“一带一路”战略环境下企业走出去的风险与策略

（广州巴菲特投资咨询有限公司，广东 广州 510288）

“一带一路”战略环境下企业走出去的风险与策略

李军

（广州巴菲特投资咨询有限公司，广东 广州 510288）

当前，随着全球经济一体化发展趋势的加快，加上各国之间竞争的日益激烈化，使得全球经济发展局势较过去发生了很大的变化，“一带一路”战略便是在这种背景下提出来的，其以我国社会经济持续发展的需求为出发点，使我国与发展中国家之间的合作与交流更加密切。本文主要是对“一带一路”战略环境下我国企业走出去面临的风险进行分析。首先对“一带一路”战略进行了简要分析，论述了我国企业在“一带一路”战略下走出去会面临的挑战与机遇，并为如何在“一带一路”战略环境中实现我国企业的科学走出去提出了一些策略，以期能够在“一带一路”战略环境中使我国企业以更加稳定科学的状态走出去，实现我国企业的繁荣发展。

“一带一路”战略；企业；走出去；风险；应对策略

“一带一路”战略的提出，是我国国家意志的重要体现，也是弘扬我国特色文化理念的表现。在“一带一路”战略提出之后，我国企业走出去的环境发生了很大的变化，必将会为我国企业的发展带来一种新常态，使得我国企业在走出去的时候不仅会面临着更多的风险，同时也会有着非常多的发展机遇，因此也就要求企业在走出去时要采取更加合理有效的策略，保证企业能够顺利有序地走出去，为企业发展赢得更多的利益，让企业在国际市场中站到合适自己的有利位置，实现企业的长远稳定发展，从而为我国的社会建设与人民生活作出更多的贡献，实现更高的经济效益与社会效益，促进我国企业的可持续发展。本文就是关于“一带一路”战略环境下我国企业走出去的风险以及应对策略的分析。

一、“一带一路”战略的分析

“一带一路”指的是“丝绸之路经济带”与“21世纪海上丝绸之路”，是2013年中国国家主席习近平出访东南亚与中亚国家期间提出的。这一重大倡议自提出之后就得到了国际社会的高度关注[1]。提出“一带一路”战略的目的是为了建立一个经济相互融合、政治相互信任、文化相互包容的利益共同体、责任共同体和命运共同体，其中也包括亚欧大陆在内的世界各国，世界各国之间的命运、利益与责任将会紧紧地联系在一起。在“一带一路”战略提出之后，我国企业直接进行投资的国家不低于五十个，投资额直线上涨，企业的承包工程项目数量有了巨大的增长，为我国企业的发展带来了许多新的机遇。但与此同时也使得我国企业在走出去的同时面临着更多的风险，为我国走出去的企业带来了更多的困难，因此也就要求我国企业在走出去时要采取更加合理有效的策略，确保企业能够在“一带一路”战略下实现利益的最大化。

二、“一带一路”战略环境下我国企业走出去的风险

1、投资所在国政局与政策常常发生变动，增加了企业走出去的不稳定性

在“一带一路”战略下，我国企业在走出去的时候面临的最大风险就是投资所在国当地政局与政策的频繁变动，增加了企业走出去的不稳定性因素。比如，以斯里兰卡国家为例，斯里兰卡作为一个热带岛国，是海上丝绸之路线路上的重要节点，在“一带一路”战略中占有非常重要的地位。2014年，我国在斯里兰卡主导开发了一个项目，也就是斯里兰卡科伦坡港口城项目，这个项目自开工以来，一直得到了斯里兰卡的高度重视与支持[2]。但是在2015年，新任斯里兰卡总统上台之后，其宣布要暂时停止科伦坡港口城项目的开工，因为新任斯里兰卡政府认为科伦坡港口城的建设使得当地环境与法律均受到严重的破坏，必须要对其进行重新评估，同时还要求我国相关施工企业必须要为其提供由政府相关部门办理的有效许可证明。此外，斯里兰卡还针对该项目成立了项目评估委员会，委员会组成包括总理、总检察长、港务局、财政部以及环境部等多个政府部门的要职官员，由该项目评估委员会发布科伦坡港口城最终的评估报告，对这一项目的可行性继续进行研究。这就导致我国主导的斯里兰卡科伦坡港口城项目的顺利进行受到了很大的阻碍，一方面造成了我国相关施工企业成本与资源的浪费，而且还会打击我国企业走出去的信心，使得我国企业在走出去的时候面临着更多的不稳定因素，影响到企业的后续发展[3]。

