坚定目标 奋力攻坚 全力推动公司和电网跨越发展——图解2017年公司“两会”工作报告

坚定目标 奋力攻坚 全力推动公司和电网跨越发展
——图解2017年公司“两会”工作报告

1 2016年成绩单

2016年，公司推动各项工作不断取得新进展、新突破，实现了“十三五”良好开局

安全生产局面稳定

积极推动与郑州铁路局合作协议落实，完成185处输电线路与铁路交叉跨越隐患治理

度夏保电经受住我省局部地区特大暴雨、燃煤机组提前集中开展超低排放改造和省网5208万千瓦历史最高用电负荷“三大考验”

圆满完成第十届中国国际投资贸易洽谈会、省第十次党代会等重大活动保电任务

电网发展全面提速

推动国家电网公司与省政府签署“十三五”电网发展合作框架协议

与14个市政府签署合作协议

主网建设规模创历史新高，提升主网供电能力395万千瓦，主网首次实现供电无“卡口”

城乡配网投资达259亿元，同比增长62%，所有乡镇实现双电源供电

供电服务持续改进

在全部市县公司组建供电服务指挥中心

安装智能电表2133万只，电采覆盖率84.2%

在全省贫困地区电网投入112亿元，兰考、滑县在全省贫困县中率先实现电网脱贫

助推全省138台5534万千瓦统调燃煤机组完成超低排放改造

完成25.3万眼机井通电和106万户“低电压”治理，存量“低电压”问题全面解决

经营业绩稳健提升

电网电价矛盾得到进一步疏导

完成电能替代项目1279个，实现替代电量81亿千瓦时

用工总量同比减少1.2万人

改革创新扎实推进

全年以市场化方式完成交易电量270亿千瓦时

19家县公司实现“子改分”

获省部级以上科技进步奖49项、管理创新奖20项

党的建设全面加强

成功召开公司第一次党代会

“两学一做”学习教育扎实推进

“为呼吸机送上救命电”“泡面男孩”等电网故事传播正能量，维护了公司良好形象

2 赶超跨越新起点

近年来，公司积极实施电网发展、农电提升、电价疏导“三位一体”重点工作，长期制约公司和电网发展的一系列难题得到有效破解，公司和电网站在了新的发展起点之上

电网投入连创新高

电网薄弱局面加快扭转

农电提升初见成效

提质增效成果显著

发展环境不断优化

3 发展战略图

当前和今后一个时期，公司上下要主动适应全面深化改革形势下的公司运营新模式，始终坚持以加强党的建设为统领，统筹实施“三大攻坚”，大力弘扬“工匠”精神，全面深化卓越绩效管理，力争实现发展、服务和治理“三个能力”新提升，促进公司持续健康发展

坚持党的领导

坚决贯彻两个“一以贯之”，切实增强各级党委“把方向、管大局、保落实”的能力

实施“电网跨越”攻坚

实施河南电网“十三五”追赶跨越“两步走”战略；加快电网安全发展、清洁发展、协调发展、智能发展

实施“管理转型”攻坚

提高投资精准性、设备质量和利用效率、电网运行效率，着力提高整体运营效率；强化科学决策、高效执行、量化考核，着力加强精益化管理

实施“队伍提升”攻坚

严守规矩纪律，严格工作标准，严肃作风建设；大力弘扬“工匠”精神、创新精神、奉献精神

4 2017年任务书

一、狠抓本质安全建设

严格落实各级责任

加强隐患排查治理

确保电网安全运行

强化设备精益运维

二、持续加快电网发展

加快特高压和主网工程建设

高效推进城乡配网建设改造

深入实施电网脱贫攻坚

三、扎实推进改革创新

积极稳妥推进电力改革

扎实做好公司内部各项改革工作

大力实施科技创新、管理创新

四、着力提升服务水平和市场竞争力

切实转变服务观念

不断完善服务机制

持续创新服务手段

全力服务全省工作大局

五、持续深化提质增效

大力实施增供扩销

严格资金资产和成本管控

基本解决超缺员问题

努力降低台区综合线损率

六、不断强化依法治企和规范管控

强化审计监督和内控建设

加强集体企业管理

规范乡镇供电所管理

七、全面加强党的建设

健全党建责任体系

着力加强思想建设

持续规范组织建设

狠抓党风廉政建设

八、加强队伍建设和企业文化建设

提升队伍素质能力

深化企业文化建设

营造企业和谐氛围