基于大数据时代湖南文化产业新业态的分类、创新模式及实现路径研究

周 巍，祁 惠，尹 影

（1.南华大学设计与艺术学院，湖南 衡阳 421001；2.湖南交通工程学院经济管理学院，湖南 衡阳 421009；3.湖南工学院，湖南 衡阳 421002；4.湖南工学院建筑工程与艺术设计学院，湖南 衡阳421002）

基于大数据时代湖南文化产业新业态的分类、创新模式及实现路径研究

周 巍1，2，祁 惠3，尹 影4

（1.南华大学设计与艺术学院，湖南 衡阳 421001；2.湖南交通工程学院经济管理学院，湖南 衡阳 421009；3.湖南工学院，湖南 衡阳 421002；4.湖南工学院建筑工程与艺术设计学院，湖南 衡阳421002）

当前，湖南文化产业新业态在原有文化产业的基础之上蓬勃发展，衍生出了不少新的形态。通过对湖南文化产业各种新业态的全面分析和对湖南文化产业的各种创新运作模式的优劣势的完整比较，为湖南文化产业新业态发展的实现路径提出具体对策及措施。

湖南；文化产业；新业态类型；创新模式；实现路径

一、湖南文化产业新业态的类型

1.全新业态。湖南的全新业态是在数字化、互联网等高新技术支撑下的以“创意”“创新”为核心的通过对传统意义上的文化产业，如传统旅游业、文艺演出业、民族传统节庆和传统工艺品等在不同产业间进行组合、融合、整合以及嫁接等所形成的新型业态。全新业态的产生一般要通过需求创造和技术创新两种途径。正是如此，在数字化技术下诞生的微信、微博等开发出的微信支付、在线实景体验等，都是为了满足新的市场需求所产生的一种新的文化产业新业态，这种新的业态的产生为文化产业的创新性发展提供了巨大的经济增长空间[1]。

2.改造业态。湖南传统文化产业由于受到来自文化产业自身新兴业态和其他产业的冲击，市场范围逐步缩小，市场份额持续降低。利用数字化、信息化、网络化等新技术对传统文化产业进行改造升级，不断地丰富传统文化的表现形式，推动传统文化的不断创新，是提高湖南传统文化产业竞争力、实现湖南传统文化产业突围发展的有效途径。其重要的形式就是从引入新载体和新商业运作模式的角度入手来对传统文化进行改造和提升。

3.融合业态。文化产业的融合业态是指文化产业和其他产业在政策支持下，通过技术创新，产业竞争来不断地对文化产业进行转型升级，结构调整，最终与其他产业融合为一体，逐步形成为一种新型产业的动态发展过程[2]。如将文化产业同旅游产业进行整合，获得文化旅游。这种将文化产业和旅游产业进行整合所获得的文化旅游，一方面，旅游业提供了丰富的文化资源和产品内容，扩展了服务边界和品牌效应；另一方面，文化产业在和旅游业的交叉融合中也得到了推广，可以说，文化产业和旅游业在融合业态中互利双赢。当然，湖南文化产业还可以不断地拓宽渠道，转变运作方式，从而实现社会效益和经济效益的双增长。

二、湖南文化产业新业态的创新模式

1.商业运作模式。创新商业模式是文化产业发展新业态的重要途径。早在2009年11月就由湖南广电与盛大合作成立盛视影业有限公司，在影视制作和相关衍生业务领域挖掘各自优势，这是湖南文化产业最早进行的商业运作模式。与此同时，盛视影业与湖南卫视、上海创翊文化传播有限公司共同投资拍摄新版电视剧《还珠格格》以及电影《星辰变》；湖南广电推出电视购物节目《快乐购》。《快乐购》节目荣获当时年度中国企业的“未来之星”，是当时最具成长性的新兴企业，这些不同的运作模式为文化产业的商业化奠定了基础[3]。

2.资本运作模式。目前，文化产业新业态都处于培育期阶段，商业运作模式还不十分完善。因此，湖南文化产业采用多元化的投融资方式，进行资本运作，可以说是不错的方式，一方面能分担湖南文化产业在发展中的风险，另一方面又能完善湖南文化产业新业态的产业链并拓宽新业态业务所需的资金来源。湖南文化产业在走资本运作之路的过程中，只要充分地重视上市融资，重视银企对接并积极招商引资，必然会走出一条属于湖南文化企业自身发展的成功之路。目前湖南上市的文化企业已经有电广传媒、中南传媒、拓维信心、天舟文化等，同时还有一大批上市后备企业[3]。湖南各级政府要主动协调好金融、管理、财务和其他部门之间的关系，为湖南文化企业的上市创造条件。

3.组织管理模式。文化产业新业态的组织管理创新模式就是指在文化产业新业态中运用互联网思维，积极利用新技术、新业态和新模式推进文化企业管理模式的改革，从而实现文化产业的转型升级。湖南文化企业要在借鉴优秀企业管理模式的基础上，遵循湖南文化的自身发展规律和现代文化企业的发展规律，规划好湖南文化企业管理模式的总体创新思路和发展目标，明确实施的方针、策略、办法，完善管理创新常态机制，促进管理创新高水平，打造出湖南文化企业管理模式创新的湖南品牌。

4.表征呈现模式。随着新技术的兴起和不断完善，传统文化产业的内容呈现载体日益丰富，表现形式十分繁多，如数字出版、3D动漫、会展等。目前，传统的书刊出版企业和许多互联网企业都在利用网络、数字技术，作为文学作品的创作渠道，将文学作品创造出一种新的呈现形态。文化产业新业态的这些表征呈现模式，一方面极大地丰富了文化产业产品的内容，另一方面又为文化产业新业态的发展和创新指明了方向[4]。

