财务稽核在电力企业管理中的应用分析

周杨+张雅静+王馨缘

摘要：财务稽核是提高企业财务管理成效的有效手段，目前逐渐在电力企业中得到了广泛应用。文章首先对财务稽核的应用价值进行简单分析，然后探讨电力企业财务稽核的主要内容和工作形式，在此基础上，对财务稽核在电力企业管理中的实施提出几点建议对策，主要包括完善管理模式、创新稽核方式、规范稽核过程、做好稽核分配以及培养专业财务管理人员。

关键词：财务稽核；电力企业管理；采购稽核；重复验算

在市场化运行体制下，电力企业的财务管理水平对于企业的经营和发展具有重要影响，是电力企业能否实现可持续发展的关键。企业只有加强内部管理，不断提升管理水平，保证内部运行秩序的稳定性，才能为企业争取更多的发展机会，提高企业的市场竞争力。财务稽核是一种能够提升企业财务管理运行效率的有效管理手段，在电力企业管理中的应用，可以降低企业的经营风险，确保企业健康发展。

一、财务稽核的应用价值

企业开展财务稽核工作有利于为财务安全提供保障，在财务稽核过程中，及时发现企业财务的潜在风险，并改善财务管理工作的不足，使企业财务管理能力不断提升。财务稽核对企业财务数据进行全方位审核，分析在企业发展过程中面临的不稳定因素，提醒相关人员提早采取预防措施，避免财务风险爆发。电力企业开展财务稽核工作，应促进财务稽核在各级单位中的有效开展，并通过财务工作督促财务人员增进对企业经营业务的了解，保证财务管理工作的合理性。财务稽核的实施还有利于企业财务管理目标的实现，帮助企业降低运营成本，从而获取更多利益。电力企业的运营项目众多，在项目启动前，应先进行财务稽核，对预算结果进行审核，保证预算的合理性，确保财务管理目标能够实现。总而言之，财务稽核工作在企业管理中具有极高的应用价值，应促进财务稽核工作的深入开展和规范化进行。

二、电力企业财务稽核的主要内容和应用形式

（一）财务稽核的主要内容

财务稽核工作的主要内容包括：1.原始凭证稽核，对企业的自制凭证和外来凭证进行审核，确保原始凭证的办理过程符合相关政策规定，主要稽核内容包括凭证的开出和经办，以及相关审批手续；2.采购稽核，对企业采购的相关事项进行审核是财务稽核的重要内容，主要稽核内容包括采购价格、预算执行情况等，可以避免采购价格超标或采购数量与计划数量不符等问题。此外还要对采购流程进行稽核，避免采购款项挪作它用；3.会计账目稽核，电力企业的财务运行状况主要以会计账目的形式进行记录，对其进行稽核是确保企业财务正常运转的重要手段。在账目稽核过程中，要严格按照相关规定对财务账目进行审核，主要稽核会计账目是否定期结账、是否与实际财务运行情况以及相关凭证相符。此外，还要确保银行存款记录的真实性以及现金流记录的真实性。

（二）财务稽核的工作方式

财务稽核的工作方式主要包括：1.资料审查，通过调查相关会计资料，对企业财务管理的有效性进行评价；2.对比分析，对财务数据进行对比，找出异常数据，发现管理问题；3.重复验算，对会计记录进行反复验算，与对比分析方法相结合，保证会计记录的真实性。

三、财务稽核在电力企业管理中的应用对策

（一）完善管理模式

从上述分析可以看出，企业开展财务稽核工作对提升财务管理成效具有重要作用，因此，应不断完善财务稽核的管理模式。在现有管理模式的基础上，增加防范性和常规化设置，基于系统性原则和规范化原则，确保财务稽核工作能够有效开展，及时找出财务管理过程存在的问题，并对会计核算偏差进行纠正。通过常规化、预防性财务稽核工作的开展，保证电力企业财务运行符合相关政策法规，帮助企业规避财务风险和法律风险。此外，应完善财务稽核的组织管理体系，使其与财务系统相对独立，并制定财务稽核的标准流程规范，明确其工作职责与工作流程。财务稽核工作应渗透于企业各部门的财务管理工作，对其产生的财务运行记录和资金运转过程进行稽核，弥补传统财务管理的不足。