2、海外投资水平较低，增加了企业转变发展方式的难度

就目前来说，我国企业的对外投资主要有四大种形式，分别是并购能源与资源、收购国际品牌、收购国际市场以及获得先进技术、管理与研发能力。其中，占据比例最多的是资源类的投资，据相关资料显示，我国五成左右的海外投资项目都非常集中地分布在自然资源上，在所有投资金额中所占的比例不低于五成。从一方面来看，虽然我国进行的海外资源投资规模非常大，能够为我国国内社会经济的发展提供源源不断的稳定能源与矿产资源供应，但是从另一方面来看，站在长期发展的角度来说，低水平、大规模的海外资源投资给我国国内社会经济结构的调整以及经济发展方式的合理转变带来了更大的难度，使得我国一些可以得到很好转型的企业仍旧只能采取传统的发展模式，企业要想有效转变经济发展方式必须历经更多的困难，对于促进企业经济效益的进一步提升而言十分不利。

3、沿线国家的经济文化发展存在着明显的差异，增加了我国与投资国之间交流融合的难度

“一带一路”战略所涉及到的国家，基本上覆盖了四大文明古国的全部区域，不同国家在经济文化上有着明显的差异，使得我国企业在走出去在这些国家进行投资的时候无法避免地会遇到文化融合的问题[4]。对于一个企业来说，其在走出去的时候如果无法对投资国的市场水平、技术水平以及法律知识等做到很好的了解与掌握，再加上没有本地工人，会使得其投资面临着很大的困难，使得其在投资过程中常常会因为文化差异引发许多不必要的误会或难题。同时，“一带一路”战略所涉及的国家在经济发展水平上也有着显著的差异，比如卡塔尔与吉尔吉斯斯坦都是“一带一路”的沿线国家，前者属于世界上人均收入最高的国家之一，而后者的人均收入不足1000美元，两者虽都是“一带一路”战略中的重要国家，战略地位相差不大，但是在经济发展水平上的差异却十分显著。同时，我国走出去的企业在走出去之前的国别研究工作做得不够完善，薄弱的国别研究工作导致一些针对性或者具体性的研究很少，使得我国企业无法与投资国在制度、风俗以及制度等方面实现充分有效的融合，致使我国企业即使走出去了也无法与对象国实现有效的沟通交流，从而也就加大了我国企业走出去发展的难度。

总的来说，在“一带一路”战略环境下，我国企业走出去面临的风险主要来自于两个方面，分别是中国企业自身方面以及海外市场需求方面[5]。比如，在中国企业自身方面，由于海外国家政治、经济以及环境等方面都不断地在发生变化，所以在“一带一路”战略实施以后给我国企业提出了更高的要求。我国企业只有具备更高的适应能力与管理能力才能够更好地利用“一带一路”战略的提出带来的一系列契机，将“一带一路”战略给其走出去带来的风险降到最低。其次，“一带一路”战略所涉及的大多数都是发展中国家以及经济发展程度较高的国家，从某些方面来看，这些国家有着非常广阔的市场空间，但是其在需求方面却并没有很完善，如果不根据规定进入这些国家的市场会面临着很大的风险，使得我国企业在“一带一路”战略环境中走出去的时候会遇到更多不确定、不稳定的风险因素，难以实现我国企业在海外的良好合理发展，进而也就无法推动我国企业效益的提高，甚至还会使我国企业本该获得的经济效益受到许多负面影响[6]。对此也就要求我国企业在走出去的时候要采取更好的应对策略，对可能会面临的各种风险加以有效规避，促进我国企业的又好又快发展，并将其转变为促进我国综合国力以及国际竞争力、影响力上升的重要动力。

