电力企业内部控制健全和完善对策探讨

孙倩

摘要：随着我国经济的发展，电力企业的数量与规模都得到的长足的发展，因此，电力企业也迎来了新的挑战，电力企业内部管理就显得非常重要。内部控制主要有管理控制和會计控制两个。本文主要针对会计控制中的财务风险进行了介绍，为了我国电力企业可以长足健康的发展，也提出了几点关于完善和健全内部控制的建议。

关键词：电力企业；财务风险；内部控制；对策

内部控制的健全和完善是电力企业可以长足健康发展的重要组成部分。电力企业在国民经济中占有重要地位，电力不仅保证了民众的基本生活还提高了人民的生活水平，促进了国家经济的发展。内部控制中的财务风险控制在电力企业中占有重要地位，要想让电力企业可以健康长足的发展就需要对财务风险进行控制和完善，要不断分析改善。

一、电力企业财务风险内部控制现存问题

（一）认识力度不足

大众对于电力企业的财务风险认识不够，认为只要做好账就行。一方面电力企业属于国家范畴，有人就忽略了内部控制的重要性，想当然认为财务收支属于国家的宏观调控，另一方面电力在当今建设中有重要地位，所以财务风险的内部控制就显的格外重要，这两种情况就导致了企业资金得不到及时帮助，形成控制力度不够的场面。

（二）风险控制工作人员比较匮乏

对财务进行风险控制的工作人员还是比较匮乏的，因为工作内容的特殊性，所以在选择人员的时候也会有较高的要求。但是面对现实，在电力企业中的工作人员对于控制财务风险的意识还是比较弱的，能力也不高，最后就导致内部控制得不到很好的实施。

（三）缺少风险控制机构

在电力企业中对于财务风险的控制机构还是相对较少的。设置风险控制机构是企业减少风险的重要举措，风险机构可以结合企业的实际情况对财务进行风险预测以及评估，根据评估结果制定解决办法，可以有效的降低企业财务风险的发生。

二、对电力企业财务风险进行内部控制时的改进对策

（一）加大重视、监督力度

我们要对电力企业的财务内部控制重视起来，我们要从主观和客观两个方面着手。主观上重视，客观上加强监管力度。主观上主要是加强宣传，认真讲解专业知识，增加人们的规避风险的意识，提高工作人员对内部控制的认知，创造一个好的内部控制氛围，促进企业的发展。客观上要加强监管力度对于企业的财务，学习了解财务知识，当发现问题的时候可以更好的提出解决方案，尽量避免风险的发生。所以电力企业要重视风险控制，加强监管，从而让财务工作顺利进行。

（二）加强内部控制工作人员综合素质

财务风险内部控制的顺利进行，离不开工作人员的积极配合，因此电力企业要对工作人员进行素质教育，提高工作人员的整体素质。我们可以通过几个要求提高工作人员的素质。第一，通过宣传教育的方式，提高工作人员的风险意识，特别是财务人员，他们应该重点培训教育，对于风险规避，风险控制要认真学习，财务风险得到根本上的控制。第二，对于财务人员要开展专业的培训，让财务人员认真学习风险管理的相关知识，对于普遍可能发生的财务风险进行总结。第三，引进关于风险评估以及风险控制方面的专业团队，降低风险发生的可能性。

（三）对风险管理、控制机制进行完善

电力企业的财务管理工作相对来说是比较困难的，因为电力企业的资金需求量大，应用范围广。所以要加强内部控制的管理，完善管理措施，一反面降低企业发生风险的可能性，另一方面防止企业的资金链断裂。企业要根据自身的实际情况出发，科学的制定风险评估机构和控制机构，认真学习企业财务发展和部门管理的相关知识，提出合理的建议。避免自身认识不足，而造成财务风险。

（四）强化内部控制文化建设工作

电力企业属于国有企业，因此它要对财务风险进行科学合理的评估，选择安全的方法，这样才可以让其自身的国有资产保值，增值。在内部管理过程中，要明确工作人员的职责，落实文化方面的宣传工作，提高工作人员的积极性，创造一个好的工作环境，要认真对待自己的工作，进一步防范财务风险的发生。除此之外，企业也可以通过举行财务知识讲座，风险问答等方式提高工作人员的风险意识，所以企业要营造一个积极的工作环境。

（五）构建绩效考核制度

绩效考核制度的建立不但可以加强企业内部控制的管理工作，还可以提高工作人员的学习积极性，增加对财务知识的了解，并对发现的问题提出自己的见解。在制定绩效考核制度的时候，要明确评价标准、评价规范和测试方法等，并且还要告诉工作人员，考核的最终结果是和工资直接相关的，要让工作人员重视起来，也可以激励工作人员工作的积极性。这种方法是切实可行的，一旦电力企业将此项措施落实到位，那么可以显著提高工作人员的风险意识、责任意识，让他们真正的为财务风险的控制做出一份力。

三、结语

综上所述，内部控制的健全和完善是电力企业可以长足健康发展的重要组成部分。内部控制中的财务风险控制在电力企业中占有重要地位，我们不但要保证财务信息具有可靠性和准确性，还要制定科学合理的财务风险的预防措施，促进企业的健康发展。上文对于企业的内部控制做出了简要的分析，对于财务风险的现状做出了分析，并针对出现的问题提出了几点建议，希望可以对电力企业的发展做出一份贡献。

参考文献：

[1]陈晓艳.电力企业内部会计控制问题研究[J].财会学习，2016.

[2]张玉玲.电力企业内部会计控制初探[J].办公室业务，2015.

[3]王涌.关于电力企业内部会计控制的思考[J].财经界（学术版），2014.

（作者单位：国网冀北电力有限公司物资分公司）endprint