5.内容创意模式。内容创意是文化产业的商业运作和资本运作、企业管理创新及表征呈现形式的基础，但其与前面几种创新模式不同，它的可复制性不高，有利于差异化的运作，在文化产业新业态的所有创新模式中具有核心地位。文化产业的内容创意就是对文化产业产品的内容进行创意性开发的“二次”加工处理，在依托于原有文化产品的具体内容元素的基础上，开发出新的内涵，赋予新的文化价值意义，从而实现对传统文化产业的产品在内容上更深层元素的挖掘和思维的再现。这种对传统文化产品的挖掘和再现是文化产业新业态发展的富矿，具有广阔的发展空间和无限的可能性。

三、湖南文化产业新业态发展实现路径

1.深化改革，激发湖南文化产业在发展中的活力。一是加强文化产业发展的政策和法律保护，完善和落实国家的文化产业政策和经济政策，直接设立文化产业发展基金；二是进一步加强湖南文化产业的宏观调控能力，加快改变管理机制的改革步伐，转变观念，建立“文化就是财富”的概念，将市场机制引入到文化领域，激活文化创意领域的经济潜能，建立一套完整的文化产业的市场管理系统来适应未来市场的发展。

2.加强引导，完善文化投资政策。文化产业的发展需要通过“政府主导、市场运作”来实现，而政府在文化产业发展的主导作用主要又体现在运用政策引导和扶持上。因此，湖南文化产业的发展需要继续进一步地加强引导，完善文化投资政策，改革现有的政府投入的单一投入模式，实行政府直接投资与其他各种形式的间接投资相结合，在文化产业的建设和发展上真正实现日常财政拨款与项目资助相结合，在融资方式上形成外资投入、社会投入、政策投入等多渠道相结合的融资体系，进一步完善文化企业的开发政策，将文化企建设用地纳入湖南省城市建设总体规划和分区规划并予以优先安排。

3.开发一批特色文化旅游品牌，强化旅游新业态的带动效应，缩小区域差距。湖南文化产业应充分利用湖南本土的文化资源和区位优势，在大力培育文艺演出、影视娱乐、文博会展三大产业品牌的同时，巩固文化旅游产业的先导地位。各地区要依托当地特色鲜明的名胜古迹、民俗风情、历史传说、名人名篇和爱国主义教育基地，高水平策划、高标准建设，开发一批旅游文化景区，形成一批独具特色的文化旅游产品和旅游商品。在旅游业的带动下，各地的文艺演出、名族民间工艺、文化休闲娱乐、名族服饰制作、艺术培训、酒店餐饮等文化和文化服务行业必将得到较快发展。这种文化产业的“1+X”模式发展思路，是旅游业发展带动相关行业发展的重要模式，具有很高的实践价值。

4.加快文化人才培养、引进和使用。湖南应从战略高度认真对待文化产业的人才问题，把文化产业的人才引进、培养和保护工作当成一项重要的工程来抓，加大对文化企业人才引进、培养和保护的资金投入，多渠道地引进文化人才，培养文化人才，优化文化人才队伍结构，逐步形成年龄梯次合理、专业分布均衡、整体素质优良、具备参与国际国内竞争实力的文化人才群体，以优秀的文化领导人才和文化管理人才队伍推动湖南文化产业的发展，以文化名人、名家、名品提升湖南文化产业的品位和形象。

5.突出重点，打造品牌，充分利用龙头企业的放大效应。文化是文化产业发展的根，品牌是文化产业发展之本。目前经济和社会发展在一定意义上已进入品牌时代。文化产业发展地区的一个有益经验，就是聚集资源树品牌，放大效应促发展。树立品牌，是文化产业吸聚资金，增加效益，扩大影响，塑造形象，大力发展的有效途径。湖南的文化产业要依托湖南本地的资源优势打造出湖南的文化产业品牌，做到“人有所为，我有所不为”“人无我有，人有我优”；有了自己的文化产业品牌之后，尽快培育出适应湖南文化产业自身所需及其发展的市场主体，并伴随着湖南文化产业行业的集团化和系列化，组建大而强、集约化的湖南文化产业的品牌群。

[1]张君.湖南文化产业的新业态发展研究[D].长沙：湖南大学，2012.

[2]路建平.东风催枝繁花竞妍———湖南省推动文化产业发展的实践与思考[J].求是，2011，(8)：8-10.

[3]李应博，刘震涛.全球经济危机影响下两岸产业合作的框架、机制与模式创新[J].台湾研究，2009，(5)：27-31.

[4]李岚.广电媒体：构建可持续发展新格局[J].传媒，2009，(12)：14-20.

[责任编辑 刘娇娇]

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1673-291X（2017）21-0028-02

2017-02-07

湖南省省情咨询与决策课题“湖南县域文化产业发展的问题与对策研究”（16JCC033）；湖南省教育厅科学研究一般项目“大数据时代湖南省文化产业的业态转型升级研究”（湘教通[2016]395，16C0596）；衡阳市社会科学基金一般项目“‘互联网+’背景下衡阳文化产业转型升级运行机制、模式选择及实现路径研究”（2016C014）

周巍（1984-），男，湖南常宁人，讲师，硕士，从事平面设计与景区规划设计研究；通讯作者：祁惠（1987-），女，湖南衡阳人，讲师，硕士，从事区域经济研究；尹影（1979-），女，湖南邵阳人，讲师，硕士，从事环境艺术设计与生态旅游研究。