三、“一带一路”战略环境下我国企业走出去的策略

1、投资前加强对当地政局、政策、法律和文化的研究，摸清风险深浅

对于我国企业来说，其作为走出去的主体，必须要充分发挥出企业自身的主观能动性，更加积极主动地投入到走出去的潮流中，在“一带一路”战略环境中为自己赢得更多的发展空间与机会。首先，企业要明确自己走出去战略的产业选择、发展定位、区位选择、合作方式、投资趋向等，并且还要为主要行业的走出去制定相应的规划计划，包括石油、高铁等[7]。

其次，对“一带一路”战略所涉及到国家的经济、政治、文化情况等进行全面合理的评估，了解投资国的具体情况以及人文风俗，摸清企业走出去可能会面临的风险，采取共御风险、分散投资、对冲风险等措施，并在此基础上对“一带一路”战略沿线国家进行分类。主要可以分为三类，分别是积极进入的、谨慎进入的以及暂缓进入的。根据自身企业的发展需求以及投资国的实际市场需求情况来加以选择。

最后，政府作为企业走出去投资的重要导向，其要侧重紧跟产业技术革命前沿的投资，固化我国的原料来源、市场以及安全运输路线，充分利用我国基础设施与能源的优势，将产能转移以及基础设置等传统优势充分发挥出来。

此外，还要加强对企业走出去的金融支持，包括商业性金融支持以及政策性金融支持，给予走出去的我国企业更多完善合理的金融支持，让其能够更加安心地进入到国际市场中，为其奠定坚实的物质基础，让我国企业在“一带一路”战略环境中更加愿意走出去，提高我国企业走出去的积极性与主动性[8]。

2、加强与其他跨国公司、当地企业的合作

政府不论是对于企业在国内的发展还是走出去的发展来说均有着重要意义，有效完善的政府工作能够减少企业发展面临的困难与风险，可以为企业的发展创造一个稳定和谐的内部环境与外部环境，从而让企业得到更加顺利的发展。

首先，我国政府要提高和重视拟推进企业开发海外建设项目的前期论证工作质量，尤其要对东道国的政治环境稳定性、法律环境独立性、经济发展长期性等进行全面深入的分析。国有企业是我国一类重要的企业类型，有着决定国民经济命脉的重要作用，在“一带一路”战略环境下走出去的企业大部分都是国有企业，因此政府要重视引导国有企业的合理发展，要消除国有企业依赖政府名义、通过政府层面的协调沟通保证自身交易投资安全的传统发展意识[9]。民营企业在投资国发展的时候也要强化社会责任意识，给予当地民情、习惯足够的尊重，切忌为了短期利益而做出违规违法行为。同时，我国走出去的企业还要保证对我国已经签署好的双边投资保护协定做到充分的理解以及正确的使用，及时掌握国际投资法律规则出现的新常态，对东道国的劳工、税务、反腐、海关等方面的程序要求与法律规定加以重点关注并做好应对工作，积极与当地政府部门进行交流沟通，加强与对象国当地企业之间的合作，并借助一些跨国公司的资源优势、品牌优势等，尽量消除企业在走出去时可能会面临的各种风险，塑造一个积极向上的健康企业形象，从而吸引更多国家的注意并得到其青睐，为企业的走出去创造一个良好的外部环境[10][11]。

