房地产经营管理模式的改进分析

杜桂兵

摘 要：近几年，房地产已经成为我国经济增长的支柱，本文就针对新形势下的房地产经营管理工作进行加强，有效的对房地产工作进行管理，不断加强构建房地产绿色管理制度发展，给将来的房地产管理和发展工作提供相应的指导意见。给相关业内人士提供相应的参考数据，希望能够促进将来房地产管理的不断发展。

关键词：房地产；经营管理模式；改进研究

随着政府制度的逐步整改，房地产经营管理已经成为目前的发展趋势。就着我国社会主义市场经济体制的不断改革和完善，房地产的企业经营理念在不断加强，房地产企业相当注重人才培养，就企业的内部制度正在逐步进行整改，不断以经济市场导向，将房地产的营销计划进行紧密的规划，打造良好的企业品牌形象，这样才能将房地产经营管理做的更好。

1新形势下房地产经营管理工作应取得新突破

目前社会和谐稳定，经济得到迅猛的发展，居民对住房的要求边境的越发高，这样的情形极大的促进房地产业的蓬勃发展。出于对新形势和新机遇的考虑，一切都需要经过郑重的决策，要改变就是管理模式，寻找新的发展途径，要跟上市场经济发展的步伐，就要努力去寻找新的管理模式和服务意识[1]。目前房地产管理状况较为矛盾，主要表现在房地产经营和管理方面，怎样才能跟上时代发展的步伐，首先就要掌握中央和市委对房地产的调整方针和政策，在此基础上来进行部署才是最明智的选择，相对来说政府职能部门的政策是较为稳定的，是经过政府的会审制定的，但是其内容又有诸多的不一样，在实际情况的不断变化下，服务的对象和内容都有较大的区别。若是面对行政管理的功能扩展没有任何应变能力的话，那么房地产的发展道路就会被越堵越窄，就难以适应市场经济的新变化。所以，必须将把改革创新工作放在第一顺位，结合科学发展观将传统的管理模式摒弃。只有抓住机会，勇于创新，房地产经营管理才能实现新的突破[2]。

在观念上要进行创新，要在实践过程中勇于探索，使管理的深度和广度得到相应的拓展。目前其不但承担着市场管理权、相应的房屋权属管理、房屋使用权、房屋经营权、物业管理权等相应的管理工作以外，还承担着相应的房屋拆迁管理、历史风貌建筑管理、住房体制改革、相应的住房社会保障等许多的管理工作。但在管理的深度方面，商品房、商品房网上销售、租赁、涉外房屋租赁登记备忘录、估价、商品房预售、商品房销售、经营机构、评估机构、存量房网上交易、市场秩序、市场信息等都属于深度的管理范围，而且对市场上所有楼盘的销售状况都进行全面的掌握和控制，并据此来实施相应的市场行为，是市场环境的发展更加清静幽雅，使得买卖双方的合法权益都得到相应的维护，对市场的发展动态进行相应的调控，这对房地产市场的调控具有相当重要的作用。着眼未来，他们将市委和市政府的相关政策进行结合，在房地产发展快速的进程中找准相应的定位，干成在全国房地产最受影响的事情，这种分层次、全方位的住房保证应该要先让后城市拆迁居民来进行享受，并采用有效的措施将面积逐步扩大，这对促进城市化进程的建设具有相应的指导作用。这样的做法不仅能够得到百姓的爱戴，还能得到政府的支持。我们要围绕着大局的发展去对房地产产品进行定位，但是还是要着眼于管理方面，这才是我国的房地产营销与管理事业能够取得瞩目成绩的重要原因[3]。

2新形势下搞好房地产业经营，加强管理

2.1高效的物业管理

就目前形势来说，人类所处的社会已经到达高科技时代，物业管理也是如此，在高科技的发展带动下呈现出一流的质量管理水平，离管理现代化的目标也越来越近。物业管理的发展对人才的需求是相当大的，尤其是懂高科技的复合型人才更是稀缺，只有拥有高素质的管理人才，才能够更好的实现现代化管理。企业的随行就市，是为谋求更好的发展。在激烈的市场竞争不断饱和自己，寻找新的发展机会，当然这也是提高企业生存和发展能力的重要途径，找到适合市场发展的管理模式，按照企业的相关制度规定，明确的要求所属的房管部门转型成相应的物业管理公司，要对施工单位、相应的物业管理公司和住房管理部门进行相应的指导。要将住宅小区里面的清洁卫生做到位，要进行细致化管理，要培养具有很强服务意识的人才，将物业管理的水平进一步提高，将物业管理做到规范合理化，建设出具有很强的物业管理基础的队伍[4]。

2.2市场营销管理

在进行促销的过程中不仅使交易得以达成，同时也得到很多潜在顾客的信赖，最终在实现购买欲望。以往的促销策略，无非就是人员推广，广告推广、宣传推广和报纸宣传。房地产企业在运用传统的推广方法进行推广的过程中，一般都是使用媒体广告，报纸电视，广播电台或者是标志包装等方法进行推广，众所周知，其实不管使用什么方法进行推广，都是为达到同样的一个目的，那就是要将产品的消息传递给买家。双向的沟通方法最好的地方就是可以直接和顾客进行相应的交谈。但就财力物力人力方面的投入相对来说就比较大。在新形式下电子商务的发展相当的快速，而且突破时间和空间上的禁锢，这样的销售模式成本低，运作效率高而且还比较简单，网络促销的方法所得到的项目信息更加准确、富有内涵，就当前情况来说，这种方法已经得到很多开发商和经营管理者的认可。

房地产业的楼盘能够销售得很好的原因，除了本身的质量较好和高端的定位以外，就有一个优秀的销售团队也是相当重要的。怎样才能培养出一支具有高素质的营销团队，是一个房地产企业最应该首先进行考虑的问题，再者营销决策者需要具备分析问题的能力，在生活中要善于解决问题，要具备很高的风险意识，还有还要具备很强的控制风险的能力，这样的组织才算得上是一个优秀的销售团队[5]。

3新形式下房地产的绿色营销管理体系结构发展

3.1房地产绿色管理目标

房地产的绿色营销不仅能够使经济效益、社会效益、环境效益最大化，更重要的是能够有效的减轻对环境的污染，在房地产企业进行营运的过程中，要实现资源利用最大化，使经济效率得到相应的发展[6]。

3.2房地产绿色管理

房地产的绿色管理包括着整个项目的运行期限，就包括相关的土地供应者、材料供应者、相应的程序设计、市场主体，还包括相应的后勤工作等。

结束语：

综前所述，房地产企业要在关键的地方进行相应的控制，并制定出关于每个环节的相关标准，就包括相应的用户管理，当然制定出的条例要与环境管理的标准相符，最终使整个房地产企业都实现绿色管理目标。

参考文献：

[1]曾科军. 关于房地产经营管理模式的改进研究[J]. 中华民居旬刊， 2014（6）.

[2]谭慧贤. 某房地产企业工程管理流程的改进探索[D]. 华南理工大学， 2012.

[3]唐凤艳， 姜军. 房地产企业工程管理模式研究[J]. 中小企业管理与科技， 2017（7）：94-95.

[4]关晶. 关于房地产经营管理模式的改进研究[J]. 經济， 2016（8）：00082-00082.

[5]柳国庆. 浅谈房地产工程管理的有效途径[J]. 居业， 2016（12）：144-144.

[6]闫奇. 浅谈房地产企业经营管理体系的运行和改进[J]. 经济期刊， 2015（4）：284-284.

[7]冯慧. 刍议房地产管理的创新与实践[J]. 科学与财富， 2014（4）：367-367.endprint