创新企业财务管理的运作机制,完善和健全企业的财务管理方式,不断提高企业的财务管理水平。通过健全和完善企业财务管理方式,规范企业的各项财务操作流程,指导企业的各项财务工作的顺利开展,使财务管理在企业发展中能发挥更大的作用。

(二)转变财务管理人员观念

新会计制度下各单位若要转变财务管理模式,首先便需要转变财务管理人员的观念。在此方面,各单位必须要实施一定政策与制度,最大限度的改变财务管理人员的传统管理意识与观念,使其能够正视并且重视新会计制度下各单位财务管理制度作出的革新,强化新型财务管理模式,提高各单位的资金运作透明度。此外,财务管理人员在新会计制度指导下,更应该对各单位的资金流向等进行充分了解与掌握,尽量在日常的财务管理工作当中进行预算的压缩和开支的节省,从而帮助各单位建立节约型财务管理模式,通过加强财政之处、收入、预算等方面的管理,促使各单位资金的使用效率得以显著提升。

(三)开启信息化管理模式

在新会计制度实行后,财务管理中的各个会计信息及报表信息结构发生了许多变化,这使得财务信息系统受到了直接影响,各个财务报表的计量都需要依据大量的数据来完成,这无疑给财务管理效率带来了极大挑战。对此,财务管理可利用各个计算机软件功能来改变财务数据的存储方式与供应方式,将其进行逐步升级,转变工作模式,突破数据难关。企业可将财务管理工作引入计算机技术当中,利用计算机中的各个财务管理功能将企业资金进行统一管理,并改变工作模式,利用计算机软件对企业各项财务数据进行快速分类,将大量的财务数据做好统一计算。企业充分利用信息技术,不仅可以减少财务会计人员的工作量,缓解他们的工作压力,改善工作氛围,提高员工积极性;还可以提高计算结果的准确度,减少出错率,可以有效地规避一些不必要的问题和风险。

同时,在企业网络中实现资产信息共享或公开,由各个部门共同参与监督与管理,这样的管理模式减少了过往等待层层审核的过程,并突破了空间限制,使企业资金更集中化,提高了财务管理工作的整体效率与水平。另外,企业资金的统一管理也进一步提高了资产的透明度,使企业的每项资金流向都能够尽快掌握,达到实时跟踪的管理目的。

(四)做好企业财务风险管理

企业的经营发展中不可避免会出现各种风险,风险应对能力以及效果将直接影响着企业的发展建设。因此企业应做好财务风险管理,有效地避免风险,促进企业实现良好的发展。在新会计制度实施下,企业应建立完善的财务风险评估机制,对企业可能遇到的风险进行科学的预测和分析,采取有效地措施进行风险的规避,将企业财务管理以及发展中的风险降到最低,保证企业的经济效益,促进企业实现可持续的发展。

综上所述,新会计制度为企业财务管理模式的改革提供了制度上的保障。随着商品经济的发展和市场经济体制改革的深化,在新的经济发展模式中,新会计制度的建立与实行给当下企业的财务管理模式带来了巨大影响,我国传统的财务管理模式正式进入了改革阶段,并进一步促进了管理的创新与完善,这对当下企业的稳定发展带来了更多优势。

参考文献:

[1]陈永明.浅谈新会计制度下的财务管理模式[J].经济技术协作信息,2015(22):60-60.

[2]高燕.基于新会计制度背景下的企业财务管理创新模式研究[J].企业改革与管理,2014(15):98-98.endprint

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