建筑工程管理上建筑工程质量控制的分析

袁巍

摘要：建筑工程管理现状堪忧，我们应该积极探究造成这种困境的原因，并且采取对应的措施予以改善和调整。我们需要知道的是，建筑工程管理是一套复杂的系统，各个建筑工程管理行为主体都应该积极参与进去，从建筑工程管理理念，建筑工程管理方式，建筑工程管理态度等多个角度入手，实现建筑工程管理环境的改善，以保证建筑工程管理工作质量得以不断提升。

关键词：建筑工程管理；质量控制；措施

1.我国工程建筑管理系统内关于建筑工程质量管理方面存在的问题

1.1缺乏具有整体行业认可力的行业标准

建筑工程管理的水平高低可以说直接关系到我国建筑行业未来发展所能够到达的境界，所以在现阶段开始重视工程建筑管理对于我国工程建筑行业的发展而言具有十分重要的意义。而在工程建筑行业当中，建筑工程质量管理又是其中的重中之重，发展建筑工程质量管理对于我国建筑工程行业来说具有举足轻重的意义。目前阶段，我国的建筑工程质量管理方面存在的问题主要集中在以下几个方面，其中最为突出的一个问题就是取法具有整体行业认可力的行业标准，这也就使得我国相关的从业人员在从事建筑工程质量控制方面的内容时没有一个可以依靠的相关标准，建筑工程质量控制所能达到的程度也就自然可想而知了。

1.2相关从业人员的专业技能素养无法满足行业发展的需求

我国建筑工程质量控制无法达到我国建筑行业发展速度另一个十分重要的影响因素就是我国相关从业人员的专业技能素养无法满足我国相关行业发展的要求，作为我国建筑工程质量控制行业一个十分重要的影响因素，建筑工程质量控制的相关从业人员直接实践着建筑工程质量的相关要求，也决定着这一行业发展所能够达到的上限所在。但是在我国现在的建筑工程质量控制的相关从业人员队伍中，大部分人员都较为缺乏系统的体系化培养，在从事相关工作的时候，自然就会产生许多难以满足行业发展的情况。

1.3政府对于建筑工程质量管理方面监督的缺乏

建筑工程质量控制一个十分重要的目的就是提高我国相关工程建设的质量，可以说我国建筑工质量关系到各个方面的利益，牵涉到了非常大的经济利益。因为建筑行业往往投资总量较大，牵涉的经济利益方多，所以相关建筑工程质量管理的从业人员很容易就会面对经济利益的诱惑，这样一来，建筑工程质量管理的结果往往就会掺杂进入相关从业人员的主观因素的干扰。而避免这种结果出现一个十分重要的因素就是加强对于这个行业第三方监督的力量，政府作为最佳的第三方监督力量却没有在这一过程中发挥其应有的作用，这也就导致了我国工程建筑质量控制没有达到与建筑工程行业整体发展标准。

2.建筑工程管理问题的控制策略

2.1建立健全建筑工程管理制度体系

建立健全建筑工程管理制度体系，主要可以分为两个部分的内容：其一，关于建筑工程管理方面的法律法规建设；其二，关于国家和建筑行业，建筑企业的内部建筑工程管理规章制度。前者强调的是建筑工程管理的基本性要求，有着明显的法律性，是强制执行的；后者强调是建筑行为主体的自我约束和管理，有着明显的自我管理的性质，是自主进行的。具体来讲，在构建建筑工程管理制度体系的时候，我们需要做好以下几个方面的工作：首先，强化建筑工程管理立法工作，结合当前建筑工程项目立项，设计，审批，招投标，施工建设，竣工查收的多个环节，广泛借鉴国外关于建筑工程质量管理的法律条文，尝试着将建筑工程的各个环节纳入到建筑工程管理的法律体系中去，引导建筑工程管理工作朝着规范化的方向发展；其次，积极发挥我国建筑工程协会，建筑部门的效能，对于当前我国建筑工程管理工作存在的问题进行分析和研究，成立建筑工程管理行业标准制定小组，形成符合我国建筑工程特色的工程管理行业规范和国家标准，并且鼓励建筑施工行为主体将其运用到建筑实践中去，发挥行业内部自我约束和管理的作用；最后，高度重视建筑工程管理法律法规和规章制度的宣传，倡导将其融入到建筑工程企业文化建设中去，使得建筑工程管理团队树立正确的建筑工程管理理念，从而切实的将建筑工程管理法律法规和规章制度融入到日常工作中去。

2.2发挥正确的建筑工程管理理念效能

正确的建筑工程管理理念，是营造建筑工程管理氛围的思想根源所在，只有当全体参与建筑工程施工和管理的人员，意识到建筑工程管理工作的重要性的时候，其才会积极主动的参与到建筑工程管理实践中去。为此，我们倡导积极做好以下几个方面的工作：其一，以开展建筑工程质量研讨会，辩论赛，主题演讲的方式，引导建筑工程管理人员和企业其他职工去探究建筑工程管理与建筑项目经济效益之间的关系，并由此去分析建筑工程管理对于建筑施工企业的重要性，由此矫正建筑施工企业内部忽视建筑工程管理工作的思想意识；其二，积极开展专业的建筑工程管理知识培训和教育活动，将建筑工程管理作为教学的重点内容，并且融入到现代企业项目管理，现代信息技术管理，建筑工程知识技术等方面的知识，实现正确建筑工程管理理念的树立；其三，积极将建筑工程管理纳入到企业文化建筑中去，定期开展对应的建筑工程管理主题教育实践活动，使得建筑工程管理漸渐融入到企业的文化体系中去，由此产生更加大的实践影响。

2.3打造专业化建筑工程施工管理队伍

建筑工程管理工作中主要牵涉到两个岗位群体：其一，建筑工程管理人员；其二，建筑工程施工人员。两者相互配合，相互影响，相互监督，才能够完成建筑工程管理工作。由此在打造专业化建筑工程施工管理队伍的时候我们需要从两个角度入手：其一，从建筑工程管理人员的角度来讲，应该不断学习建筑工程管理方面的知识，总结实践经验教训，探索出符合建筑工程特点的管理模式的同时，树立创新精神，积极尝试以现代管理学，项目管理学的角度去审视，以找到更多更加有益的建筑工程管理方式方法，将计算机信息技术融入进去，以全面提升建筑工程管理工作的效益和质量；其二，从建筑施工人员来讲，应该积极去学习建筑工程管理方面的知识，树立正确的建筑工程管理理念，不断学习先进的施工技术，配合建筑工程管理人员的工作，参与到建筑工程管理中去，营造良好的建筑工程管理环境。

参考文献：

[1]孙立堂.浅谈影响建筑工程管理的因素及其对策研究[J].科技资讯.2016.27.

[2]韩余辉.浅谈建筑工程管理现状及对策[J].科技展望.2016.07.

[3]李书敏.对建筑工程施工质量控制措施分析[J].科技风.2016.16.endprint