企业文化在送变电施工企业的传播落地实践

文_翟 伟 刘艳丽 和 欢

企业文化在送变电施工企业的传播落地实践

文_翟 伟 刘艳丽 和 欢

2016年，送变电公司参建的特高压项目多达12项 王存芳／摄

近年来，河南送变电工程公司党委认真落实国家电网公司、省电力公司关于加强企业文化建设的工作要求，加强对企业文化建设工作的领导，强化“五统一”企业文化引领保障作用，各项工作平稳有序开展，为企业发展提供了强大的精神动力、思想保证和文化支撑。

目前，河南送变电工程公司职工总人数为1700余人，其中一线职工占比达90%。2016年施工高峰时期，公司承担的在建输变电工程达45项，广泛分布于全国13个省市（自治区），其中同时参建的特高压项目达12项，负责运维检修的省内超、特高压交直流线路达140余条，长度超过8500公里，工程项目点多面广、人员分散，在人员组织管理方面存在制约。随着工作的深入推进，企业文化传播与落地成为制约送变电企业文化建设的关键因素，如何克服送变电企业工程项目多、人员分散的客观制约，更加接地气地开展企业文化传播，实现从文化认知到文化践行的落地，将对送变电公司企业发展产生深远的影响。

在具体实践中，送变电公司立足实际，发挥统一企业文化的引领作用，注重企业文化上下融合，使企业文化建设向“末梢组织”渗透。

一、深耕文化土壤，做实文化传播

利用好“三个平台”。一是自办媒体传播平台。在公司内网、内刊等媒体开辟企业文化建设专栏，从“五统一”内涵、工作目标、管理规范、工作动态等方面，面向公司员工宣传统一的企业文化理念内涵。二是文化之家班组传播平台建设。针对工程现场、班组基地制作发布企业文化展板、海报、宣传手册，通过跟踪报道，集中展现一线典型人物的“最美故事”和“最美瞬间”，形成“身边人讲身边事，身边事教育身边人”的示范效应。三是主题培训传播平台建设。将企业文化建设和价值观教育作为重要内容纳入培训体系，促使企业文化理念入脑入心。

品牌引领展示价值理念。深入开展品牌提升活动，开展主题宣传活动。积极转变品牌传播思路，适应新媒体发展趋势，提前筹划，创新运用无人机航拍技术、制作微视频等新的传播方式，对公司在建重点工程在《国家电网报》、《中国电力报》等传统媒体以及省公司内外网站、《电网头条》客户端等新媒体从不同的侧面和角度进行宣传，争做省公司年度外联品牌工作先进单位。强化品牌应用的过程控制和长效维护，展示公司铁军智师的良好形象。

载体创新增强文化渗透。积极利用网络新媒体、微信、QQ群等载体，全方位，多角度宣贯统一的企业文化内涵。积极开展廉洁文化“进项目”活动，实现关口前移。结合“两学一做”学习教育，引导广大员工从身边做起、从小事做起、从细节做起，提倡健康的生活方式和高尚的精神追求。举办第十届文化艺术节和第15届职工运动会，丰富职工文化生活；深化和推动“微行动”大能量卓越实践、“争做最美国网人”、“全员阅读建设书香企业”等主题活动，多角度、多形式实践国网公司基本价值理念，推进企业文化落地生根。

二、围绕专业定位，实施文化落地

“四个融入”落地工程重点项目。以“五统一”企业文化落地为统领，围绕服务电网建设的中心目标，立足公司职能定位，加强职能管理、工程项目管理和队伍建设，强化“四个融入”（融入安全管控、融入质量管控、融入成本管控、融入科技创新），实施落地工程重点项目建设，促进文化与施工生产深度融合，推进“五统一”企业文化在藏中联网、昌吉—古泉特高压、省网迎峰度夏度冬等重点工程落地。

找准切入点实施示范点建设。送变电公司高度重视企业文化示范点创建工作，坚持实际、实用、实效，在落细、落小、落实上下功夫，充分发挥示范点的标杆带动作用，坚持重心下移，持续推进企业文化建设向基层、向班组落地渗透。2016年公司南阳运检工区荣获首届河南省电力公司“企业文化建设示范点”。在企业文化示范班组创建过程中，公司立足实际工作，尊重企业文化建设工作规律，推进企业文化融入管理机制和员工行为，实现了深化价值认同、强化理念践行、优化外在形象的三化效应，为企业文化建设在一线班组的深入渗透提供了宝贵经验。

紧扣着力点发挥示范辐射效应。以南阳运检工区“示范点建设”、“豆孝华班站长工作室”为平台，组织交流和现场观摩活动，推进项目班组标准化建设，利用公司内部网站建立班组信息化平台，使班组企业文化建设成功经验得到及时推广应用，使项目班组成为可看、可听、可信、可学的企业文化展示窗口和企业文化建设经验交流基地，发挥示范辐射效应，向送电、变电、运检等专业班组辐射，推进卓越企业文化建设的全覆盖。

三、取得的成效

送变电公司以国家电网公司“五统一”文化为引领，积极探索和创新企业文化建设管理模式，破解企业文化在送变电施工企业传播落地瓶颈，将企业文化与工程项目管理和班组建设进一步融合，国家电网公司价值理念得到了广泛传播，员工的思想观念、工作作风和思维方式有了新突破。企业各项工作圆满完成，展示了豫电铁军良好形象，实现了企业文化与企业发展、员工队伍稳定的和谐统一，企业创新力和核心竞争力显著提升。

今后，送变电公司将进一步落实企业文化建设工作要求，大胆探索新形势下企业文化建设的新思路和新途径，加大投入力度，发挥典型引领示范作用，以企业文化落地工程项目和一线班组为重点，做精做实文化传播落地工程，不断提升企业核心竞争力。

（作者单位：河南送变电工程公司）