分析企业财务资金风险及其防范途径

刘学荭

摘要：本文主要分析当前企业财务资金的风险形式，探讨其形成原因，从而给予相关防范途径。在市场经济环境下，由于产品需求和原料供应等各方面的不确定性，在财务资金管理过程中，财务状况也有一定的不确定性，这种不确定会给企业造成损失。企业财务资金风险的成因是多方面的，有多重类型。企业在生产经营过程中，加强对财务资金风险的分析，有效实行风险防控措施，是提高其市场竞争能力，规避企业财务资金风险给企业带来发展困境的有效措施。

关键词：企业；财务资金；风险；防范

企业资金在循环的过程中，难免会出现一些难以控制和预料的因素，从而造成企业资金的实际收益无法达到预计收益，导致出现资金损失情况，进而致使企业无法正常运转，即财务资金风险。财务资金风险在企业财务管理过程中属于较为重要的问题之一，其形成也与多方面因素有关。因此，要想对企业财务资金风险进行防范，需要明确其形成原因以及表现形式。

一、企业财务资金风险产生的原因和存在形式

（一）产生原因

企业财务资金风险产生主要有两个方面，即内部原因和外部原因。其中，内部原因是指企业内部缺乏相关管理政策，同时企业员工素质不高，再加上内控制度不切实际，比较形式化，都是其内部原因的范畴。而最为主要的则是企业管理层的决策以及企业财务的管理制度不良。当前，大多数企业对于市场方向的发展并不明确，此时做出的资金决策无疑是没有任何依据的，而往往是由于忽略了市场经济对企业运营产生的影响，造成企业自身管理制度的建设与市场需求产生不同程度的矛盾，导致企业无法适应市场需求，产生相对应的资金风险和失误。就目前来说，企业财务管理制度缺乏科学性以及系统性，企业内部员工对于财务资金风险的防范意识并不强烈，同时还存在企业财务管理制度的不完善，都会提升企业面对的资金风险，且不具有解决的能力。外部原因则是企业在正常的生产运营中，自身所处的经济市场大环境中的市场风险，其中最为主要的则是市场经济环境产生的变化。比如，企业应收账款的收回困难，对外投资发生减值以及企业自身的存量资产无法盘活。外部环境存在很大的复杂性，并且容易受到各种因素产生改变，都会影响到企业的生产经营。外部环境可以分为两种，即社会环境以及自然环境。自然环境是天灾人祸，比如洪水、地震等造成的企业损失。外部环境都具有不确定性的特征，根据其产生的严重程度甚至会影响到企业的生死存亡。

（二）存在形式

其一，则是聚资。企业的发展需要不断扩张其项目，而在此过程中对于资金则会通过各种渠道进行聚集，其中存在的资金动向不明确的问题，会使得企业对资金流无法正确进行掌控，因此会发生企业资金流断裂的风险。其二，则是投资。企业的投资属于正常的发展项目，但需要企业对市场形势进行相关的调查和判断，从而进行合理的投资，而许多企业在投资过程中往往会忽略这一过程，盲目的投资造成投资失败情况，企业则会产生亏损风险，严重情况下则会影响到企业的资金链断裂，无法正常经营。其三，则是回收资本。企业在回收应收账款时，存在的时间期限以及回收金额的不准确，从而产生的资金风险。

二、企业财务资金风险的防范途径

（一）加强企业上下的风险防范意识

企业在正常的发展过程中，在自身利益得到增长的同时，财务资金风险也存在不断上升的趋势。因此，企业要想得到稳定可持续发展，必须增强企业的风险防范意识。在企业管理工程中，高层管理人员必须对管理理念进行重新认识，在对企业自身取得的经济收益分析的同时，更应该探讨企业资金管理中产生的问题或者潜在的问题，通过进一步分析和调查，从而增强企业上下的资金风险防范意识。在此，企业高层管理人员除了对短期的经济效益进行分析之外，需要对企业的长期发展和利益制定相关战略，放远发展目光，为企业在未来的发展提供更多的铺垫，从而达到企业可持续发展的目的。企业管理人员要将资金风险防范进行宣传，深化企业每位员工的防范意识，对企业财务资金能够进行更好的管理和控制，并加强企业财务资金的利用。

（二）完善财务组织机构

目前来说，大多数企业在发展过程中都需要建设财务组织机构，而有些企业中的财务组织大多情况下只是一种形式，并没有真正的存在意义和价值，相对的，企业也就无法合理对企业的财务活动进行相关监控，导致企业资金风险逐渐增加。因此，企业中财务组织机构需要进一步加强并完善，通过强化财务风险管理委员会，对企业经营管理的每个部门进行职责分配，设立专业风险防范机构，逐渐构建产生约束的各个机构建设。同时，企业需要加强对财务风险进行评估的能力，通过成立调查和分析小组，对市场经济以及企业自身的能力进行评估，明确企业可能承受的资金风险，并对企业战略目标的实现程度进行预测，从而能够及时做好相关准备，缩小企业面临的资金风险。另外，对于资金风险监督体系的建设需要不断完善，对企业每部分资金进行掌控和监督，并做好财务资金风险预测和管理、防范以及监控工作，防止出现资金利用不合理以及企业徇私舞弊情况。

（三）提升管理人员综合素质

企业的发展需要综合素质和能力较高的人才，才能对企业未来的进一步发展提供更多保障。而企业财务管理人员更是如此，加强管理人员自身的综合素质，不断强化企业财务管理质量，并提升财务决策的水平。企业财务管理人员在进行相关财务资金决策的同时，不仅需要对传统经验进行整理和优化，同时还需要对市场环境和企业自身发展环境产生的变化进行调查和分析，不断完善个人管理技能，增强对企业财务资金准确性的思考。企业财务管理人员可开展相关研讨会，对企业的发展前进和当前的市场经济发展方向进行判断，通过运用数据和理论，用长远的发展方向对企业的财务运营做出正确的判断，并及时发现其中存在的资金问题，及时提出相关的解决方案。对于企业来说，财务管理人员的综合素质对财务风险具有較大的影响，需要不断增强个人管理能力，才能够进一步加强财务决策的水平，防止出现失误决策，为企业带来财务风险，使得企业在巨大的市场环境中不断发展获取利益。

三、结束语

综上所述，对于当前企业在长远的发展中面临的问题中，最为重要的则是企业财务资金风险，对于企业的可持续发展起到关键性的作用。因此，企业要长远发展，需要对资金风险意识以及组织机构的建设和管理人员方面进行改善，只有不断完善企业内部的风险管理制度，才能够使得企业上下对企业资金风险管理产生重视，通过各种有力的财务资金风险组织机构，形成相互制约和监督的发展形态，并加强财务风险管理的素养和能力，从而为企业的可持续发展提供更加有力的保障。

参考文献：

[1]邓国萍.企业财务风险原因分析及防范策略探讨[J].科学与财富，2016（8）.

[2]胡萍.企业财务内控管理措施与风险防范分析[J].财经界：学术版，2016（30）.

[3]黄旭东.企业财务风险的分析与防范[J].安徽冶金科技职业学院学报，2015，25（2）：88-91.

[4]王秀丽.企业财务风险的分析与防范[J].管理世界，2014（33）：78-80.

[5]杜文慧.政事业单位的财务资金使用存在的问题及对策研究[J].中国市场，2015（30）.

[6]王秀丽.企业财务风险的分析与防范[J].管理世界，2014（33）：78-80.

（作者单位：济南铁路局青岛西车务段）endprint