夯实党建工作基础 强化基层组织建设

□山西国控集团党委书记、董事长 王师民

夯实党建工作基础 强化基层组织建设

□山西国控集团党委书记、董事长 王师民

一是严格履行“第一责任人”职责，认真落实党建工作主体责任。作为国控集团党委书记，我始终注重政治理论的学习，坚持把党建工作纳入2016年全年工作大局，与所属企业签订了年度党建工作责任状，认真组织党委围绕上年度述职中查摆出的问题进行了改进和完善，坚持重大决策先召开党委会议集体研究讨论，统一思想、形成意见以后，再提交董事会决策、经理层执行。先后组织了13次党委中心组学习，召开了7次党委会专题研究部署党建工作，3次党风廉洁建设专项会议，并抓好督促落实，推动了党建各项工作的扎实开展。

二是坚持在深化企业改革中加强党的领导和党的建设，不断强化基层组织建设。2015年9月，我们抢抓新一轮国资国企改革和供给侧结构性改革的历史机遇，及时成立了深化改革领导小组，推出了以“一规划四方案”为统领的改革顶层设计，提出了“专业化重组、板块化运营、园区化承载、集团化管控”的改革新思路和推动国控集团向国有资本运营公司转型的战略目标。在推进企业改革中，我们坚决落实党的建设“四同步、四对接”要求，组建了山西国控产业技术设计研究总院等6个板块化运营公司，同步新设立了企业党委。同时，对集团本部进行了大刀阔斧的改革，对职能处室进行了调整，干部实施了全员竞聘上岗，公司职能处室由原来的14个减少到11个，人员由106人减少到78人。尽管机构和人员减少了，但党工机构和人员编制得到了增加，解决了集团本部“两个责任”的落实问题。经过总部机构改革，实现了管控职能和经营创收职能的分离，提升了集团总部战略决策、资源配置、资本运营、监督评价、党的建设五大核心职能。

三是深入开展“两学一做”学习教育，扎实推进党建重点任务的落实，夯实党建工作基础。紧紧抓住党委书记讲党课、组织专题研讨、查摆整改问题等重要环节，为集团中层以上党员干部和企业领导人员讲了专题党课，带领集团和企业两级党委认真开展专题研讨4次，组织专家辅导讲座7场，举办各类学习培训57次，组织观看警示教育片21场，党员领导人员讲党课116人次。坚持学做结合，组织86个基层党组织1291名党员开展了党员先锋行、党员志愿者行动等主题实践活动，累计为困难企业和职工解决实际问题127件。同时，认真组织抓好党建重点工作，进一步强化了企业党建的基层组织、基础工作、基本能力建设。可以说，国控集团的很多困难企业之所以能够坚持下来，而且还有所作为，在很大程度上得益于企业党的领导和党的建设。在非常困难的情况下，党的组织不散、党的工作不停、党员的带头作用不减，才有了国控集团多年来的和谐稳定和改革转型。

四是全面加强干部队伍建设，压实党风廉洁建设“两个责任”，营造风清气正改革发展氛围。进一步规范了干部考察任用程序，认真开展“六查”，把动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等五个环节做严做细做实，针对二级企业领导班子不健全、干部老化等问题及时进行了填平补齐。同时，从各企业选拔50余名后备干部建立了后备人才库，为推进企业改革转型、板块化发展提供了坚实的组织保障和人才支撑。同时，坚持挺纪在前，与所属二级企业签订了《党风廉政建设目标责任书》，并加强考核。进一步落实“两个责任”，把从严教育、管理、监督干部作为重中之重，持之以恒推进作风建设，营造风清气正、干事创业、崇尚创新的良好氛围，为实现企业改革发展提供坚强思想政治和组织保障。