现阶段事业单位内部经济管理的热点问题及解决策略

2017-12-19 17:35张佳
商情 2017年41期
关键词:热点问题解决方法事业单位

张佳

[摘要]文章主要对现阶段事业单位内部经济管理方面所存在的热点问题进行深入地分析,且基于保证事业单位财政与国家经济得到发展的前提下,针对所存在的问题逐一阐述了行之有效的解决方法。

[关键词]事业单位;内部经济管理;热点问题;解决方法

面对全球化、信息化快速发展的新时代,事业单位要想在确保自身财政发展的同时不断促进国家经济发展,就务必要察觉存在于事业单位内部经济管理当中的热点问题,且要根据不同问题的根源,选择科学恰当的解决方法,方能从根本上消除事业单位内部经济管理的隐患。

一、现阶段事业单位内部经济管理的热点问题

(一)固定资产的监督与管理工作没有得到充分地落实

所谓的固定资产管理制度,即是指事业单位便于依据内部固定资产本身的性质,按照不同性质不同管理的准则,相应开展固定资产管理的制度,换而言之事业单位需要依据单位内部所设置的固定资产性质类别来规划与完善有关固定资产的管理制度。然而,现阶段国内不少事业单位并没有将固定资产的监督与管理工作真正落实到实处,所制定的固定资产管理制度并不完善,没有将管理工作与制度落实很好地结合起来,而这其中最主要的原因是因为现阶段国内缺少科学恰当的事业单位内部经济管理方案,从而导致事业单位人员在购入、使用、管理、报废固定资产的期间缺乏实施管理的依据。

(二)业务招待费用超出控制范围

依据国家对事业单位业务招待费所颁发的规定,事业单位招待费用应当尽可能在2%的“公务员”范畴之内,除此以外还需在事业单位经济支出的会计科目下再制定一个“业务招待费”的明细科目,从而为往后相关部分的监督管理工作提供依据。可是事实上部分事业单位并没有将这一规定贯切到底,进而使得事业单位内部的成本远远超出标准范围,导致严重的业务招待费用浪费,因此事业单位要妥善的运用资金,就需持续性地制定与完善相应的经济管理制度。

(三)缺乏高质量的会计基础

会计工作最根本表现主要在于收入与支出实况,在事业单位内部经济管理项目中会计综合素质显得尤其关键,因此事业单位应当严格地开展会计培训项目。可是不少的事业单位却无法了解到会计师在经济管理上的影响力,他们认为会计的重要职责就是记好帐,并不需要再多的素质来维护经济管理。正因为这样,许多事业单位在开展内部经济管理工作时,在会计方面就存在不少不规范不标准的基础工作,从而导致事业单位内部经济管理产生纰漏。除此以外,一些事业单位虽然已经将会计基础工作规范化标准化,可是在实际的运行过程中却过于强调形式,最终就无法真正将事业单位会计基础落实到位。因此,事业单位在招聘会计人员时,应当需要其具备会计师证与较高的业务素质,这样才能更好地协助事业单位步入管理正轨,才能确保事业单位的会计基础工作具有较好的质量。

(四)具体完善的监督管理与绩效考核制度较为匮乏

事业单位要更进一步落实内部经济管理工作就务必要获取单位内部领导的认可与支持,务必要在开展经济管理项目的同时为之配备具体完善的制度,否则难以顺利开展内部经济管理工作、难以持续进行会计基础项目、难以管理审计工作。此外,事业单位为会计所指定的工作与绩效考核要求太过宽松,就会在一定程度上阻碍经济管理的正常开展,因此事业单位务必要将内部会计管理制度和绩效考核方法要求有效地结合起来,这样才能更有效地激发起全体会计人员的积极性。

二、有效解决事业单位内部经济管理问题的方法

(一)构建恰当的内部机构并明确职责

事业单位的日常经济业务偏向简单化,所以在为其构建内部机构时应当依据恰当、精简、便利与高效等准则。并且必须要全面地参考事业单位内部因素,比如业务性质、工作方针、管理细则等,让事业单位所构建的内部机构符合科学化、合理化、人性化、条例化要求,从而有效地把事业单位权责逐层地分解到各个部门、各人员身上。除此以外,事业单位各部门负责人都应当带头做好内部经济管理控制,将财务工作落实到位,确保事业单位会计报告的真实性、有效性,降低经济漏洞出现的可能。

(二)制定与完善事业单位内部经济管理制度体系

事业单位在为进行内部经济管理制定依据时,应当融入国内外事业单位优秀的内控管理方法与案例,探讨其中成功的因素,且结合自身的实际发展情况与优势,制定与完善适应本事业单位开展内部经济管理的相关制度,从而更好地规范事业单位工作模式、实施手段等。事实证明,事业单位会计基础工作无法得到内部经济管理的监督与控制,就会随时产生主观随意性,进而阻碍了会计基礎工作的真正落实,从而导致会计基础工作质量出现差错。为了解决这一矛盾,事业单位需完善内部管理体系,严格监督管理会计基础工作,实时地上报内部经济管理工作所出现的隐患,并且能够及时选用科学恰当的处理方法,让事业单位会计基础工作更顺利的进行。

(三)加大对事业单位工作人员综合素质的培养力度

首先,事业单位应当对内部会计人员开展专项教育培训课程,将国家新颁布的财经政策、规章制度等融人到培训项目当中,且还要归纳总结目前存在于国内事业单位内部经济管理工作中的热点问题与解决方法,从而不断增强国内事业单位会计人员的职业素质。除此以外,事业单位还要关注会计人员道德素养的培养工作,形成业务与道德素质共同提高的教育局面,为打造高素质、高效的事业单位工作队伍奠定基础。

(四)强调事业单位高素质的财税干部队伍构建工作

职工素质的高低直接关系到事业单位内部经济管理能否顺利地完成,所以事业单位应当选择高素质的财税干部,并且在选拔的过程中,严格依据公平、公正、公开的规定实施选拔,以更好地选出较优精英,构建可以推动事业单位财政发展的财税干部队伍。

三、结语

事业单位要有效解决内部经济管理中的矛盾,就务必要按照实际业务要求来选择、培训、任用人才,并且不断制定与完善内部经济管理制度与机构,为持续推动事业单位财政发展提供强而有力的依据与手段。endprint

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