3、创建并完善参与机制与申诉机制，加强与利益相关方之间的合作交流

我国走出去的企业在海外进行项目建设的时候，要积极创建并完善参与机制与申诉机制，为相关工作人员提供一个可以进行充分交流的平台，在遇到问题时让其可以有平台进行反映，对于其提出的意见或者建议我国企业首先要给予充分的尊重，再对其加以合理考虑，将其中合理的建议落到实处，不断消除利益相关方的顾虑与怀疑，确保利益相关方的相关需求能够得到满足，在此基础上逐渐实现我国企业走出去的战略目标，确保我国走出去的企业在海外也能够获得可持续发展，实现企业效益的最大化[12]。

四、结语

综上所述可知，“一带一路”战略的提出对于我国企业的发展有着极其重要的意义，虽然为我国走出去的企业带来了许多的风险，但是只要企业采取了有效的应对策略，不断提高自身的管理能力与经营水平，在各方面采取积极的完善措施，再加上政府的有效引导，定能够在“一带一路”战略环境中创造最大化的效益，实现企业的可持续发展。

[1]王海运、赵常庆、李建民、孙壮志、A.B.奥斯特洛夫斯基、聂书岭、杨恕、李新、杨成、张恒龙、陈利君、陈继东、王维然、潘志平、朴键一、范丽君、张宁、王海燕、肖斌、吴宏伟：“丝绸之路经济带”构想的背景、潜在挑战和未来走势 [J].欧亚经济,2014,04：5-58+126.

[2]余斌、平新乔、张占斌、白永秀、李建伟、陈彦斌、王宏淼、米本家、刘刚、王佳宁、罗重谱：“十三五”期间的中国经济增长改革传媒发行人、编辑总监王佳宁对话九位经济学者[J].改革,2015,01：5-40.

[3]罗雨泽、汪鸣、梅新育、许利平、王义桅、史育龙、王佳宁：“一带一路”建设的六个“点位”改革传媒发行人、编辑总监王佳宁深度对话六位知名学者[J].改革,2015,07：5-27.

[4]姜巍、张菀航：“一带一路”背景下的金融创新和跨境投资——“国研智库论坛2015·创新金融助力中国‘一带一路’战略峰会”综述[J].中国发展观察,2015,08：20-22.

[5]中央党校省部级干部进修班(第57期)"战略思维与领导能力"研究专题第二课题组、王卫星：“一带一路”战略面临的风险挑战及对策研究[J].理论视野,2015,08：58-64.

[6]佟钧：助力“一带一路”战略提升注税行业服务水平——中税协、中国注册税务师同心服务团举办“一带一路”涉税服务公益大讲堂[J].注册税务师,2015,08：15-17+2.

[7]冯梁、冯玉军、韩锋、贺文萍、江时学、李绍先、李薇、刘江永、马晓霖、阮宗泽、陶坚、殷罡、袁鹏、张健、张琏瑰：世界知识论坛2015秩序、规则与中国方案之年——2015年国际形势与中国外交[J].世界知识,2015,24：14-39+42-43.

[8]刘海、荣国丞：“一带一路”战略下职业教育的机遇与挑战——中国职业技术教育学会“一带一路”战略与职业教育研讨会综述[J].职业技术教育,2015,30：18-21.

[9]上海市人民政府发展研究中心开放形势分析课题组：肖林、周国平、郭爱军、樊星、陆丽萍、邱鸣华、陈畅、袁旭睿、陈曦明、桑朝阳：2015/2016年上海对外开放形势分析报告 [J].科学发展, 2016,01：23-31.

[10]何茂春、田斌：“一带一路”战略的实施难点及应对思路——基于对中亚、西亚、南亚、东南亚、中东欧诸国实地考察的研究[J].人民论坛·学术前沿,2016,05：55-62.

[11]贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念服务“一带一路”建设推动会计改革与发展——会计与“十三五”规划发展理念大家谈[J].会计研究,2016,01：5-18.

[12]尹晓荔、周贤彪、郭学红、乔健、杨宏军、周之胜、杨向阳、姚录廷：对话之：一带一路·国际产能合作工程机械的机遇和挑战[J].建设机械技术与管理,2016,04：42-45.

（责任编辑：王玲玲）