□潞安集团党委书记、董事长 李晋平
落实主体责任努力开创企业发展新局面
□潞安集团党委书记、董事长 李晋平
作为潞安集团党委书记,我始终牢记自己的第一身份是共产党员、第一职责是为党工作,把党要管党、从严治党的主体责任要求落到实处、落实到位。
落实从严治党主体责任。修订了党委会议事规则和董事会议事规则,探索党委决策与专家决策相结合、源头与参与过程跟踪相结合的决策机制,2016年全年组织开展党委会44次,保证“三重一大”决策规范实施。深化党政干部互动交流,实行党政交叉任职培养制度,发挥党委对选人用人工作的主导作用。按照“谁分管,谁负责”原则,一级抓一级,把从严治党要求融入分管工作各个环节,集团班子跻身省属企业优秀班子行列。
加强党风廉洁建设。严肃查处职工反映强烈问题。共受理反映党员领导干部问题线索165件,了结线索114件,立案查结问题线索57件,给予75人党政纪处分,保持了党风廉洁建设和反腐败的高压态势。健全党员干部廉洁档案,构建廉政风险排查机制,财务委派制度,出台了内部巡察工作条例,对2015年省委巡视和内部巡察问题进行“回头看”。做好党内政治生活准则和监督条例学习贯彻,构建“廉洁+清洁”发展模式。
开展“两学一做”学习教育。加强对习近平总书记系列重要讲话精神的学习,制定了学习教育网络图,通过中心组学习、领导干部讲党课等方式,加强党员教育。开展“六部曲”活动,将60名失联党员重新纳入党组织管理,组织处理30名党员,完成28家基层单位换届选举,整顿32个软弱涣散党支部,补交党费900余万元。
推行党建工作绩效管理。始终以习近平总书记批示精神为动力,对党建工作绩效大纲进行了修订。形成重点项目、关键项目、创新项目、否决项目“五个项目,27个一级指标、22个二级指标、133项具体内容。重点把安全、廉洁等四方面工作,作为党建工作的否决指标。坚持半年、年终,对基层单位评价考核。对排名后三位的党政“一把手”进行约谈,提升了党建工作水平。
开展思想道德建设。培育“三种品德”,涵养“三种美德”,深入推进《弟子规》、“新二十四孝”及“家风”教育,制定下发了德的考核办法。坚持传承弘扬石圪节精神,强化以“危机·使命·担当”为主题的形势任务教育。把“为人至诚,为业至精”的核心理念,体现在重合同、守信用和为客户提供优质的产品和服务上。形成以道德讲堂等为内容的潞安道德文化体系。先后培养、选树了“中国好人”陈秋花等多个国家级、省级道德模范。
深入推进创新工作建设。落实好“三个三分之一”要求,鼓励干部走出去对标学习。深化“数字党建”、“网上党建”,创新“互联网+”等党建运行平台。截至目前,共组建技能大师工作室14个,创新工作室17个,荣获国家科技奖3项,省部级科技奖87项,获得国家专利授权193件,其中发明专利28项,全面营造创新发展的浓厚氛围。
深入开展群团工作。持续推进惠民工程建设,完善“集团—矿(厂)—科(队)”三级帮扶体系,拓展“社团+社工+社区”社区服务新模式,动态消除“零就业”家庭和贫困户家庭,被评为全国第一家“推进残疾人就业示范单位”,参加亚洲大众体操节国家展演获得五项大奖等。
多年来,潞安集团党委结合企业实际,围绕中心、服务大局,充分发挥党组织在企业发展中“把方向、管大局、保落实”的重要作用。2016 年12月13日,中共山西省委常委、组织部长盛茂林带队到潞安调研党建工作,对潞安集团党建工作给予充分肯定。