（二）创新稽核方式

电力企业加强财务稽核管理，需要对其工作方式进行创新，从财务工作实际出发，结合以往工作经验，拓宽财务稽核管理的深度和广度。主要从以下几方面着手：1.建立事前稽核机制，将传统稽核工作向事前延伸，对企业的经营规划和财务预算、收支方案等进行稽核。加强对企业经济合同的稽核力度，从法律角度和经济效益角度，对合同内容进行逐条稽核；2.加强事中稽核，在电力企业的经济运作过程中，对财务计划的实施情况进行全程的跟踪监察，为企业收支管理的合理性及资金管理效力提供保障；3.完善事后稽核制度，对各种形式的企业财务记录进行认真的审查与核实，做到账实相符，并对企业的债券情况等进行稽核评价，降低企业财务风险。

（三）规范稽核过程

电力企业财务稽核的规范性对其工作成效有至关重要的影响，是确保财务稽核工作能够顺利开展并有效实施的重要保障。应在企业内部进行宣传，并开展必要的培训工作，使稽核工作的开展能够得到各部门的配合。在财务稽核过程中，企业内部的各个部门应向稽核工作人员提供全面的财务资料，包括预算和决算资料、财务审计结果等。在稽核工作的实施过程中，应严格按照規定进行现场稽核，在全面掌握部门财务状况的前提下，通过核算和分析比对，发现部门财务问题，并整理成财务稽核报告，向上级部门进行汇报。围绕电力企业的整体财务管理目标，发挥财务稽核导向作用，加强企业内部管理力度。

（四）做好财务稽核分配

在开展财务稽核工作过程中，应制定周密的财务稽核管理计划，对稽核工作的管理效率进行评估，通过严谨的工作计划和客观的工作评价，为财务稽核的高效进行提供保障。在稽核工作的落实过程中，要选择专业水平较高的工作人员，确保稽核人员具有较强的工作能力，并对工作分配情况进行充分了解。通过深刻认识稽核工作的重点部分，所有抽样稽核的范围，并保证抽样稽核的有效性。在对稽核工作评价的过程中，要对实际工作情况进行积极改进，促进其工作成效的进一步提升。在专项稽核工作的实施过程中，要开展细致的稽核工作，找准工作重点和方向，按先易后难的原则开展工作，在保证工作成效的同时，提升工作效率。

（五）培养专业人才

财务稽核人员是各项稽核工作的实施主体，电力企业只有组建一支专业化水平较高的财务稽核团队，才能确保各项稽核工作能够按照计划完成。因此，企业必须提高对专业稽核人员培养的重视，制定长期性的人才培养计划，并未稽核人员提供合理的职业发展规划，提高对人才的吸引力，帮助企业留住人才。在培训过程中，应促进财务稽核人员对企业管理制度的理解，提高其执行能力。将财务专业培训作为核心内容，提高其财务管理能力。目前我国财务稽核工作人员的专业化水平普遍较低，加强专业人才培养十分紧迫。

综上所述，财务稽核工作渗透于电力企业经营管理的各个环节，涉及到企业的各个业务部门。通过加强部门配合，可以确保财务稽核工作的顺利实施。通过建立周密的财务稽核工作计划，可以减少执行过程中出现的漏洞，为工作成效提供保障。通过创新稽核工作方式、规范稽核，促进企业财务稽核管理水平的进一步提升。此外，还要注重专业人才培养，不断为企业财务稽核工作注入新鲜血液。

参考文献：

[1]郑杨.信息技术在电力企业财务管理中的应用研究[J].经营管理者，2016（02）.

[2]王瑞.电力企业财务管理中的财务稽核问题探讨[J].财经界（学术版），2016（16）.

[3]宁妍.财务内部稽核在企业财务管理中的应用[J].科技创新导报，2016（33）.

（作者单位：国网北京电科院）endprint