“互联网+健身”：引领运动新时尚

随着“互联网+”对各个行业颠覆性的深入，如今连健身行业也面临着巨大的变革。一股新兴的势力——“互联网健身房”横空出世。相比于传统健身房关店数量大幅度上涨，“互联网健身房”正欣欣向荣地迅速发展，为健身行业带来新的转折点。

健身产业迎最大市场红利

根据国务院办公厅印发的《关于加快发展健身休闲产业的指导意见》，到2025年，全国要基本形成布局合理、功能完善、门类齐全的健身休闲产业发展格局，健身休闲产业总规模达到3万亿元。

艾瑞咨询数据显示，中国健身产业目前的渗透率仅为0.5%，参考海外市场情况，国内健身产业有约10倍以上的发展空间。平均来说，目前我国每100万人才拥有一家健身房，远远低于美国每1万人就拥有一家，而且中国每83 333人才拥有一名健身教练。基于当前的市场背景，全球著名财经商业杂志《经济学人》在中国体育产业专题报告——《中国开赛——崛起中的中国体育健身产业》中预测，考虑到中国经济发展所催生的诸多作用，以及政府政策鼓励所产生的效应，目前4.34亿体育活动人口未来还将进一步增长。

而与之相对的是，在目前，中国健身行业的商业模式还在沿用十几年前的“年卡+私教”模式维持生存。盈利手段单一、服务落后令用户体验感不好、无法形成持续的客流、管理落后、同质化严重等弊病已成为制约行业发展的囚笼。

虽然，“一次性买单”的年卡模式曾作为创新手段为健身行业带来了强力套现功能和在一定程度上推动了行业的发展。但时过境迁，经过十几年的高速发展，这一模式已严重落后于时代，一系列负面连锁问题频现，尤其近两年，健身房卷款跑路、一夜消失等负面事件频发，令年卡模式弊端暴露无遗。

一位业内人士用“对赌”来打趣年卡模式，“如果每位客户能坚持全年高频次地进入健身房锻炼，实际上对于健身房本身来说，必定造成亏损”。而事实是，在这样的对赌中，商家成了常胜将军。该人士说：“70%的年卡会员都无法坚持持续健身的习惯。”

平价健身频获资本青睐

“相對来说，传统健身房的年卡模式花费的金钱和时间成本都很高，按次付费、不用办年卡的模式给自己的余地更大。”家住深圳的罗先生以前在传统健身房健身，现在变身为互联网健身房的粉丝。

对于大多数健身用户来说，相比传统健身房，新型健身房意味着可以在家门口随时进行低价健身，低价和轻模式的做法降低了用户的健身门槛，也提高了对“小白”健身用户的吸引力。

一家新型健身房的基本配置包括200平方米左右的场地、24小时营业、按次自助消费并且以团操项目为主。目前新健身模式的代表是超级猩猩和乐刻运动，前者是智能健身工作室的代表，按次约课，主打“少器械”的团操课，作为新健身用户，单次团操课同时完成了体验式消费和“自由训练”部分，之后企业再通过有储值功能的“猩卡”会员来获取客户，开发后续用户价值。超级猩猩近期还推出了主打自助模式的超级猩猩健身舱，主打24小时自助健身和云端私教服务。而乐刻运动则是自助和低价包月模式的代表。乐刻健身App显示，以杭州为例，用户健身月卡售价99元，季卡为279元，地区不同价格也有相应的变动，但可以全国通用。

目前互联网健身房已经成为资本风口，超级猩猩已完成了5000万元的B轮融资。乐刻运动于去年底获得超1亿元B轮融资，未来预计在全国范围内开出超5000家智能健身房。光猪圈完成3轮融资后已经落地全国55个城市，未来将新增200家店。

尚处于市场培育阶段

“新型的健身模式受到消费者和资本的青睐，首先是因为按次消费的模式确实击中了不少人的健身痛点，其次，其借助互联网为健身行业增加了不少新玩法，使得用户体验更新鲜。”艾媒咨询CEO张毅表示，新型互联网健身房在和传统健身俱乐部的竞争中，一方面通过差异化产品做留存，另一方面通过互联网方式，以低价、低决策成本的优势，快速获取海量新用户，在海量增量市场中，快速收割“小白”健身用户。

但在一些业内人士看来，互联网健身企业目前的运营模式还存在不少短板。有专家指出，由于面积和成本的限制，新型的互联网健身仍以团操课为主，器械和服务产品比较单一。互联网健身房的市场需求只是没有太多健身经验的“小白”，但“小白”一旦对健身有了更多要求后，很容易转向拥有大量器械的传统健身房，因此互联网健身平台便很难保障客户的存留率。

从营业模式上看，大多数互联网健身房都是宣扬24小时营业，实际上这样的运营时间会大幅度增加管理成本，并且留有很大的安全隐患，而没有营业员的服务也使得互联网健身房显得不够人性化，与用户的互动性较弱。“传统健身房有各种器械，有专业教练的指导，更规范的健身操作能提升健身效果，避免不必要的身体损伤。”广西南宁市诺伯曼健身会所健身教练罗剑尔认为，相比之下，互联网健身房给人感觉更侧重娱乐性。

张毅认为，新型的互联网健身房主打“高频低消”，传统健身房确保“低频高消”，二者商业模式迥异。可以预测的是，在消费升级的趋势下，新型互联网健身房将成为健身行业下一个爆发点，面临危机的传统健身俱乐部将和互联网健身房一起分食万亿健身大市场。（本刊综合）endprint